財務管理:
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把握財務資金流動,方可健康運營公司,專為學員量身制作這是一個以數(shù)據(jù)說話的管理時;依據(jù)財務數(shù)據(jù)和指標進行決策已成了市場經(jīng)濟的必然
1 作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,您還在靠知覺管理企業(yè)嗎
2 財務報表上的那些數(shù)據(jù),您看得懂嗎
3 能判斷出它是否有漏洞嗎
4 是否利用了數(shù)據(jù)準確決策企業(yè)的發(fā)展動向
5 是否了解如何進行合法的合理避稅而非違法的偷稅、漏稅
作為企業(yè)的管理者,沒有必要精通會計業(yè)務但是必須要懂財務管理和思想。
1【財務問題很重要】
各業(yè)務口的運作情況最終都以財務數(shù)據(jù)方式呈現(xiàn)出來財務報表可真實反映企業(yè)的經(jīng)營情況和財務狀況財務分析的結(jié)果是企業(yè)理性決策的依據(jù),引導和控制企業(yè)的經(jīng)濟活動。財務問題牽涉著整個企業(yè)發(fā)展的命脈
2【為什么老總要懂財務管理】
雖然老總不必親自從事財務工作,但卻是財務管理的重要決策人。直接決定企業(yè)財務管理的水平,進而影響企業(yè)的盛衰成敗。如果老總不懂財務,就難以發(fā)現(xiàn)財務報告所能反映的或企業(yè)存在的嚴重問題,做經(jīng)營管理者,不懂財務,是致命的弱點
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