建筑工程管理人員的素質(zhì)主要是針對當前存在的一些較嚴重的現(xiàn)象提出的，對于建筑工程管理人員素質(zhì)的要求遠不止這些，要想建立一支高素質(zhì)的建筑管理人員隊伍在*仍然任重而道遠。 現(xiàn)在，小編就整理出公路工程施工管理人員的方法以及相關信息。 ?

建筑管理人員應具備的素質(zhì) ?

1.知識素質(zhì)。建筑工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務，實現(xiàn)工程的目標，要解決工程*的問題，首先必須掌握相關的知識。 ?

首先，具備較強的技術素質(zhì)，必須掌握先進的工程技術知識，當前大部分建筑管理人員都能具備這一素質(zhì)。 ?

其次，要具備較強的管理和經(jīng)濟素質(zhì)，許多建筑工程管理人員對經(jīng)濟學和管理學方面的知識知之甚少，認為有經(jīng)驗就行，但隨著市場經(jīng)濟向縱深發(fā)展，各種經(jīng)濟關系，縱橫交織，錯綜復雜，這要求建筑工程管理人員必須有良好的經(jīng)濟學造詣和管理學修養(yǎng)。 ?

2.能力素質(zhì)。僅僅只有知識卻不會運用于實踐的管理者也不是合格的管理人員，社會所期望的建筑工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、應變和創(chuàng)新能力。

3.人格素質(zhì)。由于建筑工程對社會的重要作用和建筑工程管理職業(yè)的特殊性，建筑工程管理人員需要有特殊的職業(yè)道德要求。在*傳統(tǒng)文化中有這樣的觀點：“有德有才是圣人，有德無才是賢人，無才無德是廢人，有才無德是小人”，當前工程管理人員存在著工程道德缺失問題，因此要加強職業(yè)道德教育，優(yōu)秀的管理者應具備一個良好的社會道德品質(zhì)和經(jīng)營管理道德品質(zhì)。因此應培養(yǎng)建筑工程管理人員樂崗敬業(yè)、誠信、合作精神、使命感和責任感。 ?

如何做合格的土建施工員 ?

一、促進生產(chǎn) ?

土建施工員首先要牢記項目的生產(chǎn)工作是所有工作的主線，其他工作都是圍繞生產(chǎn)這條主線為其提供服務的。項目只有生產(chǎn)搞好了，其他事情才能迎刃而解。其次、土建施工員應該做到熟悉崗位職責，熟練的掌握人、材、機的調(diào)配和施工部署，對于現(xiàn)場施工安排要有前瞻性，施工部署要做到未雨綢繆。充分利用有限資源，精心調(diào)配，合理組織，促進生產(chǎn)任務高效、優(yōu)質(zhì)、快速完成。 ?

土建施工員要能夠根據(jù)施工方案和技術交底組織開展現(xiàn)場施工。能夠根據(jù)項目質(zhì)量驗收規(guī)范搞好各分項工程的驗收。同時、做好各分包單位交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，避免打亂仗，產(chǎn)生不必要的返工。土建施工員還應學會充分調(diào)動施工員和施工班組的積極性，做好施工隊伍的技術指導和服務工作，促進現(xiàn)場生產(chǎn)的順利開展，保證施工質(zhì)量和進度，提高項目履約能力。 ?

二、精通技術 ?

土建施工員作為施工現(xiàn)場的直接參與者，要當好現(xiàn)場的*技術員，不能只顧及人、材、機的調(diào)配和施工部署，更應該懂得各分項工程的施工工藝和技術難易點，掌握關鍵工序和特殊工序的控制要點，以便及時掌控施工的全過程，保證各分項工程的施工質(zhì)量。 ?

