安全生產(chǎn)工作必須要始終堅持管理與技術(shù)并重的措施，始終堅持對技術(shù)與管理工作的重視，現(xiàn)在，小編就整理出工程管理安全的方法以及相關(guān)知識。 ?

路橋施工的安全管理措施 ?

明確安全管理的目標(biāo) ?

施工單位要想順利實現(xiàn)整體目標(biāo)，除了要全面的推廣施工工程，還應(yīng)該制定施工工程嚴(yán)格的安全指標(biāo)和安全責(zé)任制，建立完善一個職責(zé)權(quán)限分明，領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)明確，組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的管理辦法與安全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。與此同時更應(yīng)該充分的運用施工安全系統(tǒng)的工程理論，有效地指導(dǎo)施工建設(shè)，對各種因素與信息實施科學(xué)的調(diào)查和定量的分析，明確建設(shè)安全施工的管理目標(biāo)。 ?

明確施工的安全管理的目標(biāo)，需要結(jié)合野外施工的特點與性質(zhì)，根據(jù)安全管理的總目標(biāo)，堅持以人為本的原則，明確保障人身安全的關(guān)注重點，做到預(yù)防為主，安全*，綜合治理。對于施工建設(shè)要起到防微杜漸，未雨綢繆，防患于未然的作用，實現(xiàn)杜絕重傷和死亡事故，降低其他事故發(fā)生率是施工安全管理的具體目標(biāo)。要想完成這些目標(biāo)，就必須強化安全管理，只有這樣才能夠真正的保障施工人員的生命財產(chǎn)安全，才能夠充分的發(fā)揮施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，更加好的完成施工建設(shè)生產(chǎn)，更好的維護我國的*利益和集體利益。

完善安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) ?

為了實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，應(yīng)該建立完善一個安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，系統(tǒng)由施工單位的領(lǐng)導(dǎo)落實并負責(zé)，施工責(zé)任分明，落實到人，形成組織嚴(yán)密的一個網(wǎng)絡(luò)體系，全面管理安全的生產(chǎn)，確保目標(biāo)得到層層的分解，責(zé)任落實到具體的班組、個人以及每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。實施安全生產(chǎn)的責(zé)任制，不斷強化企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)的監(jiān)管體制，堅持嚴(yán)格的安全執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)的設(shè)施建設(shè)。 ?

總之，施工安全是以建立安全制度、加強安全技術(shù)管理、堅持安全教育與技術(shù)培訓(xùn)、組織安全檢查、進行事故處理、將安全生產(chǎn)指標(biāo)，作為一項重要考核指標(biāo)為內(nèi)容的管理活動，是一項關(guān)系到每個施工管理人員切身利益的重要工作，需要每個現(xiàn)場施工管理人員的積極參與，應(yīng)當(dāng)作為一件大事來抓。 ?

工程施工現(xiàn)場安全管理 ?

1、提高對燃氣工程施工安全重要意義的認識 ?

當(dāng)?shù)?、行政主管*、建設(shè)單位和施工企業(yè)要充分認識到安全生產(chǎn)的重要意義，始終把安全施工放到工作的首要位置。不斷加大安全法規(guī)和條例的宣傳執(zhí)行力度，增強安全生產(chǎn)管理和文明施工的主觀能動性和責(zé)任意識。要切實加強安全管理領(lǐng)導(dǎo)，保證安全管理職責(zé)落實到人，努力提高安全施工管理質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。 ?

2、嚴(yán)格執(zhí)行安措費和意外傷害保險等制度 ?

*為保證安全生產(chǎn)措施到位，規(guī)定工程建設(shè)施工企業(yè)必須按期繳納安措費。這是安全施工的有力制度保障。各地建設(shè)主管*要嚴(yán)格依法執(zhí)行安措費相關(guān)規(guī)定，以保證安全經(jīng)費的可靠來源和有效使用，為施工安全提供充足的資金保障。通過行政手段，強制施工企業(yè)繳納施工人員意外傷害保險，并堅持將其作為項目開工的必備前置要件，以此促動企業(yè)抓好安全管理的積極性、主動性和自覺性。 ?

