作為一名銷售人員，大多數(shù)時間都要與客戶進行面對面的交流。世上沒有十全十美的產(chǎn)品或服務(wù)，接到客戶的抱怨或投訴也可以說是再正常不過的事了。不知你是否發(fā)現(xiàn)，當客戶提出抱怨或投訴的時候，如果能以良好的心態(tài)積極回應(yīng)的話，無論客戶當時是多么的激動，他都會表現(xiàn)出更多的理解與寬容，其心理滿足度也會更加強烈。那么，應(yīng)該怎么面對客戶的抱怨呢？ ?

? 總部位于紐約的捷藍航空公司由于低估了美國東北部嚴寒對航班的影響，仍然向旅客保證它們的航班會如期起飛，致使數(shù)名旅客滯留機場。然而，除捷藍公司外的其他航空公司，都作出了相應(yīng)的預(yù)警，取消了會受暴風雪影響的航班。 ? 航班延誤造成了如此嚴重的后果，很多旅客都非常氣憤，他們要求捷藍公司給出一個合理的解釋。面對這么嚴重的問題，捷藍公司必然要給旅客們一個交待。那究竟讓誰承擔這個責任呢？對公眾說是天氣惡劣的外部因素，還是公司內(nèi)部決策的失職？ ? *，捷藍公司以“內(nèi)部決策的失職”為主要原因向大家道歉。他們承認是公司內(nèi)部的原因給旅客造成了諸多的不便，承認錯誤是需要勇氣和謙卑之心的，這就是為什么很少有公司或個人把責任攬到自己身上的原因。那么，捷藍公司與眾不同的回應(yīng)能否得到社會公眾的支持呢？結(jié)果是，由于捷藍航空公司這一積極主動承認自己錯誤的行為，旅客大多對此表示能夠諒解。在當年年底的一份民意調(diào)查中，人們對捷藍航空的服務(wù)滿意度不僅沒有下降，反而比上年還大大提升了。 ? 現(xiàn)在想來，這在一定程度上與捷藍航空公司事后所作的一系列補救措施分不開，美國心理學(xué)教授費歐娜·李與同事所作的一系列研究認為，勇于承認錯誤的公司，不僅會使公眾形象得到提高，還能賺得更多利潤。他們還表示，承認是內(nèi)部錯誤也就是承認錯誤是可以受控制的，那么外界就會認為局面已得到控制，并且相信該公司已經(jīng)有了整改計劃。 ? 在具體的銷售實戰(zhàn)中，如果客戶的抱怨得到你積極主動，甚至比他們預(yù)期的要好的反饋時，客戶的抱怨就不會再升級，他們對你或公司產(chǎn)品的滿意度也會提升。 ? 人在心理上的反應(yīng)就是這樣，當超乎對方想象的重視他的意見時，對方會對此感到驚訝，進而心理得到慰藉，起初氣勢洶洶要興師問罪的勁頭兒也會減弱。抓住客戶心理上的這個特點，在面對客戶的抱怨與投訴時，大家應(yīng)該就很清楚自己該怎么做了吧！ ? 1.面對客戶抱怨與投訴時的做法 ? （1）要耐心傾聽客戶意見。耐心地聽完客戶說出的意見，不要打斷對方的話，也不要迫不及待地為自己辯解。爭辯無疑是火上澆油，應(yīng)該先讓客戶把怨氣全部發(fā)泄出來，待他平靜以后，再加以詳細說明。 ? （2）不忘感謝客戶所提的意見。遇到客戶抱怨時，可以這樣對客戶說：“感謝您提出的意見，我們一向很重視自己的信譽，對發(fā)生您所說的事情深表遺憾，我們一定在了解清楚后加以改正，我們以后一定會注意?！蓖瑫r，還應(yīng)當感謝客戶提出的意見，并要向他道歉。 ? 2.面對客戶有針對性指責時的做法 ? 在面對客戶有針對性的指責時，一定要搞清事實后才能接受。 ? （1）認真詢問抱怨原因。詢問對方提出抱怨的原因，并要把重點記下來。這樣做表示對客戶提出意見的重視，這是解決客戶抱怨的*方法，特別是針對一些情緒激動的客戶，先把他的話記下來，可以使他逐漸冷靜下來。 ? （2）迅速的采取處理措施。迅速采取措施，消除客戶的抱怨。拖延處理客戶的抱怨是導(dǎo)致客戶產(chǎn)生新抱怨的根源，及時處理過去工作上的疏忽是贏得客戶信任的*方法，處理完后*再給客戶寫一封感謝信，這樣做一定會使其大為感動。 ? （3）盡量減少客戶的抱怨?？蛻舢a(chǎn)生抱怨的很大一方面原因是銷售員對公司的產(chǎn)品知識了解不深，從而導(dǎo)致對客戶服務(wù)做得不夠完善。所以，銷售員對公司產(chǎn)品的特點和知識一定要了解透徹，并在銷售時就跟客戶解釋清楚，這就能很大程度的避免客戶抱怨和投訴。學(xué)習和了解專業(yè)知識是減少客戶抱怨的首要條件，真正把客戶當成上帝，只有做好售前、售中、售后服務(wù)，才能得到客戶的認可和支持，也只有這樣做才能使不滿意的客戶回心轉(zhuǎn)意。 ? 由此可見，作為一個銷售員在處理客戶抱怨與投訴的時候，一旦發(fā)現(xiàn)是由于自己或是公司的原因，*的解決辦法就是先坦率承認，然后讓客戶真正感受到你對此很重視，接下來你再給出一些整改措施來，以表明你是可以控制整個局面并改正錯誤的。這么做不僅能證明自己或公司的實力，還能夠增加客戶對你的信任、理解及滿意度。 ?