相信大部分同學都會問到這樣一個問題，學習軟件開發(fā)員工培訓費用好學嗎？那下面就給童鞋介紹一下。
1.員工培訓計劃
設計新員工入職培訓計劃 一、引言 開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學習新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響和適應新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。 適應新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要，它將關系到新員工的滿意度、績效;投資在新員工身上的啟動成本(如招聘、甄選、培訓、員工達到工作熟練所需的時間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費用幾個方面。 盡管組織社會化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種“自生自滅”式的學習適應了新的環(huán)境，但他們在入職的早期有可能經(jīng)歷焦慮和挫敗感。 因此，認識組織社會化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實性工作預覽外，入職培訓是普遍使用的一種方法。 新員工入職培訓計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的*天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會化的預備階段的現(xiàn)實性工作預覽不同的是，入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。入職培訓的目的通常包括以下幾方面: 1、減少新員工的壓力和焦慮; 2、減少啟動成本; 3、降低員工流動; 4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間; 5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望; 6、協(xié)助新員工獲得適當?shù)慕巧袨? 7、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范; 8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。 入職培訓在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。二、入職培訓內(nèi)容的評估和決定 從理想的角度來說，入職培訓應該遵守評估-設計-實施-評估的框架結(jié)構。組織代表應在培訓之前進行培訓內(nèi)容和培訓方法的精心評定。培訓完成之后，再對其進行系統(tǒng)地評估，以評定培訓項目的成功程度。 一般來說，入職培訓計劃應包括如下信息:公司的整體信息，通常由負責人力資源開發(fā)的員工提供;與工作緊密相關的信息，通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰(zhàn)略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包括*或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規(guī)則、程序、*參觀，以及*成員介紹。 鑒于組織社會化的本質(zhì)，組織應該清楚地向新員工傳達組織對其的期望。應該向新員工講明諸如工作職責、任務、報告關系、責任和績效標準等。雖然有工作說明書，但一些重要的工作特征信息并沒包括在內(nèi)。因此，構成員工期望的要素，工作規(guī)則、工作條件、同事關系、客戶關系、顧客關系等都應納入討論之列。 組織應讓新員工從總體上了解組織的使命、目標、結(jié)構、文化、產(chǎn)品等關鍵要素。組織的使命宣言起著強化基本價值觀和組織在行業(yè)和社會中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來傳達核心使命并在公司政策和目標中加以強化。許多組織試圖簡化這些宣言而只通過正式文件，如員工手冊和業(yè)務報告等來傳達。 入職培訓中還應向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓中安排填寫薪酬和福利表，以使員工知道他們應該得到的薪酬和已參加的福利計劃。 引導新員工了解他們即將任職的*以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個*相配合，以及各*如何與整個組織相協(xié)調(diào)。培訓中還應討論工作流程、協(xié)調(diào)等事宜。*，實際的工作場所布局也應該得到解釋，包括辦公日用品的存放、各種設施、緊急出口和其他非常規(guī)的特征。 在入職培訓中，可使用各種媒體，包括講課、錄像、印制的材料、討論等。電腦軟件也可作為培訓的方式之一。公司的內(nèi)部電腦網(wǎng)絡也可為新員工了解公司及人員提供很獨特的機會。入職培訓的時間根據(jù)情況而各異。從幾小時到幾天，甚至幾個月不等下面提供的是常用入職培訓內(nèi)容清單: 1、公司歷史、哲學、公司業(yè)務; 2、組織結(jié)構圖; 3、組織所在行業(yè)概覽; 4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學費報銷、退休等) 5、業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng)，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望 6、薪酬程序:發(fā)薪日，如何發(fā)放; 7、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范; 8、員工體檢日程安排和體檢項目; 9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息) 10、基本的人與機械控制和安全培訓; 11、員工手冊、政策、程序、財務信息; 12、有關公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的作用規(guī)則等; 13、參觀設施和公司周圍相關服務，如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖; 14、技術或具體與工作相關的信息(或如何與相關上級主管或同事協(xié)商培訓的日程安排); 15、著裝(如周五可便裝上班); 16、工作外的活動(如運動隊、特殊項目等)。------------------內(nèi)容太長，貼不完，如果覺可以，向我發(fā)郵件索取。
2.想干軟件測試但軟件測試培訓費用太高了(上萬)怎么辦?
說實話 1: 找公司里面的熟人靠關系進去后，會有測試工程師帶你，這樣容易上路。2:去大量面試一些小公司的初級測試人員，面試會很累要有耐心加運氣，先進去有項目了可以自己慢慢摸索學習軟件測試，但是很可能累了1年沒學到多少系統(tǒng)的測試知識，*還工作一直換不了能真正學到軟件測試技術的公司;3:參加培訓班，如你自己說的上萬費用，還要脫產(chǎn)3-4個月，這又是近1萬的工資成本。相信你已去了解過很多培訓班的信息了。4:找好心人幫你介紹在職的測試工程師，讓他們利用周末時間帶你學習實用軟件測試技能，學習1-2個月后去面試一些好公司成功率會高很多，工資起薪還可能是一些差工作機會的2倍。我知道網(wǎng)上有一位: 彭老師軟件測試 已幫助了一些年輕人訓練好測試技能來面試工作，因為我們公司面試時就遇到了他所教的徒弟，測試技術扎實全面。如何找到他，你可以百度一下:彭老師軟件測試。 祝你好運!
3.編程工作崗前培訓收費是否合理？
08年1月份開始實行的新合同法規(guī)定，08年1月后簽訂的合同，如果員工辭職的話可以不用交違約金，但是需要繳納培訓費用，我想公司提出這樣的要求，有可能是針對這個新勞動法做的。但也有一點覺得奇怪的是無薪和考核，如果考核不通過那么你的培訓費用是否會酌情退還一部分呢。如果一分錢都不退，那么和外面的培訓機構有啥區(qū)別？
4.軟件開發(fā)培訓的費用要多少
今年軟件培訓的學費又增長了，但是軟件開發(fā)人員的薪資待遇更是竹子開花節(jié)節(jié)高。一般一線城市比較貴些，在二三萬左右，二線的低些，一萬左右。軟件開發(fā)前景：3G軟件開發(fā)，和傳統(tǒng)意義上的軟件開發(fā)不同，傳統(tǒng)軟件開發(fā)主要針對PC電腦上的軟件開發(fā)，3G軟件開發(fā)針對的是智能手機，例如：安卓操作系統(tǒng)、iphone操作系統(tǒng)、symbian操作系統(tǒng)等，在這些平臺進行軟件開發(fā)和游戲開發(fā)。目前*擁有世界上*的手機用戶群，再加上3G的推出對整個行業(yè)的巨大推動作用，全世界所有大中小型手機制造商幾乎都在招聘Android工程師。隨著Android平臺的擴張，引發(fā)了Android人才荒，未來Android人才需求缺口將達百萬。
通過員工培訓計劃，想干軟件測試但軟件測試培訓費用太高了(上萬)怎么辦?，編程工作崗前培訓收費是否合理？，軟件開發(fā)培訓的費用要多少??了解后，同學們可以從低代碼開發(fā)平臺或者零代碼開發(fā)平臺等入門，易學易懂，開發(fā)更輕松?？靵韺W習吧，不懂可以電話咨詢哦