南京采購(gòu)部經(jīng)理培訓(xùn)，人與人*差距，是在別人懂得學(xué)習(xí)，南京采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程，值得你學(xué)習(xí)，了解下采購(gòu)管理師的工作流程，其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購(gòu)師，高級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)，高級(jí)供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)，比別人先行一步，贏在未來！

1.采購(gòu)管理師的工作流程

采購(gòu)的工作是比較的好的，對(duì)采購(gòu)師也是比較嚴(yán)格的，采購(gòu)的流程環(huán)節(jié)和采購(gòu)的數(shù)量也是要相一致的，主要是工作性質(zhì)的關(guān)系，流程的環(huán)節(jié)過于簡(jiǎn)單，則會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)過程失去控制。采購(gòu)流程要保持其流暢性和一致性，避免同一采購(gòu)文件在不同*有不同的作業(yè)方式；采購(gòu)是需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的，主要是太多的簽字程序影響工作效率。

2.其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購(gòu)師

整體來說，這三個(gè)工作（行政、人事、會(huì)計(jì)）的如上工資，還是符合社會(huì)真實(shí)行情的也接觸過上百個(gè)行政、人事、會(huì)計(jì)，注意下，是每一類接觸了上百個(gè)。這仨職位之外，還有個(gè)崗位，工資更好一點(diǎn)，也很常見，這就是采購(gòu)員。我就動(dòng)不動(dòng)收到這樣的問題：“我之前沒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行做采購(gòu)，怎么轉(zhuǎn)？”這也是問對(duì)人了，因?yàn)槲冶救俗鲞^十年采購(gòu)經(jīng)理，也不斷招采購(gòu)員、采購(gòu)工程師。

3.高級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)

我自身在制造業(yè)所以，其他*接觸比較多的女同事，發(fā)現(xiàn)做質(zhì)量工作的不少，雖然總數(shù)不及女采購(gòu)員，但也是一個(gè)龐大的群體。當(dāng)然，我的數(shù)據(jù)沒有分性別，跟如上其他調(diào)查一樣，質(zhì)量工程師的工資數(shù)據(jù)是這樣的他們的平均工資，比采購(gòu)員要高兩百多塊，畢竟是工程師了質(zhì)量也是一種技術(shù)且質(zhì)量工程師加班更嚴(yán)重一點(diǎn)。

南京采購(gòu)部經(jīng)理培訓(xùn)

4.高級(jí)供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)

這里注意下質(zhì)量工程師分對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種，對(duì)外的比對(duì)內(nèi)的工資高，畢竟要求更高一點(diǎn)，應(yīng)變能力要強(qiáng)。再進(jìn)一步，面對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要比面對(duì)客戶的質(zhì)量工程師（CQE）工資更高。這一小點(diǎn)大家可能不好理解，其實(shí)你這么想，供應(yīng)商的來料質(zhì)量水平，顯然趕不上你公司出貨的成品質(zhì)量，企業(yè)的級(jí)別也不一樣，所以處理供應(yīng)商的問題要求更高一點(diǎn)。工資跟工作內(nèi)容相配，市場(chǎng)早就從工資行情給了明顯的答案。你也別老抱怨別人工資高，世界是平的。

以上采購(gòu)管理師的工作流程，其他職業(yè)可以直接轉(zhuǎn)行采購(gòu)師，高級(jí)采購(gòu)師培訓(xùn)，高級(jí)供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)是小編個(gè)人見解，有無道理可給小編留言探討。南京采購(gòu)部經(jīng)理培訓(xùn)

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