1.公共人力資源規(guī)劃的控制與評估的意義 ? 人力資源規(guī)劃在現(xiàn)實人事管理活動中運行的效果如何，是否需要進一步論證或修改，從一定意義上說依賴對人力資源規(guī)劃的控制與評估。對公共人力資源規(guī)劃的控制、評估是進行有效人力資源管理的一個重要內(nèi)容，也是人力資源規(guī)劃中的*一個階段，其目的在于使人力資源的價值量化。它通過一系列科學的方法，對人力資源規(guī)劃及其實施過程進行控制，即發(fā)現(xiàn)人力資源規(guī)劃所帶來的各種利益，說明人力資源規(guī)劃的重要性和實際價值，防止因人力資源規(guī)劃實施的不當而產(chǎn)生負面影響。與此同時，對人力資源規(guī)劃取得的結(jié)果和影響進行綜合、系統(tǒng)地分析和判定，得出實事求是的結(jié)論。有效的控制與評估，能及時發(fā)現(xiàn)規(guī)劃中的缺陷與不足，不斷改進、完善和發(fā)展規(guī)劃，采取多種措施調(diào)整因環(huán)境變遷而帶來的不適應，始終保持組織對規(guī)劃的滿意度。

? 2.公共人力資源規(guī)劃的控制與評估的標準和內(nèi)容 ? 在人力資源的控制與評估上，要注意把握最關鍵性的問題，即如何建立一整套科學的組織評價體系。換句話說，是解決組織用什么標準或指標體系去控制、去評價，才能做到客觀、公正、有效，才不至于使控制或評估要么流于形式，走*；要么一味苛求，不合情理，失去評估的本意，造成不必要損失的問題。因此，人力資源規(guī)劃的控制與評估的依據(jù)、主要標準和內(nèi)容應該體現(xiàn)在以下五個方面： ? （1）公共人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展的總體目標是否一致。任何規(guī)劃，都必須同組織發(fā)展的總目標相一致，即在規(guī)劃的總體結(jié)構(gòu)上與組織的發(fā)展目標、未來設想、工作性質(zhì)、工作崗位的需求相一致。任何脫離或偏離總體目標的規(guī)劃都是不可取的。 ? （2）公共人力資源規(guī)劃是否解決了現(xiàn)存人力資源發(fā)展中的問題。人力資源規(guī)劃的關鍵在于解決或彌補現(xiàn)有人力資源的不足，通過內(nèi)外渠道填補人員空缺，適應組織發(fā)展的需要。如果人力資源規(guī)劃能夠充分而有效地解決人力資源發(fā)展中存在的問題，這樣的人力資源規(guī)劃就具有較強的針對性。 ? （3）公共人力資源規(guī)劃是否提升了公共*的服務質(zhì)量和公眾形象。公共人力資源的規(guī)劃從一定意義上促進了公共組織的血液循環(huán)和新陳代謝，為提高公共管理效率和工作質(zhì)量奠定了良好的組織基礎。公共人力資源規(guī)劃的效率、效能，一定程度上取決于公共組織的能力提升、對公眾服務的質(zhì)量和整體形象。 ? （4）公共人力資源規(guī)劃是否具有可行性。任何規(guī)劃都必須付諸實施，再好的規(guī)劃如果不能實行就等于一紙空。文公共人力資源規(guī)劃是否能夠被推行和落實，關鍵在于它是否符合現(xiàn)行政策、法規(guī)的要求，是否在現(xiàn)有的職位編制和財政預算額度的框架內(nèi)，是否為高層領導所認可。 ? （5）公共人力資源規(guī)劃是否具有經(jīng)濟性。即公共人力資源規(guī)劃是否根據(jù)現(xiàn)有財力量力而行，它所提供的各類人才發(fā)展途徑在經(jīng)濟上是否劃算，錄用與甄選、教育與培訓等若干環(huán)節(jié)的成本支出是否節(jié)約。 ? 總而言之，要通過人力資源的規(guī)劃和反饋，使規(guī)劃更加的成熟，更具有執(zhí)行力，從而達到人力資源規(guī)劃的目的。 ?