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終于知曉領(lǐng)導(dǎo)如何批評(píng)下屬_怎樣批評(píng)

日期:2019-09-24 10:17:11     瀏覽:540    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地、恰當(dāng)?shù)嘏u(píng)下級(jí)是很必要的,但要怎樣批評(píng),必須要注意遵守批評(píng)的原則。?1.用朋友的口吻?作為上司,對(duì)某一名下屬的工作很不滿意,且必須指出,但又不便當(dāng)面批評(píng)時(shí),你該如何做呢?首先應(yīng)低調(diào)一點(diǎn),先嘗試改變他的態(tài)度,以朋友的口吻去詢問對(duì)方
領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地、恰當(dāng)?shù)嘏u(píng)下級(jí)是很必要的,但要怎樣批評(píng),必須要注意遵守批評(píng)的原則。

領(lǐng)導(dǎo)如何批評(píng)下屬_怎樣批評(píng)

? 1.用朋友的口吻 ? 作為上司,對(duì)某一名下屬的工作很不滿意,且必須指出,但又不便當(dāng)面批評(píng)時(shí),你該如何做呢?首先應(yīng)低調(diào)一點(diǎn),先嘗試改變他的態(tài)度,以朋友的口吻去詢問對(duì)方:“發(fā)生了什么事?”“我能為你做些什么?”或“為什么會(huì)這樣?”“怎么回事?”等等。這有助于你對(duì)情況的了解,以便更好地解決問題。這應(yīng)是上策。你可以直接告訴他你心目中的要求,但不要說:“你們這樣做根本不對(duì)!”“這樣做絕對(duì)不行?!蹦憧梢哉f:“我希望你能……”“我認(rèn)為你能做得更好。”“這樣做好像沒真正發(fā)揮你的水平?!庇锰嵝训目谖呛蛯?duì)方說更好。 ? 然后,私下與其交換意見,委婉地表達(dá)自己的想法,并與他擺事實(shí),講道理,分析利弊。他就會(huì)心悅誠服,真心接受你的批評(píng)和幫助。反之,如果你居高臨下,盛氣凌人,以上司的口吻責(zé)備他,那就會(huì)引起下屬的反感,批評(píng)就會(huì)失去效果??梢?,批評(píng)時(shí)的角色定位很重要,它會(huì)使批評(píng)產(chǎn)生截然不同的效果。 ? 有時(shí)可能因工作繁忙,未能及時(shí)處理矛盾糾紛,你可以先行對(duì)矛盾雙方進(jìn)行慰問,稍事過后再進(jìn)行處理。這一方面緩解了下屬間由于彼此矛盾或糾紛造成的緊張氣氛,另一方面可以多了解下屬間產(chǎn)生矛盾的原因,以便調(diào)整今后的工作。 ? 2.對(duì)事不對(duì)人 ? 在對(duì)下屬提出批評(píng)時(shí),預(yù)先要想清楚要說什么話,大前提應(yīng)該是“對(duì)事不對(duì)人”。批評(píng)時(shí)切記:不要進(jìn)行人身攻擊。例如:“你這個(gè)態(tài)度,我很不欣賞?!被颉盀槭裁茨憧偰敲粗饔^,你就不能客觀點(diǎn)兒嗎?”等等。這樣說會(huì)使雙方的關(guān)系非常尖銳對(duì)立,對(duì)解決問題非但沒有幫助,還會(huì)使新的矛盾產(chǎn)生。 ? 3.掌握批評(píng)的時(shí)機(jī) ? 在發(fā)現(xiàn)下屬有錯(cuò)誤時(shí),要掌握批評(píng)的時(shí)機(jī)。當(dāng)面批評(píng)別人,對(duì)誰來說都是一件十分尷尬、為難的事,但作為領(lǐng)導(dǎo),這是你的工作內(nèi)容之一。 ? 當(dāng)你要對(duì)下屬進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)時(shí),請(qǐng)預(yù)先跟當(dāng)事人約好一個(gè)時(shí)間,同時(shí)用簡單的話先點(diǎn)他一下,讓對(duì)方有心理準(zhǔn)備。同時(shí),你也可以提前思考一下對(duì)事件的處理方法。然后,把你的思路清理一下,重點(diǎn)重申一次,這樣有助你減少不安的感覺。不妨寫下一個(gè)大綱,準(zhǔn)備隨時(shí)翻閱,不致因疏漏而要重講一次。你要經(jīng)常提醒自己:“把握分寸?!薄氨3掷潇o?!薄安灰??!睉B(tài)度要自然輕松。記著,正面和誠懇的語態(tài),可以令受批評(píng)者較易接受和免除尷尬。 ? 在批評(píng)時(shí)開場白是很重要的,切忌凡事用“我認(rèn)為”來開頭,給對(duì)方過大壓力。可以婉轉(zhuǎn)地說:“你經(jīng)常遲到早退,是否有什么隱衷?”“單位有單位的規(guī)矩,你遲到早退,對(duì)其他同事的工作有影響,而且不公平!”“我欣賞你做事速戰(zhàn)速?zèng)Q的作風(fēng),但希望你能依單位規(guī)矩而行,以免阻礙正常工作。” ? 批評(píng)下屬要及時(shí),隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)批評(píng),不要拖延。如果總是想過幾天再說吧,這樣對(duì)方就會(huì)想:“我一直都是這樣做的,怎么你過去就沒意見呢?” ? 有人認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)是權(quán)威的代表,在與下屬談話時(shí)只要使用肯定語氣或提高聲調(diào)就行了,其實(shí)不然,作為領(lǐng)導(dǎo),要首先考慮到對(duì)方的自尊心,不能在大庭廣眾之下,去糾正下屬的過失并且批評(píng)他。 ? 有的下屬因?yàn)槠渥陨淼脑?,常常缺乏干勁,工作沒有主動(dòng)性。你批評(píng)他一通,想以此來調(diào)動(dòng)他的主動(dòng)性,往往無濟(jì)于事,主動(dòng)性必須靠內(nèi)因來調(diào)動(dòng)。對(duì)他們的批評(píng)*是隱晦的,在表面上要進(jìn)行激勵(lì)。談話的目的在于讓對(duì)方接受,而對(duì)方接受則需要對(duì)癥下藥,采取攻心策略。 ? ? 批評(píng)的方法應(yīng)以教育為主,用事實(shí)教育人,用道理開導(dǎo)人,用后果提醒人,從而使對(duì)方誠心誠意地接受批評(píng)。
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