企業(yè)應(yīng)該怎么做戰(zhàn)略分析？ 　　1.企業(yè)使命與目標(biāo)的確定 　　明確企業(yè)使命和目標(biāo)是戰(zhàn)略分析的起點(diǎn)。戰(zhàn)略分析是根據(jù)企業(yè)使命和目標(biāo)定位來(lái)展開(kāi)的，同時(shí)企業(yè)使命與目標(biāo)的設(shè)計(jì)和修訂也離不開(kāi)戰(zhàn)略分析。當(dāng)管理者掌握了環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅，并且認(rèn)識(shí)了自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)后，可能需要重新評(píng)價(jià)企業(yè)的使命與目標(biāo).做出相應(yīng)的調(diào)整.做到與時(shí)俱進(jìn)，導(dǎo)向明確 　　2.企業(yè)外部環(huán)境分析 　　企業(yè)外部環(huán)境一般包括:政治法律因家、經(jīng)濟(jì)因家、技術(shù)因家、社會(huì)文化因家以及企業(yè)所處行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)狀況。企業(yè)外部環(huán)境分析的目的是為了適時(shí)地尋找和發(fā)現(xiàn)有利于企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，以及對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)所存在的威脅.做到“知彼”，以便在制定和選擇戰(zhàn)略中能夠利用外部環(huán)境所提供的機(jī)會(huì)而避開(kāi)給企業(yè)帶來(lái)的威脅因家。 　　3.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 　　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境即企業(yè)本身所具備的條件，也就是企業(yè)所具備的素質(zhì)，它包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，如生產(chǎn)、技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、研究與開(kāi)發(fā)、員工情況、管理能力等。企業(yè)內(nèi)部條件分析的目的是為了發(fā)現(xiàn)企業(yè)所具備的優(yōu)勢(shì)或弱點(diǎn)，做到“知己”，以便在制定和實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)能揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有效地利用企業(yè)自身的各種資源。 　　標(biāo)簽：企業(yè)應(yīng)該怎么做戰(zhàn)略分析？