建筑施工以其工程量大、施工時間長，同時存在大量的施工隱患。想知道工程項目安全管理研究的方法有哪些嗎?今天，小編給大家整理出工程項目安全管理方法以及相關(guān)知識。 ?

建筑工程項目現(xiàn)場安全管理方法 ?

1、建筑施工現(xiàn)場安全管理和控制的必要性 ?

建筑施工安全問題一直是影響企業(yè)發(fā)展的核心因素。建筑工程項目的現(xiàn)場安全管理，是建筑企業(yè)綜合管理的主要內(nèi)容之一，建筑企業(yè)綜合管理能力的提升，離不開建筑項目現(xiàn)場安全管理能力的不斷優(yōu)化，只有做好建筑項目現(xiàn)場安全管理工作，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。建筑工程項目的管理對象包括很多部分，比如施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本，而在這諸多的對象中，施工安全管理與控制是最為基礎(chǔ)和關(guān)鍵的一個，因為如果沒有施工安全作為保障，施工進(jìn)度和施工質(zhì)量都將得不到保障和落實，施工現(xiàn)場具有系統(tǒng)性強、綜合性強、復(fù)雜繁瑣的特點 ?

所以，對于施工現(xiàn)場的安全管理必定是施工管理的重中之重，其必要性不言而喻。施工現(xiàn)場的安全管理工作是做好其他施工環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)和前提，因為只有施工按照計劃安全展開，各個施工環(huán)節(jié)才能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，反之，如若施工過程中發(fā)生安全事故，原有的施工計劃則被打亂，每一個施工環(huán)節(jié)受到影響，最終影響整個施工項目，可謂是牽一發(fā)而動全身。對建筑工程項目現(xiàn)場進(jìn)行安全管理，能夠使工程項目質(zhì)量得以保證，同時會減少施工過程中出現(xiàn)的問題，令項目建設(shè)得以順利完成，從而有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益。

2、建筑工程項目現(xiàn)場安全管理內(nèi)容 ?

建筑施工現(xiàn)場的管理涉及到現(xiàn)場施工人員、施工機械、施工材料、施工環(huán)境等因素，是一個系統(tǒng)化工作，在施工現(xiàn)場管理中，企業(yè)要用全面的眼光看待工作，做到在管理中兼顧施工現(xiàn)場的各個方面。在建筑施工現(xiàn)場管理中要把安全放在首位，做到預(yù)防為主，綜合治理的安全方針。由于施工現(xiàn)場涉及不同的參與方，使用的資源復(fù)雜，要求人員的數(shù)量龐大，設(shè)備的多種多樣，施工的工期長，同時還受自然環(huán)境的影響的特點，所以必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，謹(jǐn)防安全事故的發(fā)生。安全管理是現(xiàn)場施工類項目不可或缺的組成單元，需要對應(yīng)管制主體根據(jù)施工現(xiàn)場已存在或可能存在的各類安全問題進(jìn)行有機銜接和綜合調(diào)試，借此將施工期間可能發(fā)生的一切安全事故扼殺在搖籃之中。 ?

建筑工程項目現(xiàn)場管理是針對施工現(xiàn)場進(jìn)行的，主要的內(nèi)容包括：(1)對施工現(xiàn)場的技術(shù)進(jìn)行安全管理，主要從三個方向出發(fā)，首先，在施工組織設(shè)計階段，要編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。其次，在安全技術(shù)措施制定時應(yīng)該具有針對性，針對工程各項進(jìn)行。*，進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。(2)對工程機械設(shè)備進(jìn)行安全管理，保證施工設(shè)備功能性良好，從而進(jìn)行安全作業(yè)。(3)對施工現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行安全管理，要對其電線以及設(shè)備進(jìn)行檢查，防止出現(xiàn)漏電現(xiàn)象。(4)對安全防護(hù)進(jìn)行管理，首先，要求施工人員正確佩戴保護(hù)用品，其次，對現(xiàn)場的危險區(qū)域進(jìn)行安全設(shè)防，保證施工人員安全作業(yè)。(5)對施工現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行安全管理，合理布置施工現(xiàn)場，物料的堆放要具有安全性，并且要有相應(yīng)的安全標(biāo)志。(6)對應(yīng)急事故的安全管理，制定出相應(yīng)的應(yīng)激方案，保證在事故發(fā)生時，能夠做到良好的處理，所以應(yīng)該制定出避難場所以及疏散通道，避免在事故發(fā)生時，造成大量的人員傷亡。 ?

