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總算曉得EMBA考生怎樣選擇商*

日期:2019-09-12 16:01:25     瀏覽:493    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:EMBA考生怎樣選擇商*1.首先要明確自己的定位,考慮未來的發(fā)展方向與目標(biāo)。因?yàn)椴煌纳?有不同的專業(yè)特長(zhǎng),有的可能是金融,有的可能是物流,有的可能是國(guó)際項(xiàng)目。
  EMBA考生怎樣選擇商   1.首先要明確自己的定位,考慮未來的發(fā)展方向與目標(biāo)。因?yàn)椴煌纳逃胁煌膶I(yè)特長(zhǎng),有的可能是金融,有的可能是物流,有的可能是國(guó)際項(xiàng)目。要結(jié)合自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,并考慮自己職業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的中心在哪里,再選擇與自己未來所從事產(chǎn)業(yè)有關(guān)的特色學(xué)校。   2.要注意商是否提供所需要的社會(huì)資源平臺(tái),注意同伴是否來自不同的行業(yè),是否擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。   3.EMBA學(xué)習(xí)的特征是,系統(tǒng)學(xué)習(xí)工商管理知識(shí),把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)理論化,因此要選擇學(xué)術(shù)底蘊(yùn)比較深,教師又有較多實(shí)踐體驗(yàn)的商。   4.要考慮自己未來人生職業(yè)生涯主要在哪個(gè)區(qū)域,選擇就近的商。在講求投資回報(bào)率的今天,選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),可能更有利一些。   5.深入了解商的師資水平及EMBA項(xiàng)目的運(yùn)作情況。   6.要看學(xué)校的就業(yè)情況,這對(duì)全日制EMBA學(xué)生尤其重要。   7.EMBA品牌已經(jīng)形成梯隊(duì),*品牌與EMBA品牌不能劃等號(hào),關(guān)注*品牌的同時(shí),更要關(guān)注商的品牌。   8.要綜合考慮自身實(shí)力,包括經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)試能力,還有家庭因素,量力而行,有明確的投資回報(bào)計(jì)劃。   EMBA的變化趨勢(shì)   1、招生規(guī)模 高速遞增趨勢(shì)的具體表現(xiàn):EMBA招生規(guī)模在全球穩(wěn)定增長(zhǎng),在*則增長(zhǎng)迅猛;EMBA報(bào)考者漸趨年輕化;商放寬招生條件以刺激招生規(guī)模,凸顯出招生和教學(xué)的質(zhì)量問題。   趨勢(shì)的形成動(dòng)力:市場(chǎng)對(duì)EMBA人才需求巨大,商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)商。   對(duì)經(jīng)理人的價(jià)值:經(jīng)理人可以順應(yīng)趨勢(shì),通過EMBA學(xué)習(xí)提升自我;但要識(shí)別哪些EMBA項(xiàng)目是有質(zhì)量的招生規(guī)模增長(zhǎng)。   2、聯(lián)合辦學(xué) 席卷全球趨勢(shì)的具體表現(xiàn):不同*商聯(lián)合舉辦的EMBA項(xiàng)目越來越多,實(shí)力越來越強(qiáng);聯(lián)合辦學(xué)呈現(xiàn)出三種模式;中外合辦EMBA項(xiàng)目時(shí),*商將爭(zhēng)取扮演更大角色。   3、生源結(jié)構(gòu) 兼收并蓄趨勢(shì)表現(xiàn):生源結(jié)構(gòu)國(guó)際化、職業(yè)多元化、女性學(xué)員增多;*成為生源拓展的熱土。   對(duì)經(jīng)理人的價(jià)值:經(jīng)理人獲得更多國(guó)際化和多元化的學(xué)習(xí)環(huán)境。   4、課程形式 異彩紛呈趨勢(shì)的具體表現(xiàn):商自辦的EMBA項(xiàng)目,采用了為企業(yè)量身定做培訓(xùn)、傳統(tǒng)的講授型課堂、移動(dòng)課堂、開設(shè)周末班、家眷班、住讀模塊等。   5、案例研究 立足本土趨勢(shì)的具體表現(xiàn):許多EMBA項(xiàng)目紛紛“拋棄”哈佛案例;*的EMBA項(xiàng)目致力于建設(shè)*特色的案例。   趨勢(shì)的形成動(dòng)力:案例研究是商的一項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的不同EMBA項(xiàng)目,需要發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。   對(duì)經(jīng)理人的價(jià)值:與商精誠(chéng)合作,開發(fā)出切合需要的案例,推動(dòng)企業(yè)管理的進(jìn)步。   6、師資力量 海納百川趨勢(shì)表現(xiàn):商日益重視兼具深厚的學(xué)術(shù)和實(shí)踐功底的教授;打造國(guó)際化的教授隊(duì)伍。   對(duì)經(jīng)理人的價(jià)值:經(jīng)理人可以根據(jù)自身的職位特點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展目標(biāo),選擇不同師資力量的EMBA項(xiàng)目,考試大。   標(biāo)簽:EMBA考生怎樣選擇商
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