創(chuàng)立一個公司并非易事，需要我們付出很多，更多時候還要掌握公司的核心要素。所以小編來給大家分享一下，公司的核心要素有哪些，希望可以幫助到你。
公司的核心要素 ?
*個是：確定公司的類型。公司類型是公司*個核心要素，不清楚公司的類型，一切關于公司的事情就沒有辦法確定。 ?
第二個是：確定公司的名稱。公司名稱是一個公司的形象和口碑樹立的*要務，所以給公司確定名字至關重要，也有很多說法和需要注意的地方。 ?
第三個是：確定公司的注冊資本。公司的另一個核心要素就是注冊資金，雖然現(xiàn)在不驗資了，也需要我們好好思考自己公司的注冊資本是多少。 ?
第四個是：確定固定股東及出資比例。一個公司可以是個人的也可以是多人參股的，如果是后者，就一定要確定固定股東及出資比例了。 ?
第五個是：確定注冊地址。公司的注冊地址也是公司的核心要素，一旦確定就不要輕易改動，也方便客戶熟識。 ?
第六個是：確定經(jīng)營范圍。公司的經(jīng)營范圍要是不確定的話，一個公司就沒有辦法運營下去，知道了經(jīng)營范圍才可以選取產(chǎn)品，也產(chǎn)能知道公司應該如何營銷。 ?
第七個是：確定公司高管。一個公司必須有團隊，團隊需要高管來操作才行，高管是公司的核心支柱。一個公司能否長久運營下去，一定和他們的高管有直接的關系。 ?
成立公司的核心要素 ?
名稱。公司的名稱并不是起個名字這么簡單，公司名稱是一個標志，代表著公司的形象，更寓意深刻，所以名稱一定要起好，*和創(chuàng)始人有關系，或者寓意比較好，代表公司的愿景等等。 ?
注冊資本?，F(xiàn)在*已經(jīng)實行“認繳制”，不再是“實繳制”，所以注冊資本是很重要的一個核心要素，可以放開一點，不用太謹慎，不過也要把握好這個度。 ?
公司類型。公司有五種類型：有限責任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、集體所有制、個人獨資企業(yè)。成立公司首先要確定的一個要素就是公司類型，是什么樣的公司決定了公司未來的發(fā)展和業(yè)務，已經(jīng)法人、股東等因素。 ?
股東及出資比例。公司就像一個家庭一樣，需要有各個成員構(gòu)成，企業(yè)法人、股東就是如此，成立公司之前，*把這個也確定好，具體的股東構(gòu)成，以及他們的出資情況。
注冊地址。成立公司一定要有注冊地址，即便是在家辦公，在注冊工商執(zhí)照的時候也必須有公司注冊地址這一欄，可以是*，也可以是實際存在的辦公地址，不管哪一種情況，都要有這么一個地方。 ?
經(jīng)營范圍。成立公司之前就應該想好自己公司的經(jīng)營范圍是什么，主要業(yè)務是什么，根據(jù)公司的性質(zhì)來確定公司未來的發(fā)展方向，公司的產(chǎn)品和業(yè)務是核心要素，是我們成立企業(yè)必不可少的要素。 ?
公司高管。這里主要是指注冊公司的時候要有董事長、企業(yè)法人、監(jiān)事和經(jīng)理這四個職務，而且必須是明確的制定某個人去擔任。當然要成立公司就不是一個人的事情，即便是個人獨資企業(yè)，也需要有監(jiān)事和經(jīng)理來協(xié)助工作的。 ?
創(chuàng)業(yè)的核心要素 ?
冒險精神。創(chuàng)業(yè)者要有一種冒險精神，好的機會總是留給走在前方的人，后方的人往往因猶豫不決、顧東顧西而白白錯過良機。德魯克認為：‘’事實上，因為少數(shù)“創(chuàng)業(yè)家”的無知，缺乏管理方法、違反管理規(guī)律，從而給創(chuàng)業(yè)精神蒙上風險色彩，高技術(shù)創(chuàng)業(yè)家尤其如此?！? ?
技術(shù)。對于創(chuàng)業(yè)者來說，在準備創(chuàng)業(yè)的時候確實該認真考慮我該做什么?我能做什么?我有什么技術(shù)?什么是技術(shù)?技術(shù)就是將知識運用到實踐中的手段、途徑、工具或方法。” ?
人脈。人在社會不是孤立的個體，而是生活在各種社會關系當中，需要他人的幫助和支持。創(chuàng)業(yè)更不例外，更需要廣泛的社會人脈關系來幫助你、支持你，否則你是不可能會成功的。 ?
資本。從創(chuàng)業(yè)角度來看，創(chuàng)業(yè)資本是創(chuàng)業(yè)的關鍵要素。臺灣一家企業(yè)咨詢公司總結(jié)了近一千家創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的原因，創(chuàng)業(yè)資金匱乏是重要的原因。正如人云：不是有錢就有一切，沒有錢什么事也做不成。 ?
市場。企業(yè)的存在是因為能夠滿足市場需求，如果沒有市場需求，那么新創(chuàng)的企業(yè)就沒有生存的價值，自然也就不能生存。在競爭激烈的市場環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)者如果不能開拓市場并管理好市場，即便擁有*的技術(shù)或比較雄厚的資金，也可能導致創(chuàng)業(yè)夭折。 ?
