不管時代在怎么變化，衣食住行是人們不可缺少的。除了住以外，剩下的衣食行都會因為國民收入逐漸增高而需求增加或變得更多樣化。以下是小編為您整理的服裝產(chǎn)業(yè)前景的相關內(nèi)容。
服裝產(chǎn)業(yè)前景： ?
食，基本上除了方便面外沒有外資能做到碾壓我們民族企業(yè)。所以沙縣小食，麻辣小龍蝦，麥當勞和味千拉面都能和平相處，滿地開花。 ?
行，屬于*干預項目，總在支援和振興我國車企。 ?
唯獨衣上既沒背景又沒資源，發(fā)展很慢。 ?
服裝行業(yè)是屬于低門檻，高風險的行業(yè)。門檻可以低到不用投錢靠炒貨都能賺，風險高到李寧一年可以賠20幾個億。 ?
產(chǎn)業(yè)鏈長，產(chǎn)業(yè)鏈上賺錢的機會無數(shù)，種、養(yǎng)殖、粗加工、紡織、染色、后加工、原材料經(jīng)銷、代工、設計、品牌、渠道、營銷，從農(nóng)業(yè)到工業(yè)，從制造業(yè)到創(chuàng)意業(yè)再到服務業(yè)、傳媒業(yè)、娛樂業(yè)， 創(chuàng)造的巨頭無數(shù)，一個小拉鏈都有YKK這種規(guī)模的公司; ?
成本驅(qū)動與品牌驅(qū)動并行的行業(yè)，定位論與貨架資源論被尊為真理的行業(yè);貨架資源論雖近年受到電商挑戰(zhàn)，但也只是傳統(tǒng)的商圈變換成流量而已; ?
可以說這個行業(yè)有前景的，但現(xiàn)在服裝界有很大的問題： 同質(zhì)化太嚴重， 大家都抄來抄去。 如果繼續(xù)這樣抄來抄去， 又沒有商業(yè)模式的創(chuàng)新， 未來必然沒有什么打大發(fā)展。 ?
但還是很看好服裝這一行業(yè)的，總體而言，服裝業(yè)有幾大趨勢： ?
1.從跨界到無界，時尚科技融合，銷售、推廣、社交的融合，從四季到無季節(jié)。 ?
2.高科技將滲透服裝業(yè)，員工將被信息管理系統(tǒng)或者智能設備替代，從數(shù)字打印到3D打印。 ?
3.可持續(xù)時尚將逐步成為主流。服裝紡織業(yè)是全球第二大污染最嚴重的行業(yè)，現(xiàn)在業(yè)界對面料的開發(fā)很有講究，追求環(huán)保，珍惜資源。 ?
4.線上線下不再是對手關系，是唇齒關系。線上搜索，線下體驗，店鋪發(fā)貨;或者線下體驗，在店鋪的虛擬墻上查看產(chǎn)品信息，下單，店鋪發(fā)貨。 ?
5.個性化定制越來越流行。 ?
所以，時代在改變，服裝業(yè)也不能一成不變，要有創(chuàng)新，要打破傳統(tǒng)，創(chuàng)造出新的道路。 ?
服裝店虧損的原因有哪些： ?
一、不做分析盲目的去進貨 ?
很多人決定做生意了，就想一下子把所有的都弄好，選店址、進貨、開張都做的很匆忙。抓緊時間是好事，但沒有分析、沒有規(guī)劃的去行動就是盲目。在想要開一個服裝店的時候，起碼要回答幾個問題：在哪里開店?要做什么風格?心里價位是什么?想要做的風格、價位和所在的商圈是不是吻合?想要做出什么特色?消費者為什么會選擇進去你的服裝店并去買衣服?如果對于這些基本問題都回答不了，*先不要開店，先去市場考察一下，對市場要了解清楚。 ?
二、不分析市場只顧悶頭硬干 ?
很多剛開始做的老板去批發(fā)市場進貨只按照自己的喜好進貨，對市場不了解又對自己的貨品少規(guī)劃，這樣拿回去是不會賣的很好的。消費者認可的才是好東西，自己喜歡的客人不一定喜歡，我們要研究是客人的偏好而不是老板自己。 ?
所以，很多客戶到我們這里來進貨，我就勸他們剛開始不要把單款壓很多貨，而是應該多拿些款看市場的反應，銷的好就多補，銷不動的就下架或者處理掉。 ?
三、懶惰又不勤奮 ?
你是否每天比別人開門早、比別人關門晚?你是否一直站在門口期待著每一個顧客的到來?你是否經(jīng)常到周邊商品觀望了解別人的經(jīng)營?你是否與同行交流學習人家的經(jīng)驗?你是否經(jīng)常打電話給供貨商了解他們的情況?成功不會輕易來到，做生意要時時刻刻保持警惕，要具有憂患意識。 ?
