設備從投產(chǎn)到報廢的全過程屬于現(xiàn)場管理的范疇。從設備的全壽命周期來看，這個過程是最長的。現(xiàn)在，小編就整理出工程管理優(yōu)化的方法以及相關(guān)信息。 ?

針對維修制度和模式的現(xiàn)場管理對策 ?

(1)針對維修方式的對策。無論各個單位的維修方式如何變化，有一點可以肯定：從長遠來看，今后維修方式的發(fā)展方向是：以狀態(tài)監(jiān)測(檢測)和診斷為基礎的多種維修方式的“有機”結(jié)合體。它的目標是：在條件允許的條件下盡量減少修理次數(shù)，使用恢復手段將故障排除或抑制。它的方向是：逐步過渡到設備的“異體監(jiān)護”之路。 ?

隨著機械機電液一體化的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的“浴盆曲線”已經(jīng)不能代替所有的故障情況了。多種故障率(失效率)的出現(xiàn)，使機械和零部件按照其不同的故障結(jié)構(gòu)安排修理更具針對性和準確性。例如，20世紀90年代以來，工程機械的發(fā)動機、底盤傳動裝置、液壓系統(tǒng)、電子操作及監(jiān)控系統(tǒng)等，都按照其各自的故障結(jié)構(gòu)模式，在運轉(zhuǎn)期間采用定期、不定期的檢測和診斷，初步掌握了磨損和劣化程度，因而使得將狀態(tài)修理作為維修方式的主流完全成為可能。狀態(tài)修理的采用，有效地防止了修理過?；蚴切蘩聿蛔愕那闆r發(fā)生。隨著檢測技術(shù)的不斷提高，狀態(tài)修理在修理中占的比重會越來越大，但是不會完全取代基于時間周期結(jié)構(gòu)的計劃修理。對于那些大型固定設備，與安全生產(chǎn)緊密相關(guān)的部位，以及有些不便于采用狀態(tài)監(jiān)測(檢測)的總成部件，仍然要適當安排周期計劃性的修理與狀態(tài)修理相結(jié)合。

(2)針對維修工藝組織的對策。施工現(xiàn)場修理的重點是對機械突發(fā)故障的現(xiàn)場搶修。現(xiàn)場搶修是指在施工現(xiàn)場上運用應急診斷和修復技術(shù)，以恢復施工所需的基本功能為目的，迅速地對工程機械的損壞部分進行修復，使工程機械能夠完成預定的任務或撤離現(xiàn)場。它的特點是：時間緊迫、環(huán)境惡劣、恢復狀態(tài)的多樣性。現(xiàn)場搶修的特點決定了修理的作業(yè)方法必然是多種多樣的，它既可以是現(xiàn)有規(guī)程上規(guī)定的修理方法，比如總成互換修理、原件修復，也可以是臨時性的修理方法，如配用、粘接、焊接、捆綁、拆拼修理、旁路等。在修理的勞動組織形式上，現(xiàn)場搶修一般可采用傳統(tǒng)的綜合作業(yè)法(包車修理法)。 ?

優(yōu)化工程機械設備維修模式 ?

(1)不同的設備采用不同的維修模式。目前，在施工現(xiàn)場應用較多的土石方機械和路面機械，多為液壓、電子技術(shù)較先進的進口設備。這些設備結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)先進，發(fā)生故障后修理較為困難，應以狀態(tài)監(jiān)測(檢測)的維修模式為主;而一些小型簡單機械，如鋼筋加工機械、鉆探設備、木工機械、破碎設備等，因其結(jié)構(gòu)簡單，發(fā)生故障后損失不大，可采用事后維修模式;對有關(guān)水泥混凝土加工、運輸、澆筑和瀝青土加工的設備，如水泥混凝土拌合站、水泥混凝土攪拌運輸車、水泥混凝土輸送泵(車)、瀝青混凝土攪拌站等，發(fā)生故障后將對生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響，就應采用計劃預防修理為主、狀態(tài)修理為輔相結(jié)合的維修模式，根據(jù)生產(chǎn)情況適時安排有計劃的維修，并按一定的標準和周期對其進行點檢。 ?

