在施工之前利用管理技術(shù)工作做好各項準(zhǔn)備，加強(qiáng)對重點施工環(huán)節(jié)的控制，降低施工消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高工作效率才能在日益激烈的市場競爭中發(fā)展適合企業(yè)自身實際情況的道路?，F(xiàn)在，小編就整理出工程施工管理及措施的方法以及相關(guān)信息。 ?

加強(qiáng)建筑工程施工管理及措施 ?

1.建筑及施工中要把好工程圖紙設(shè)計關(guān) ?

一項工程的建設(shè)首先是施工圖紙設(shè)計，設(shè)計的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應(yīng)的設(shè)計單位，同時，還要注意有些設(shè)計單位為了多收設(shè)計費故意增加材料用量而提高工程造價，并且必須把好施工圖紙設(shè)計關(guān)，防止造成工程質(zhì)量問題。 ?

2.建筑及施工中要把好施工隊伍選擇關(guān) ?

施工隊伍的素質(zhì)高低，對工程影響重大。一項工程建設(shè)立項批準(zhǔn)之后，必須經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)或