? ? 換位思考的好處 ? ? ? 很多人往往習(xí)慣將自己的想法、意見強(qiáng)加給別人，總覺得自己的做法、意見才是比較好的。雖然出發(fā)點(diǎn)都是好心的，是為了幫助別人解決某些問題，但是卻始終沒有站在對方的立場上想過這樣是否適 合。所以當(dāng)我們和別人商談事情時，不應(yīng)該先自我確定標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論，應(yīng)該站在對方的立場仔細(xì)想想，詢問對方對事情的看法和應(yīng)該如何解決問題，而不是直接講一番大道理來逼迫對方接受。 ? ? ? 在與人溝通時，站在對方立場上，才能讓別人聽著順耳，覺得舒服。站在對方立場上，設(shè)身處地地想，設(shè)身處地地說。如此，不僅能使他人快樂，也能使自己快樂。 ? ? ? 站在對方的立場考慮問題，你會發(fā)現(xiàn)，你跟他有了共同語言，他所思所想、所喜所惡，都變得可以理解。許多人不懂得如何站在對方立場上思考和說話，這是導(dǎo)致很多事情做不成功的一大原因。 ? ? ? 站在他人的立場上說話，能給他人一種為他著想的感覺，這種投其所好的技巧具有極強(qiáng)的說服力。要做到這一點(diǎn)，“知己知彼”十分重要，唯先知彼，而后方能從對方立場上考慮問題。成功的人際 交往，有賴于發(fā)現(xiàn)對方的真實(shí)需要，并且在實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的同時給對方指出一條可行的路徑。 ?

? ? ? 某精密機(jī)械總廠生產(chǎn)某項新產(chǎn)品，將其部分部件委托一家小型工廠制造。當(dāng)該小型工廠將零件的半成品呈示總廠時，不料全不符合該廠要求。由于迫在眉睫，總廠負(fù)責(zé)人只得令其盡快重新制造，但 小廠負(fù)責(zé)人認(rèn)為他們是完全按總廠的規(guī)格制造的，不想再重新制造，雙方僵持了許久?？倧S廠長在問明原委后，便對小廠負(fù)責(zé)人說:“我想這件事完全是由于公司方面設(shè)計不周所致，而且還令你吃了虧， 實(shí)在抱歉。今天幸好你們幫忙，才讓我們發(fā)現(xiàn)竟然有這樣的缺點(diǎn)。只是事到如今，事情總是要完成的，你們不妨將它制造得更完美一點(diǎn)，這樣對你我雙方都是有好處的?！蹦俏恍S負(fù)責(zé)人聽完，欣然應(yīng) 允。 ? ? ? 也許你會說:“站在對方的立場上說來容易，實(shí)際要做的時候卻很難?！睕]錯，站在對方立場來說話確實(shí)不容易，但卻不是不可能。許多口才不錯的人都能做到這一點(diǎn)。因為若不如此，談話成功的希 望就可能很小。真正會說話的人，善于努力地站在他人的角度來設(shè)想，并且樂此不疲。然而，他們也并非一開始就能做得很好，而是從一次次的說服過程中吸收經(jīng)驗、教訓(xùn)，不斷培養(yǎng)自己養(yǎng)成這種習(xí)慣 。因此，只要你愿意，這并不是件太大的難事。 ? ? ? 站在對方的立場上思考和說話，設(shè)身處地地為別人著想，往往能讓對方非常感動?，F(xiàn)在有一個很流行的說法是“理解萬歲”，一個人痛苦之一就是沒人理解，如果我們能站在他的立場上說話 ，那對于他來說是一種莫大的幸福。 ? ? ? 美國汽車大王福特說過:“如果說成功有秘訣的話，那就是站在對方立場上認(rèn)識和思考問題。”如果你與別人意見不一致了，假如能站在對方的立場上認(rèn)識和思考問題，你也許會發(fā)現(xiàn)自己錯了。而且 如果你肯主動承認(rèn)錯誤，就會使矛盾很快得到解決，還能贏得他人的喜歡。