《品牌營(yíng)銷(xiāo)管理》 主講老師：張鐫銘 *品牌保護(hù)協(xié)會(huì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任 *名校EMBA、MBA客座教授 *品牌營(yíng)銷(xiāo)管理人物 *三精管理模式創(chuàng)始人 ? 課程收益: 一：導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面，來(lái)達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過(guò)課堂上的互動(dòng)交流，提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)； 二：通過(guò)老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來(lái)具體生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法； 三：通過(guò)老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式，讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中，可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、準(zhǔn)確、精用來(lái)掌握品牌操作的方法。 ? 課程大綱: 一、品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建 1、如何準(zhǔn)確定位品牌營(yíng)銷(xiāo)致勝的戰(zhàn)略——針尖式頭位法 2、如何理解品牌營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別——賣(mài)產(chǎn)品賣(mài)信仰 3、如何理解品牌管理的戰(zhàn)略要素——品牌五品五行 4、如何理解品牌高附加價(jià)值注入塑造——品牌文化提煉 5、如何理解品牌管理的六度戰(zhàn)略歷程——品牌成長(zhǎng)梯階 6、如何理解品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)方向——品牌方向 7、如何搭建品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)——三劍式結(jié)構(gòu)法 8、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點(diǎn)——品牌營(yíng)銷(xiāo)八卦 ? 二、品牌塑造與策劃推廣 1、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的廣告詞導(dǎo)語(yǔ)——3631法則 2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的文案推廣案——秘笈 3、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的平面推廣案——原則 4、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷(xiāo)售力的品牌形象案——原則 5、高效推廣活動(dòng)案的切入原則——核心一個(gè)字 6、高效推廣活動(dòng)策劃細(xì)化分解——核心一句話(huà) 7、高效策劃推理縱橫步驟——四步四級(jí) 8、高效策劃運(yùn)作格式工具——6W4H結(jié)構(gòu) 9、高效策劃效果檢驗(yàn)法則——五字檢驗(yàn)法 授課學(xué)校:?廣州時(shí)代華商?咨詢(xún)熱線(xiàn)：400-609-4309 　　機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介：時(shí)代華商教育中心是從事高端工商管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)*。原中山*高等繼續(xù)教育培訓(xùn)二部，利用位處廣東珠三角地區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，積極整合北京*、清華*等國(guó)內(nèi)各名校出色師資資源，致力于高層次管理人才培養(yǎng)，重點(diǎn)擴(kuò)大非學(xué)位繼續(xù)教育。 ? 　　時(shí)代華商教育中心以“幫助*中小企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)”為使命，始終堅(jiān)持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念，為學(xué)員提供有價(jià)值的服務(wù)。 在十多年的辦學(xué)過(guò)程中，每年課量超過(guò)500天，帶動(dòng)了珠三角地區(qū)企業(yè)家的學(xué)習(xí)熱潮。學(xué)員超過(guò)10000人，企業(yè)超過(guò)3000家。高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)、淳樸的校園氛圍、人性化的服務(wù)管理在華南地區(qū)擁有極好的口碑，學(xué)員滿(mǎn)意率達(dá)到90%，轉(zhuǎn)介紹率超過(guò)80%，是華南地區(qū)有影響力的工商管理培訓(xùn)中心之一。 ?