四、每款都要有利潤 ?
做生意都是為了賺錢，這個沒錯的。但是很多老板也是因為這個原因做不下去的，因為他們想每款賺錢，每件賺錢，每時賺錢。對于服裝店來說，人氣和客流是十分重要的，這往往取決于消費者*次進店的感覺，感覺好他們會繼續(xù)光臨并帶來人氣，感覺不好以后很難再來。消費者的感覺主要是對衣服性價比的感知，質(zhì)量好價格適中會吸引他們，如果價格高出他們預期的很多他們則會流失掉。在這樣的情況下，服裝店并不一定每款都要有利潤，可以拿出一些款做活動，吸引人氣，這種方式已有很多成熟的服裝店在采用，效果很好。
服裝店導購員怎樣才能提高業(yè)績： ?
對于服裝銷售員來說，要提高銷售業(yè)績同樣要講究方法和技巧，基本技巧是：會說、會看、會聽;聽是指聆聽。懂得聆聽顧客的心聲，便能知道顧客的心理真實需求是什么，這樣也方便推薦服裝產(chǎn)品。 ?
加強應變能力，懂得服裝搭配，現(xiàn)在隨著生活水平的提高，消費者的消費觀念也不斷提高，對于服裝的要求也在不斷提高，而且不同的消費者，要求也不同，服裝銷售員就要加強自身的應變能力，這樣才能夠更好地應對消費者的要求。 ?
給自己制定月銷量業(yè)績，服裝店為了完成銷售目標，或是增加更多的營業(yè)額，總會給每位服裝銷售員一定量的銷售業(yè)績，這些銷售業(yè)績也作為考核業(yè)績，是給服裝銷售員壓力，對于服裝銷售員來說，有壓力才有動力，才能更好地完成任務。 ?
開服裝店的流程： ?
市場分析 ?
如果你想開一家服裝店的話，你就先要做一下市場調(diào)查了，例如，你準備要做哪方面的衣服，是男裝，女裝，童裝，休閑裝，還是冬裝，還是夏裝。所以，這個時候，你就要先考察一下，或者是在網(wǎng)上看一下調(diào)查量，然后再做出決定。這個決定涉及到，你一年的營業(yè)額，銷售的數(shù)量等。如果真的要做的話，就要做好幾種主打產(chǎn)品的分析和對比，然后選擇一種最適合你去經(jīng)營并能取得營利的衣服去做。當然，這個時候，也要考慮一下，你是否做名牌店，還是普通的店。所以做前期的市場分析是非常明智的。不要小看了市場分析，最終得出來的結(jié)論是適合你經(jīng)營而且是營利的。 ?
商家調(diào)查 ?
上述的只是你做了理論上的分析后得出來的一個結(jié)論，這個時候，你就要再次去服裝經(jīng)營集中的地方進行調(diào)查，例如你想做高檔女裝，就去調(diào)查一下，這些高檔女裝賣得如何，購買的群體集中在什么年齡段，什么樣的人。在這里，需要提醒的就是，你需要觀察，你需要敏銳的去觀察那些人，那些賣了好幾年生意的人的頭腦和他們對于市場衣服的分析，然后再和你得出來的分析結(jié)果做一個對比。你就能確定下來你是否要做這樣的生意了。當然，那些人講的，自然都是有水份的，你也要做好拋開水份的思想準備。 ?
選擇地址 ?
等你所有的調(diào)查結(jié)果都出來后，你就開始選擇地址了。這個地址，自然就是客流量大，消費水平相對集中的地方。也要看你賣的衣服的檔次，還有面對的消費群體都是什么樣的人。如果是普通大眾的，價位適中的衣服的話，*就開在服裝店集中的地方，例如服裝市場，或者是集市里，或者是靠近商場的地方，這樣，不僅客流量大，而且客源也好掌握。還有，就是在市場里的時候，也不要選擇太靠前的地方，也不要選擇太靠后的地方。因為按消費者的心理來看，他們不會剛來就選擇購買衣服，而是會轉(zhuǎn)幾家，這樣，你正好選擇中間部位，就適合消費者的消費心理了。 ?
裝修裝潢 ?
你選擇好了地址，就開始裝修和裝潢了。注意，你的裝修和裝潢，也是要與你賣的衣服的風格和類型相搭的。例如，你賣女裝，而且是初高中女生的那種類型的衣服的話，就要把店裝扮的可愛一些，俏皮一些。而如果是面對上班族的話，就要裝修的正式一些，莊重一些。這樣，會讓來看衣服的人，覺得，這才是適合我的風格，而且也正好是你衣服的風格。還有，要大氣，也不要太過于夸張精細，否則也會讓人看著不舒服而錯失了客源。 ?