3、實施科學(xué)合理的施工管理模式 ?

嚴(yán)格執(zhí)行逐級管理制度，杜絕越級管理現(xiàn)象發(fā)生。做到責(zé)任級級落實，落實到人，充分發(fā)揮每個單位及個人的作用，形成企業(yè)、個人、監(jiān)管*三位一體的安全管理模式，確保安全生產(chǎn)抓到實處，抓住細節(jié)，突出重點，不留死角。

4、抓好施工現(xiàn)場安全管理 ?

針對施工現(xiàn)場存在的種種不規(guī)范、不安全行為，加大專項整改力度，完善并實施操作性強、符合實際的安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)效率和單位、個人的經(jīng)濟效益掛鉤，制定相應(yīng)獎懲措施，加強監(jiān)管力度，確保安全管理各項措施落實到位，各項制度執(zhí)行得力。 ?

煤炭安全管理的主要解決對策 ?

加強安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè) ?

對于煤礦工程安全管理問題，各級*、企業(yè)及工程技術(shù)人員需要嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定與技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按照煤礦安全有關(guān)規(guī)定，堅持從安全與技術(shù)的角度加強安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建設(shè)。在具體制度舉措上，需要加強安全檢查工作的落實，將事故隱患責(zé)任明確到個人，將安全生產(chǎn)與企業(yè)的經(jīng)濟利益進行掛鉤，充分發(fā)揮群眾對于安全隱患的監(jiān)督作用，同時，對于一些關(guān)鍵崗位、特殊工種需要定期進行崗位培訓(xùn)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作流程，認真將安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)重點工作狠抓落實。 ?

事故風(fēng)險管理 ?

一般而言，事故風(fēng)險管理需要將原有的一般應(yīng)用管理運用到另外一個相對完整的資源或組織中，以便*程度上合理降低管理成本，減少事故損失及后續(xù)不利的影響。只有在先進的管理模式的指導(dǎo)下，才能最終將事故的風(fēng)險發(fā)生率控制在最小的范圍。綜合而言，事故發(fā)生的主要因素包括事故的原因、概率及模式，要對其進行深入地研究就需要將事故發(fā)生的概率模型進行結(jié)果預(yù)測。對于煤礦工程安全管理的事故風(fēng)險管理可以運用結(jié)構(gòu)相對可靠的評價性模型進行定量預(yù)測，以便對其參數(shù)變化進行總體決策。對于事故的本身而言，需要進行更為完善的風(fēng)險管理，需要進一步提高事故安全風(fēng)險控制的投入，這一過程的實施有利于提高決策水平及減少決策發(fā)生的風(fēng)險性。 ?

安全管理的程序化與法律化 ?

在市場經(jīng)濟的發(fā)展條件下，不斷加強重大傷亡事故的分析、調(diào)查、評價以及分析等工作，有利于從市場的角度促進行業(yè)的健康發(fā)展。在制定安全管理程序化的過程中，首先要對安全監(jiān)察責(zé)任體制進行調(diào)整，要對安全監(jiān)察機構(gòu)進行管理，進一步強化基層安全監(jiān)察工作，有關(guān)職能*需要從責(zé)任管理的角度出發(fā)，加強煤礦的基層安全監(jiān)察工作，特別是對于一些中小私營煤礦企業(yè)，需要重點對其進行安全監(jiān)察。此外，為了從事故的源頭解決與排查事故隱患，需要對一些不具備安全生產(chǎn)基本條件的煤礦進行堅決關(guān)閉，對一些長期不進行事故隱患排查的煤礦從法律上制定嚴(yán)厲的處罰措施，堅決從源頭上消滅事故隱患，切實保障企業(yè)與員工的基本利益。 ?