會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類，今天要說的是會(huì)計(jì)核算制度設(shè)計(jì)內(nèi)容 ，對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)：應(yīng)收賬款核算制度應(yīng)包括哪幾項(xiàng)主要內(nèi)容？各自具體內(nèi)容是什么？，會(huì)計(jì)核算制度有哪些，會(huì)計(jì)核算制度：98條完整版會(huì)計(jì)核算制度，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，免費(fèi)贈(zèng)送--《會(huì)計(jì)核算制度》！，實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容有?，資深財(cái)務(wù)人員整理的財(cái)務(wù)核算制度，可參考，可打印??。

1.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)：應(yīng)收賬款核算制度應(yīng)包括哪幾項(xiàng)主要內(nèi)容？各自具體內(nèi)容是什么？

　　應(yīng)收賬款管理制度　　*章：總則　　*條：為保證公司能*可能的利用客戶信用拓展市場以利于銷售公司的產(chǎn)品，同時(shí)又要以最小的壞帳損失代價(jià)來保證公司資金安全，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；并盡可能的縮短應(yīng)收帳款占用資金的時(shí)間，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)資金的使用效率，特制定本制度?！　〉诙l：本制度所稱應(yīng)收帳款，包括發(fā)出產(chǎn)品賒銷所產(chǎn)生的應(yīng)收帳款和公司經(jīng)營中發(fā)生的各類債權(quán)。具體有應(yīng)收銷貨款、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款三個(gè)方面的內(nèi)容。　　第三條：應(yīng)收帳款的管理*為公司的財(cái)務(wù)*和業(yè)務(wù)*，財(cái)務(wù)部們負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)傳遞和信息反饋，業(yè)務(wù)*負(fù)責(zé)客戶的聯(lián)系和款項(xiàng)催收，財(cái)務(wù)部們和業(yè)務(wù)*共同負(fù)責(zé)客戶信用額度的確定?！　〉诙拢嚎蛻糍Y信管理制度　　第四條：信息管理基礎(chǔ)工作的建立由業(yè)務(wù)*完成，公司業(yè)務(wù)部應(yīng)在收集整理的基礎(chǔ)上建立以下幾個(gè)方面的客戶信息檔案一式兩份，由業(yè)務(wù)經(jīng)理復(fù)核簽字后一份保存于公司總經(jīng)理辦公室，一份保存于公司業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)經(jīng)理為該檔案的最終責(zé)任人，客戶信息檔案包括：　　A、客戶基礎(chǔ)資料：即有關(guān)客戶最基本的原始資料，包括客戶的名稱、地址、電話、所有者、經(jīng)營管理者、法人代表及他們的個(gè)人性格、興趣、愛好、家庭、學(xué)歷、年齡、能力、經(jīng)歷背景，與本公司交往的時(shí)間，業(yè)務(wù)種類等。這些資料是客戶管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，由負(fù)責(zé)市場產(chǎn)品銷售的業(yè)務(wù)人員對客戶的訪問收集來的；　　B、客戶特征：主要包括市場區(qū)域、銷售能力、發(fā)展?jié)摿?、?jīng)營觀念、經(jīng)營方向、經(jīng)營政策、經(jīng)營特點(diǎn)等；　　C、業(yè)務(wù)狀況：包括客戶的銷售實(shí)績、市場份額、市場競爭力和市場地位、與競爭者的關(guān)系及于本公司的業(yè)務(wù)關(guān)系和合作情況；　　D、交易現(xiàn)狀：主要包括客戶的銷售活動(dòng)現(xiàn)狀、存在的問題、客戶公司的戰(zhàn)略、未來的展望及客戶公司的市場形象、聲譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、信用狀況等?！　