企業(yè)文化有哪些內(nèi)容? ? 　　企業(yè)文化的具體內(nèi)容，也就是企業(yè)文化的結構,其劃分的方式有許多種，如有形文化和無形文化、外顯文化與內(nèi)隱文化、物質形式和觀念形式、“硬”S與“軟”S等；這些不同的結構劃分都有其各自的合理性，使用不同的結構劃分對認識企業(yè)文化并無大礙。 ? 　　我們認為較便于實際操作中運用的分類方式，是將企業(yè)文化分為物質文化、行為文化、制度文化和精神文化四個方面。 ?　　企業(yè)文化的物質層面內(nèi)容 ? 　　企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，它是企業(yè)物質文化的首要內(nèi)容。其次是企業(yè)創(chuàng)造的生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設計等，它們都是企業(yè)物質文化的主要內(nèi)容.? 　　企業(yè)文化的行為層面內(nèi)容 ? 　　如果說企業(yè)物質文化是企業(yè)文化的外層，那么企業(yè)行為文化可稱為企業(yè)文化的第二層，即淺層的行為文化。 ? 　　企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學習娛樂中產(chǎn)生的活動文化。它包括企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營作風、精神面貌、人際關系的動態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。 ? 　　從人員結構上劃分，企業(yè)行為中又包括企業(yè)家的行為，企業(yè)模范人物的行為，企業(yè)員工的行為等。 ?　　企業(yè)文化的制度層面內(nèi)容 ? 　　企業(yè)文化的制度層又叫企業(yè)的制度文化，主要包括企業(yè)領導體制、企業(yè)組織機構和企業(yè)管理制度、企業(yè)民主制度四個方面。 ?　　企業(yè)文化的精神層面內(nèi)容 ? 　　企業(yè)文化的精神層又叫企業(yè)精神文化，相對于企業(yè)物質文化和行為文化來說，企業(yè)精神文化是一種更深層次的文化現(xiàn)象，在整個企業(yè)文化系統(tǒng)中，它處于核心的地位。 ? 　　企業(yè)精神文化，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。它是企業(yè)物質文化、行為文化的升華，是企業(yè)的上層建筑。 ?　　構成企業(yè)文化的要素 ? 　　《公司文化一一一公司生活的禮節(jié)和儀式》一書作者特雷斯.E.迪爾和阿倫.A.肯尼迪，在對數(shù)十家美國公司調(diào)查研究后得出結論:在美國企業(yè)中，厚重的文化幾乎總是取得持續(xù)成功的驅動力量。 ? 　　有人認為，人是企業(yè)中的大資源，而管理企業(yè)的有效方法，是通過文化的微妙暗示進行的。 ? 　　特雷斯.E.迪爾和阿倫.A.肯尼迪認為構成企業(yè)文化的要素有五項: ?　　*要素:企業(yè)環(huán)境 ? 　　企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)經(jīng)營所處的內(nèi)部和外部條件，也是企業(yè)文化的前提條件。 ? 　　任何企業(yè)都處在一定的社會環(huán)境和自然環(huán)境之中，受環(huán)境的制約和影響。因此，企業(yè)必須盡大努力去適應環(huán)境；同時，企業(yè)對環(huán)境又不是完全消極和被動的，它可以積極影響和改造環(huán)境。企業(yè)只有與客觀環(huán)境實現(xiàn)動態(tài)平衡，才能協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)環(huán)境包括內(nèi)部和外部兩個方面。 ?　　A.企業(yè)的外部環(huán)境 ? 　　創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，特別需要研究和解決以下幾方面的問題: ? 　　妥善處理外部公眾關系，創(chuàng)造良好的關系環(huán)境。 ? 　　第二，永遠保持科學技術領域的優(yōu)勢。 ? 　　第三，熟諳社會道德標準和社會價值觀。 ? 　　第四，努力創(chuàng)造企業(yè)與自然生態(tài)環(huán)境間的和諧。 ?　　B.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 ? 　　企業(yè)以經(jīng)營為目標，以組織為自己的存在基礎。組織與經(jīng)營二者相輔相成，密不可分。企業(yè)內(nèi)部需要形成良好的經(jīng)營環(huán)境，以員工的密切協(xié)作來營造良好的經(jīng)營秩序。 ? 　　企業(yè)應當通過培植價值觀念、創(chuàng)造民主氣氛、融洽人際關系、激勵員工動機來增強內(nèi)部員工的凝聚力和活力。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，是營造良好外部環(huán)境、塑造良好企業(yè)形象的基礎。 ?　　第二要素:價值觀 ? 　　價值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)組織的基本思想和信念。具有強烈文化的企業(yè)內(nèi)部都存在著為職工們所共同擁有的價值觀。領導者們不斷地向職工宣教這些思想和信念，并要求整個企業(yè)不偏離企業(yè)的價值標準。 ? 　　價值觀的確立是企業(yè)組織在決定企業(yè)的性質、目標、經(jīng)營方式和角色時做出的選擇，也是企業(yè)經(jīng)營成功經(jīng)驗的歷史積累，它決定了企業(yè)經(jīng)營行為的基本性質和方向，構成了企業(yè)內(nèi)部成員行為準則，也是企業(yè)一切行為與活動所追求的理想境界。 ?　　第三要素:文化網(wǎng)絡 ? 　　企業(yè)文化網(wǎng)絡是指一個企業(yè)用來傳播企業(yè)文化信息的正式和非正式信息溝通系統(tǒng)它是企業(yè)文化中的構成要素之一。企業(yè)文化網(wǎng)絡在企業(yè)中具有傳播和解釋企業(yè)文化的功能.通常任何一家企業(yè)中的信息溝通都是通過正式系統(tǒng)和非正式系統(tǒng)兩個渠道來完成的.企業(yè)文化網(wǎng)絡的正式系統(tǒng)有廣播、電視、報紙、各種會議等.企業(yè)的文化網(wǎng)絡建設特別注重非正式信息溝通系統(tǒng)的建立，它是未經(jīng)設計、自發(fā)形成的、內(nèi)隱的溝通系統(tǒng)，主要用于非正式組織的溝通。企業(yè)文化的各種信息借助于文化網(wǎng)絡在企業(yè)的方方面面流傳看，也因此在企業(yè)內(nèi)部形成一種特殊的文化氛圍，從而為企業(yè)內(nèi)部形成共同的價值觀、發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能起到了促進作用?！　撕灒浩髽I(yè)文化有哪些內(nèi)容??企業(yè)文化的內(nèi)容