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終于懂得企業(yè)管理如何創(chuàng)新

日期:2019-09-23 09:38:34     瀏覽:426    來源:天才領路者
核心提示:創(chuàng)新是當下企業(yè)的立足之本,只有會創(chuàng)新的企業(yè)才能再經(jīng)濟市場中長足發(fā)展,那么怎樣才能不斷的創(chuàng)新出好點子、好技術、好產(chǎn)品呢?企業(yè)管理如何創(chuàng)新?下面一起來看看。企業(yè)管理如何創(chuàng)新?一、集團內部管理創(chuàng)新:?1財務管理方面:逐步把A集團屬下幾家企業(yè)的財務

創(chuàng)新是當下企業(yè)的立足之本,只有會創(chuàng)新的企業(yè)才能再經(jīng)濟市場中長足發(fā)展,那么怎樣才能不斷的創(chuàng)新出好點子、好技術、好產(chǎn)品呢?企業(yè)管理如何創(chuàng)新?下面一起來看看。

企業(yè)管理如何創(chuàng)新

企業(yè)管理如何創(chuàng)新 ?

一、集團內部管理創(chuàng)新: ?

1財務管理方面:逐步把A集團屬下幾家企業(yè)的財務進行整合,形成集約優(yōu)勢,圍繞A集團的經(jīng)營業(yè)務的拓展推進財務管理一體化工作,充分發(fā)揮集團財務管理功能的集中優(yōu)勢作用。

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2資金管理方面:逐步將A集團財務部整合成一個小型的結算中心,對資金進行統(tǒng)籌調配,實行優(yōu)勢互補,把各企業(yè)銀行授信相對集中,發(fā)揮“蓄水池”的作用,調配資金的理財融資結構,以適應A集團本部及屬下各企業(yè)經(jīng)營業(yè)務拓展的需要。

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3*和人才管理方面:逐步把A集團屬下幾家企業(yè)的*和人才進行整合,實行“大*、大辦公室”的經(jīng)營管理模式,打造適合不同領域的經(jīng)營團隊,有意識構建不同梯次的后備干部隊伍,并作適當?shù)慕涣魇褂?。同時,加強對業(yè)務人才的引進培養(yǎng),有步驟地優(yōu)化員工隊伍結構。

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4企業(yè)文化方面:逐步把A集團屬下幾家企業(yè)原有的具有一定差異性的文化進行有效融合,不斷強化“包容共進、和諧發(fā)展”的企業(yè)文化氛圍,認真抓好構建和諧企業(yè)的各項工作,為企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務發(fā)展提供有效的制度與文化保障。

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二、業(yè)務創(chuàng)新推進 ?

繼續(xù)抓主營業(yè)務和主營品種的做大做強,公司以傳統(tǒng)主業(yè)為基礎,調整經(jīng)營策略,突破傳統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務和經(jīng)營模式的瓶頸,跨步持續(xù)發(fā)展;其次,依托自貿區(qū)各項優(yōu)惠政策擇取商機,拓展國外、國內業(yè)務,推動企業(yè)快步發(fā)展。 ?

三、強化管理 ?

加強對平時工作落實情況的檢查,嚴格各項考核機制,加強日常管理。 ?

堅持對各*經(jīng)營目標完成情況進行檢查。通過經(jīng)營分析會了解各*的工作情況,要求各*負責人及時匯報經(jīng)營情況,及時了解困難,商討對策。 ?

繼續(xù)強化經(jīng)營管理手段,把控經(jīng)營風險。

企業(yè)如何創(chuàng)新 ?

開展茶話會。通過對企業(yè)員工的觀察,選定一些在思維上比較有創(chuàng)新意識和獨特理念的人才,在茶話會上暢所欲言。茶話會的形式比較輕松,可以讓員工在一種很舒緩的氛圍下諫言諫策、暢所欲言,這樣企業(yè)收集的信息既廣泛又能有針對性。 ?

把問題分解為若干小問題,以便深入理解問題的實質,然后再找出解決哪些小問題才是創(chuàng)新的關鍵所在。可具體化為如下幾步: ?

①給定問題; ?

②分析; ?

③問題的重新表述; ?

④簡單分析和排列。 ?

通過各種類比方法的運用,暫時離開問題,從陌生的角度進行探討,得到啟發(fā)后再回到原問題上來,再通過強制聯(lián)想把類比到的結果應用于解決原問題??删唧w化為如下幾步: ?

①遠離問題; ?

②強行結合; ?

③方案的認可。 ?

什么是創(chuàng)新 ?

*種創(chuàng)新,是在已有的事物中發(fā)現(xiàn)漏洞或機遇,想辦法優(yōu)化或發(fā)掘。 ?

最典型的例子是馬云的電商平臺,他就是發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)實體店的種種不便,以及各地物產(chǎn)交互的無限商機,才有了充滿生機的阿里巴巴。 ?

第二種創(chuàng)新,用一句古語可以完美的概括,叫“窮則變,變則通”,指的是當事物發(fā)展到了不得不做出改變的時候,自然就變了,只要發(fā)生了改變,自然能脫離困境。 ?

比如世界最早使用的紙幣——交子的出現(xiàn),就是因為北宋初年,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,商人出門需要帶上巨額的鑄幣,不僅沉重,而且也不安全,路途中銅幣磨損,也是一大損失。不得已,一種為不便攜帶巨款的商人經(jīng)營現(xiàn)金保管業(yè)務的“交子鋪戶”誕生了。 ?

在短短數(shù)十年間,交子從商業(yè)信用憑證進化到官方法定貨幣。 ?

第三種創(chuàng)新,無中生有,沒有壓力和依憑,因為意外或突然的腦洞大開而誕生的新事物,這類在科學研究領域比較常見。 ?

比如*的四大發(fā)明之一的火藥,它的誕生完全是個意外,,帝王貴族們沉醉做神仙并長生不老的幻想,驅使一些方士與道士煉"仙丹",在煉制過程中逐漸發(fā)明了火藥的配方。*發(fā)明了火藥首先運用于制造煙火,不久后就將其運用與軍事,并發(fā)明了世界*根火箭。

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