土建施工員要做到能隨時解答施工隊伍提出的一般性技術問題，能夠緊隨施工隊伍的進度，迅速發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患及缺陷，并予以提醒及整改。能夠預判下一步施工中將要遇到的技術難點并提前做好相應對策，能夠提前發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并與技術*進行溝通解決，更要從現(xiàn)場實際出發(fā)提出相應的技術優(yōu)化措施并加以討論實施。同時、土建施工員要熟悉技術*編寫的施工方案和技術交底，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出自己的意見和可行性措施，促進方案和交底的完善，使施工方案和技術交底更加具有針對性和可行性。 ?

三、重視質(zhì)量 ?

質(zhì)量是企業(yè)生存的砝碼，質(zhì)量還是土建施工員在施工過程中應始終堅持的職業(yè)操守，質(zhì)量更應該是土建施工員搞好現(xiàn)場施工的奮斗目標。作為施工現(xiàn)場的直接參與者，土建施工員應該熟練掌握各種分項工程的施工質(zhì)量驗收規(guī)范，并在施工過程中對作業(yè)人員加以引導和監(jiān)督。質(zhì)量通病在每個項目施工過程中都時有發(fā)生，土建施工員應該做到時刻提醒和鞭策作業(yè)人員，只有在思想上做到毫不松懈，行動上才能有所作為。同時、加強全員的質(zhì)量管理意識和品質(zhì)意識，引導作業(yè)人員從思想上提高質(zhì)量意識。讓進度服從質(zhì)量不成為一句口號，應該是一種意識、一種行動，更應該是所有施工管理者的一種追求。 ?

提高建筑管理人員素質(zhì)的措施 ?

1.切實執(zhí)行持證上崗制度 ?

為了加強工程建設管理，提高建筑工程技術和管理人員素質(zhì)和工作水平，我國*人事部與建設部一起，相繼在建設工程領域建立了多種執(zhí)業(yè)資格制度，勞動部和社會保障部等*還設立了眾多的認證制度[1]，雖然當前已經(jīng)有這一整套的執(zhí)業(yè)資格制度，但現(xiàn)實中存在著大量的“*”現(xiàn)象，很多年輕人考執(zhí)業(yè)資格證的*目的就是為了“*”獲得相應的收入，現(xiàn)實生活中有一部分執(zhí)業(yè)人員和實際的在崗管理人員并不是同一個人，這從根本上制約了建筑工程管理人員素質(zhì)的提高。 ?

所以要想真正提高素質(zhì)首先必須禁止“*”切實執(zhí)行持證上崗制度，嚴格審查持證人和管理人資料，并在執(zhí)業(yè)過程中不定期抽查，確保持有資格證者和在崗者是同一人，只有這樣才能通過執(zhí)業(yè)資格制度真正提高管理人員素質(zhì)。

2.進一步優(yōu)化執(zhí)業(yè)資格考試方法 ?

目前各種建筑類執(zhí)業(yè)資格考試中*的共同點就是大部分考試內(nèi)容都在教材上，很多內(nèi)容都需要記憶，對實踐經(jīng)驗要求并不嚴格，雖然對工作年限有要求，但沒有要求具體是在什么崗位上的工作年限，這樣很多年輕人的記憶力很好可以一個人考很多個證，但一些年紀大的有豐富實踐經(jīng)驗的人由于記憶力較差所以很難通過考試，而建筑工程管理人員需要職業(yè)者既有理論知識也要有豐富的實踐工作經(jīng)驗，這使得取得執(zhí)業(yè)資格的大部分人最終并不能達到合格的建筑工程管理人員素質(zhì)要求。 ?

因此，建筑類各種執(zhí)業(yè)資格考試中應嚴格專業(yè)要求，所報執(zhí)業(yè)資格考試應與所從事崗位相一致，考試內(nèi)容中應加大實際管理問題分析內(nèi)容的比例，既要滿足知識面的要求也要滿足實際工作經(jīng)驗的要求，這樣才可以保證取得執(zhí)業(yè)資格的人員具備執(zhí)業(yè)能力。 ?