電競(jìng)專業(yè)主要學(xué)習(xí)電競(jìng)技術(shù)、概論、裁判、賽事組織策劃等

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)電競(jìng)行業(yè)缺口達(dá)26萬(wàn)人,人才缺口制約了電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展。國(guó)內(nèi)大型電競(jìng)企業(yè)對(duì)于正規(guī)科班出身的未來(lái)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)精英也是垂涎已久,電競(jìng)產(chǎn)業(yè)人才搶奪戰(zhàn)已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕。這讓人聯(lián)想到,當(dāng)時(shí)第幾批學(xué)生馮小剛和張藝謀已經(jīng)成為各自領(lǐng)域的行業(yè)。就業(yè)方向豐富,行業(yè)人才缺口大,就業(yè)難的問(wèn)題幾乎是不存在的。許多人離進(jìn)入電競(jìng)行業(yè)其實(shí)只有一個(gè)引導(dǎo)的機(jī)會(huì)。這些專業(yè)課程指導(dǎo)教師是電競(jìng)行業(yè)的,可以給學(xué)生較實(shí)際的建議。

電競(jìng)專業(yè)的就業(yè)前景如何

以KPL為代表的電競(jìng)比賽創(chuàng)造的現(xiàn)象級(jí)流量背后隱藏著無(wú)限潛力的商業(yè)價(jià)值,但在野蠻的背后,電競(jìng)產(chǎn)業(yè)整體基礎(chǔ)薄弱、人才培養(yǎng)不足、相關(guān)理論體系不足等短板也明顯暴露出來(lái)。目前,電競(jìng)產(chǎn)業(yè)存在21萬(wàn)人才短缺,80%的員工對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)的強(qiáng)烈需求,電競(jìng)教育勢(shì)在必行。

電競(jìng)運(yùn)營(yíng)

如果將電競(jìng)行業(yè)比作商品,那么自然需要推手將它推上貨架,并廣而告之。電競(jìng)的商業(yè)化程度逐漸加深,各比賽、戰(zhàn)隊(duì)、選手都需要幫助他們完成商業(yè)化開(kāi)發(fā),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),吸引更多參加者的喜愛(ài),策劃一系列活動(dòng),增加內(nèi)容熱度,創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。

電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的參與者群體在迅速擴(kuò)大,許多大集團(tuán)也選擇投資這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),一般的商業(yè)、經(jīng)營(yíng)已不足以滿足產(chǎn)業(yè)的需要,只有了解產(chǎn)業(yè),才能對(duì)品牌的建立、發(fā)展做出統(tǒng)籌規(guī)劃,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)作用,因此需要更多了解電子競(jìng)技的人才為商業(yè)化做出貢獻(xiàn)。