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終于曉得如何做好主管會計工作

日期:2019-08-21 10:30:45     瀏覽:368    來源:天才領路者
核心提示:如何做好主管會計工作?以下是做好主管會計工作的方法等等的介紹,希望可以幫助到您。??做好主管會計工作的方法一?1、分析判斷的能力:思維清晰,邏輯能力強,能夠從錯綜復雜的各種財務和非財務信息中找到聯(lián)系,進行歸納分析,有效監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟運行,解

如何做好主管會計工作? 以下是做好主管會計工作的方法等等的介紹,希望可以幫助到您。 ?

如何做好主管會計工作

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做好主管會計工作的方法一 ?

1、分析判斷的能力:思維清晰,邏輯能力強,能夠從錯綜復雜的各種財務和非財務信息中找到聯(lián)系,進行歸納分析,有效監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟運行,解決各類財會問題,為企業(yè)決策層作好參謀工作,這是財會人員獲得領導賞識的最有價值的能力。 ?

2、快速學習的能力:信息經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,對于高素質(zhì)人員最嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇就來自于對新知識學習、新問題解決的能力。作為財會人員,更應當掌握新的財會法規(guī)、新的財務、會計、審計技術(shù)手段,以及與行業(yè)、企業(yè)相關(guān)的各類知識與技能。比如,隨著會計電算化的發(fā)展,時代已經(jīng)要求財會人員掌握各類財務軟件、ERP、OA、MIS系統(tǒng),而不僅是懂得使用WORD、EXCEL那么簡單。 ?

3、快速學習能力還包含了謙虛、自強的含義,應當虛心向任何人學習,不恥問人;要有勇氣從錯誤、從經(jīng)驗教訓中學習。要有強烈的進取精神和對新鮮事物的好奇心與求知欲。 ?

做好主管會計工作的方法二 ?

1、人際交往的能力。成熟老練,對各種交往對象都能夠應付自如,相處融洽;與人交往能夠保持原則,不卑不亢;樂于助人;對人熱情、樂觀友善。 ?

2、領導協(xié)調(diào)的能力。具有影響力和個人威信,能夠在關(guān)鍵時刻擔當領導角色。善于團結(jié)、激勵同事并發(fā)揮有效影響。做事果斷,敢于承擔風險。 ?

3、正直、誠實、守信、謹慎。做事首先做人。道德問題決定一個人的尊嚴與人格。正直、誠實、守信、謹慎,包含了作為財會人員應有的社會道德和職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)的基本道德觀和價值觀。 ?

做好主管會計工作的方法三 ?

1 關(guān)鍵是要樹立強大的服務理念,因為我們基層網(wǎng)點主要是面對一些普通群眾,其綜合素質(zhì)還沒有那么高,所以要求我們學會溝通,以客戶為中心,用笑去說,用心去做。用真誠之心,細致之舉贏得客戶留住客戶。服務要從最基本的事情做起,從一個窗口、一次交往、一聲問候中來致力于我系統(tǒng)的服務宗旨。把微笑服務落實到實處,與客戶之間就應像朋友一樣以誠相待、像親人一樣親密無間。用真誠的服務贏得客戶的滿意,建立起客戶對我們信合系統(tǒng)的忠誠度。我們不僅要對客戶服務,還要對員工服務,與員工建立和諧默契、相互監(jiān)督的工作關(guān)系、溫馨的親情關(guān)系,多鼓勵、多指導、多監(jiān)督、多警示,以身作則,嚴查員工的違規(guī)操作、嚴防案件事故的發(fā)生。 ?

2 要做好單位負責人的助手,盡職盡責,不越位,積極處理好所管轄的內(nèi)勤工作,在工作中存在的分歧,應加強溝通與協(xié)調(diào)。還要鍛煉好本身的協(xié)調(diào)指導能力,構(gòu)建聯(lián)社,信用社,委派會計三者的和諧體,既要對聯(lián)社負責,又要對自己的工作盡心盡職,真正代表聯(lián)社行使對信用社管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),分析和統(tǒng)計上級所發(fā)的文件和數(shù)據(jù),并且及時的與單位負責人進行溝通,落實好文件內(nèi)容。同時通過柜臺拉近與客戶之前的距離,了解不同層次客戶的不同金融需求,為本單位的負責人提供*手的資料,促進本單位各項業(yè)務的穩(wěn)步增長。 ?

做好主管會計工作的方法四 ?

1 加強與上級主管*和外部經(jīng)濟監(jiān)督*的聯(lián)系。財務工作是一項政策性很強的工作,積極爭取上級主管*和相關(guān)財政、稅務、審計和銀行等*的支持和幫助,也是非常重要的。為此,應主動加強聯(lián)系,增進相互之間的理解,工作上要取得上述*的支持和幫助。在它們的幫助下,一些本單位難以解決的問題會變得比較容易解決。 ?

2 對單位的同事應關(guān)心、愛護和幫助。對本*和所屬基層單位的財務人員,要在工作中關(guān)注他們的成長與進步,幫助他們提高業(yè)務水平,主動推薦德才兼?zhèn)涞呢攧杖藛T到主要工作崗位,使他們盡快成為業(yè)務骨干,尊重他們的獨到見解;通過表揚與獎勵,調(diào)動他們的工作積極性。他們在工作中遇到困難要幫助解決,出現(xiàn)差錯要主動替他們承擔責任。對來辦事的同事要熱情主動,多提供方便,是否能辦理一定要講清道理,凡辦事情都要給對方回音。在本*內(nèi)布置工作時,要講方法、講政策,盡量在工作中少走彎路,不隨意指責和批評他人。 ?

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