(2)不同的部件采用不同的維修模式。工程機械各個零部件的工況、運動方式、可靠度要求等都不盡相同，對于那些結(jié)構(gòu)復雜、技術(shù)先進的液壓動力、控制、執(zhí)行元件，應采用狀態(tài)監(jiān)測(檢測)維修模式;對于那些高速運轉(zhuǎn)部件或事關(guān)安全的部件如行駛設備的轉(zhuǎn)向系、制動系、發(fā)動機等，應采用計劃與預防相結(jié)合的維修模式;而如鏟斗、挖斗、履帶行走系及車架之類的部件，可采用事后維修模式。

(3)相同的設備在不同的應用場合采用不同的維修模式。通常認為，一旦確定出某設備故障的維修模式后，便可以在所有的同類設備上應用，事實上不能這么做。這是因為：首先，同類設備(甚至是同一設備)在不同應用場合，有著不同的期望性能，如滿負荷工作和降負荷工作時的要求便不一樣。其次，同類設備(同一設備)在不同的現(xiàn)場環(huán)境下發(fā)生相同的故障可能會有著不同的故障后果。例如：單獨使用的設備與配套使用的設備其發(fā)生故障后的后果是不一樣的;現(xiàn)場有備份的設備和無備份的設備其發(fā)生故障的后果也是不一樣的。這是因為在不同的現(xiàn)場環(huán)境下，工程對同類設備(同一設備)的可靠度要求是不一樣的。 ?

工程機械維修管理的現(xiàn)狀 ?

(1)維修管理模式不合適宜。傳統(tǒng)的計劃預期檢修制，不太顧及維修的經(jīng)濟性要求和經(jīng)濟管理。因而這種管理模式是生產(chǎn)型的，而生產(chǎn)經(jīng)營型的維修管理不僅要考慮設備生產(chǎn)的需要，更要追求維修的經(jīng)濟型和維修的經(jīng)濟管理。 ?

(2)維修管理系統(tǒng)不健全。各項規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，有些單位(尤其是基層單位)的管理機構(gòu)沒有全面的管理規(guī)章制度，或有制度而不能按制度執(zhí)行，造成維修管理水平低下。 ?

(3)重使用、輕管理。例如：在日常管理考核、評比中，對設備管理考核得不到應有的重視;對維修管理的投入不足等等。 ?

(4)維修計劃兌現(xiàn)率低。施工企業(yè)對下屬機械使用單位的制約不夠，使得修理計劃兌現(xiàn)率低、施修工期難保證、修理不徹底、忽視施修質(zhì)量等現(xiàn)象時有發(fā)生。 ?

(5)管理技術(shù)相對落后。先進的計算機技術(shù)和檢測技術(shù)得不到廣泛的應用，對于精造制度越來越高、結(jié)構(gòu)越來越復雜和控制技術(shù)越來越現(xiàn)金的現(xiàn)代設備，很難憑經(jīng)驗及時發(fā)現(xiàn)故障隱患。 ?

(6)安全管理不足。一些施工單位，忽視對機械設備的技術(shù)管理和安全管理，技術(shù)檔案不健全，安全裝置管理不當，造成一些認為的安全事故，增大了企業(yè)的負擔。 ?

(7)維修管理基礎設施跟不上。有些較先進的設備，對配件的質(zhì)量以及燃料、潤滑油、液壓油的質(zhì)量要求較高，一些采購人員業(yè)務知識欠缺，責任心不強，購置了一些劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料，使一些較先進的機械設備，由于使用了劣質(zhì)配件和劣質(zhì)油料，造成機械設備的早期損壞，降低了機械設備的使用效率。 ?