建筑工程項目現(xiàn)場安全管理存在的不足 ?

缺乏安全管理意識 ?

如果想要項目現(xiàn)場的安全管理達(dá)到實際的管理作用，那么工程項目涉及人員，都應(yīng)該具有安全管理意識，不過多數(shù)的項目管理人員并沒有將安全意識放在首位，對現(xiàn)場施工人員安全管理意識的強化并不重視，沒有形成對工程有利的安全管理理念，最終在工程施工中出現(xiàn)問題。常常在出現(xiàn)安全事故時，推卸責(zé)任，安全管理體系不完善，導(dǎo)致責(zé)任不明，從而引發(fā)各種不良情況。 ?

缺乏安全技能培訓(xùn) ?

為了提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，施工企業(yè)必須在建筑施工中加強對施工人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，使施工人員通過培養(yǎng)掌握足夠的專業(yè)知識。不過大多數(shù)建筑企業(yè)出于對資金、工期等因素的考慮，沒有對員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，使得現(xiàn)場安全管理水平不足，從而使現(xiàn)場安全管理工作達(dá)不到實際的效果。 ?

缺乏完善的安全管理體系 ?

在通常情況下，建筑企業(yè)現(xiàn)場安全管理包括的內(nèi)容眾多，主要有，勘查、監(jiān)理、設(shè)計以及施工等，在每一個環(huán)節(jié)中，都是由多個責(zé)任主體共同進(jìn)行的。目前許多建筑工程的安全管理制度以及措施的制定都沒有參照工程實際狀況，在制定安全管理制度時采用生搬硬套或者照抄的方式，各個責(zé)任主體存在責(zé)任不明的現(xiàn)象，這就是重大安全事故出現(xiàn)的主要原因，在執(zhí)行實際的安全管理時，常常出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象。 ?

建筑工程項目施工現(xiàn)場安全管理方案 ?

(一)嚴(yán)格控制建筑工程原材料審核 ?

在建筑施工過程中，原材料的質(zhì)量控制是降低安全隱患的主要方式。要提高原材料的質(zhì)量，要求采購者嚴(yán)格把控采購關(guān)，確保購進(jìn)材料的高質(zhì)量。另外，管理者要嚴(yán)于律己，并對原材料進(jìn)行正確審核，防止原材料私用現(xiàn)象。 ?

(二)確保施工建設(shè)流程完善 ?

建筑工程施工安全管理的主要作用在于控制工程技術(shù)的合理性。另外，由于建筑施工復(fù)雜，施工過程中容易出現(xiàn)差錯，要控制這一問題，就要執(zhí)行和執(zhí)行安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范建筑施工流程。建筑施工的安全問題甚至無法避免，但對于管理人員來說，要不斷確保施工建設(shè)流程的完善，完成現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)。要維持企業(yè)長期發(fā)展，也需要其指定相關(guān)流程，減少施工返工和施工故障。建筑施工在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有積極意義，其安全規(guī)劃和監(jiān)管對于企業(yè)發(fā)展和*經(jīng)濟發(fā)展來說都具有積極意義，需要管理人員給與高度重視。

(三)及時進(jìn)行建筑工程安全施工技術(shù)更新 ?

科技的發(fā)展為建筑施工提供了必要的技術(shù)支持，一定程度上提高了施工效率和管理效率。但企業(yè)在發(fā)展過程中還應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展特點，防止其出現(xiàn)經(jīng)濟失調(diào)。成本控制也是建筑企業(yè)發(fā)展過程中的重要項目之一，但降低成本要在確保質(zhì)量的同時進(jìn)行，這就要求企業(yè)不斷的完善自身技術(shù)，只有在先進(jìn)技術(shù)的指導(dǎo)下才能確保施工順利進(jìn)行，并且提高施工效率和管理效率。目前，我國現(xiàn)有的技術(shù)發(fā)展與發(fā)達(dá)*還存在一定的差距，管理人員應(yīng)認(rèn)識到這一點，適當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)建筑施工水平的提高。維持我國建筑行業(yè)的發(fā)展，在這個過程中，不僅需要管理者努力，還需要施工人員不斷書序流程，提高自身素質(zhì)。 ?