? 4S管理 ?

學(xué)生管理--"12345"工程

一個中心+二個觀念+三支隊伍十四項工作+五個確保。

一個中心:以學(xué)生成長為中心;

二個觀念:"厚德強(qiáng)技、崇先勵優(yōu)"的人才觀和"求真務(wù)實、自強(qiáng)不息"的價值觀;

三支隊伍:建設(shè)高水平雙師型隊伍,師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、受學(xué)生歡迎的班主任隊伍和高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍;

四項工作:重點抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)、實踐實訓(xùn)、養(yǎng)成教育和心理健康教育;

五個確保:確保制度健全、確保安全穩(wěn)定,確保教學(xué)質(zhì)量,確保升學(xué)有門、確保就業(yè)有路。