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終于曉得如何做好主管會(huì)計(jì)工作

日期:2019-08-21 10:30:45     瀏覽:396    來源:天才領(lǐng)路者
核心提示:如何做好主管會(huì)計(jì)工作?以下是做好主管會(huì)計(jì)工作的方法等等的介紹,希望可以幫助到您。??做好主管會(huì)計(jì)工作的方法一?1、分析判斷的能力:思維清晰,邏輯能力強(qiáng),能夠從錯(cuò)綜復(fù)雜的各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息中找到聯(lián)系,進(jìn)行歸納分析,有效監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,解

如何做好主管會(huì)計(jì)工作? 以下是做好主管會(huì)計(jì)工作的方法等等的介紹,希望可以幫助到您。 ?

如何做好主管會(huì)計(jì)工作

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做好主管會(huì)計(jì)工作的方法一 ?

1、分析判斷的能力:思維清晰,邏輯能力強(qiáng),能夠從錯(cuò)綜復(fù)雜的各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息中找到聯(lián)系,進(jìn)行歸納分析,有效監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,解決各類財(cái)會(huì)問題,為企業(yè)決策層作好參謀工作,這是財(cái)會(huì)人員獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的最有價(jià)值的能力。 ?

2、快速學(xué)習(xí)的能力:信息經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代,對(duì)于高素質(zhì)人員最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機(jī)遇就來自于對(duì)新知識(shí)學(xué)習(xí)、新問題解決的能力。作為財(cái)會(huì)人員,更應(yīng)當(dāng)掌握新的財(cái)會(huì)法規(guī)、新的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)技術(shù)手段,以及與行業(yè)、企業(yè)相關(guān)的各類知識(shí)與技能。比如,隨著會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展,時(shí)代已經(jīng)要求財(cái)會(huì)人員掌握各類財(cái)務(wù)軟件、ERP、OA、MIS系統(tǒng),而不僅是懂得使用WORD、EXCEL那么簡(jiǎn)單。 ?

3、快速學(xué)習(xí)能力還包含了謙虛、自強(qiáng)的含義,應(yīng)當(dāng)虛心向任何人學(xué)習(xí),不恥問人;要有勇氣從錯(cuò)誤、從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)。要有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和對(duì)新鮮事物的好奇心與求知欲。 ?

做好主管會(huì)計(jì)工作的方法二 ?

1、人際交往的能力。成熟老練,對(duì)各種交往對(duì)象都能夠應(yīng)付自如,相處融洽;與人交往能夠保持原則,不卑不亢;樂于助人;對(duì)人熱情、樂觀友善。 ?

2、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的能力。具有影響力和個(gè)人威信,能夠在關(guān)鍵時(shí)刻擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。善于團(tuán)結(jié)、激勵(lì)同事并發(fā)揮有效影響。做事果斷,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 ?

3、正直、誠(chéng)實(shí)、守信、謹(jǐn)慎。做事首先做人。道德問題決定一個(gè)人的尊嚴(yán)與人格。正直、誠(chéng)實(shí)、守信、謹(jǐn)慎,包含了作為財(cái)會(huì)人員應(yīng)有的社會(huì)道德和職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)的基本道德觀和價(jià)值觀。 ?

做好主管會(huì)計(jì)工作的方法三 ?

1 關(guān)鍵是要樹立強(qiáng)大的服務(wù)理念,因?yàn)槲覀兓鶎泳W(wǎng)點(diǎn)主要是面對(duì)一些普通群眾,其綜合素質(zhì)還沒有那么高,所以要求我們學(xué)會(huì)溝通,以客戶為中心,用笑去說,用心去做。用真誠(chéng)之心,細(xì)致之舉贏得客戶留住客戶。服務(wù)要從最基本的事情做起,從一個(gè)窗口、一次交往、一聲問候中來致力于我系統(tǒng)的服務(wù)宗旨。把微笑服務(wù)落實(shí)到實(shí)處,與客戶之間就應(yīng)像朋友一樣以誠(chéng)相待、像親人一樣親密無間。用真誠(chéng)的服務(wù)贏得客戶的滿意,建立起客戶對(duì)我們信合系統(tǒng)的忠誠(chéng)度。我們不僅要對(duì)客戶服務(wù),還要對(duì)員工服務(wù),與員工建立和諧默契、相互監(jiān)督的工作關(guān)系、溫馨的親情關(guān)系,多鼓勵(lì)、多指導(dǎo)、多監(jiān)督、多警示,以身作則,嚴(yán)查員工的違規(guī)操作、嚴(yán)防案件事故的發(fā)生。 ?

2 要做好單位負(fù)責(zé)人的助手,盡職盡責(zé),不越位,積極處理好所管轄的內(nèi)勤工作,在工作中存在的分歧,應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。還要鍛煉好本身的協(xié)調(diào)指導(dǎo)能力,構(gòu)建聯(lián)社,信用社,委派會(huì)計(jì)三者的和諧體,既要對(duì)聯(lián)社負(fù)責(zé),又要對(duì)自己的工作盡心盡職,真正代表聯(lián)社行使對(duì)信用社管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),分析和統(tǒng)計(jì)上級(jí)所發(fā)的文件和數(shù)據(jù),并且及時(shí)的與單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,落實(shí)好文件內(nèi)容。同時(shí)通過柜臺(tái)拉近與客戶之前的距離,了解不同層次客戶的不同金融需求,為本單位的負(fù)責(zé)人提供*手的資料,促進(jìn)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 ?

做好主管會(huì)計(jì)工作的方法四 ?

1 加強(qiáng)與上級(jí)主管*和外部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督*的聯(lián)系。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,積極爭(zhēng)取上級(jí)主管*和相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)和銀行等*的支持和幫助,也是非常重要的。為此,應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系,增進(jìn)相互之間的理解,工作上要取得上述*的支持和幫助。在它們的幫助下,一些本單位難以解決的問題會(huì)變得比較容易解決。 ?

2 對(duì)單位的同事應(yīng)關(guān)心、愛護(hù)和幫助。對(duì)本*和所屬基層單位的財(cái)務(wù)人員,要在工作中關(guān)注他們的成長(zhǎng)與進(jìn)步,幫助他們提高業(yè)務(wù)水平,主動(dòng)推薦德才兼?zhèn)涞呢?cái)務(wù)人員到主要工作崗位,使他們盡快成為業(yè)務(wù)骨干,尊重他們的獨(dú)到見解;通過表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。他們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy要幫助解決,出現(xiàn)差錯(cuò)要主動(dòng)替他們承擔(dān)責(zé)任。對(duì)來辦事的同事要熱情主動(dòng),多提供方便,是否能辦理一定要講清道理,凡辦事情都要給對(duì)方回音。在本*內(nèi)布置工作時(shí),要講方法、講政策,盡量在工作中少走彎路,不隨意指責(zé)和批評(píng)他人。 ?

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