〉谖鍡l：客戶的基礎(chǔ)信息資料由負(fù)責(zé)各區(qū)域、片的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)收集，凡于本公司交易次數(shù)在兩次以上，且單次交易額達(dá)到1萬元人民幣以上的均為資料收集的范圍，時(shí)間期限為達(dá)到上述交易額第二次交易后的一月內(nèi)完成并交業(yè)務(wù)經(jīng)理匯總建檔?！　〉诹鶙l：客戶的信息資料為公司的重要檔案，所有經(jīng)管人員須妥慎保管，確保不得遺失，如因公司部份崗位人員的調(diào)整和離職，該資料的移交作為工作交接的主要部分，凡資料交接不清的，不予辦理離崗、離職手續(xù)。　　第七條：客戶的信息資料應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)員與相關(guān)客戶的交往中所了解的情況，隨時(shí)匯總整理后交業(yè)務(wù)經(jīng)理定期予以更新或補(bǔ)充?！　〉诎藯l：實(shí)行對客戶資信額度的定期確定制，成立由負(fù)責(zé)各市場區(qū)域的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、在總經(jīng)理（或主管市場的副總經(jīng)理）的主持下成立公司“市場管理委員會(huì)”，按季度對客戶的資信額度、信用期限進(jìn)行一次確定?！　〉诰艞l：“市場管理委員會(huì)”對市場客戶的資信狀況和銷售能力在業(yè)務(wù)人員跟蹤調(diào)查、記錄相關(guān)信息資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析、研究，確定每個(gè)客戶可以享有的信用額度和信用期限，建立《信用額度、期限表》，由業(yè)務(wù)*和財(cái)務(wù)*各備存一份?！　〉谑畻l；初期信用額度的確定應(yīng)遵循保守原則，根據(jù)過去與該客戶的交往情況（是否通常按期回款），及其凈資產(chǎn)情況（經(jīng)濟(jì)實(shí)力如何），以及其有沒有對外提供擔(dān)保或者跟其它企業(yè)之間有沒有法律上的債務(wù)關(guān)系（潛在或有負(fù)債）等因素。凡初次賒銷信用的新客戶信用度通常確定在正常信用額度和信用期限的50%，如新客戶確實(shí)資信狀況良好，須提高信用額度和延長信用期限的，的必須經(jīng)“市場管理委員會(huì)”形成一致意見報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可?！　〉谑粭l：客戶的信用額度和信用期限原則上每季度進(jìn)行一次復(fù)核和調(diào)整，公司市場管理委員會(huì)應(yīng)根據(jù)反饋的有關(guān)客戶的經(jīng)營狀況、付款情況隨時(shí)予以跟蹤調(diào)整?！　〉谌拢寒a(chǎn)品賒銷的管理　　第十二條：在市場開拓和產(chǎn)品銷售中，凡利用信用額度賒銷的，必須由經(jīng)辦業(yè)務(wù)員先填寫賒銷《請批單》，由業(yè)務(wù)經(jīng)理嚴(yán)格按照預(yù)先每個(gè)客戶評定的信用限額內(nèi)簽批后倉庫管理*方可憑單辦理發(fā)貨手續(xù)；　　第十三條：財(cái)務(wù)*內(nèi)主管應(yīng)收帳款的會(huì)計(jì)每十天對照《信用額度期限表》核對一次債權(quán)性應(yīng)收帳款的回款和結(jié)算情況，嚴(yán)格監(jiān)督每筆帳款的回收和結(jié)算。超過信用期限10內(nèi)仍未回款的，應(yīng)及時(shí)通知主管的財(cái)務(wù)*經(jīng)理，由財(cái)務(wù)經(jīng)理匯總并及時(shí)通知業(yè)務(wù)*立即聯(lián)系客戶清收?！　〉谑臈l：凡前次賒銷未在約定時(shí)間結(jié)算的，除特殊情況下客戶能提供可靠的資金擔(dān)保外，一律不再發(fā)貨和賒銷?！　〉?十五條：業(yè)務(wù)員在簽定合同和組織發(fā)貨時(shí)，都必須參考信用等級和授信額度來決定銷售方式，所有簽發(fā)賒銷的銷售合同都必須經(jīng)主管業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字后方可蓋章發(fā)出?！　〉谑鶙l：對信用額度在50萬元以上，信用期限在3個(gè)月以上的客戶，業(yè)務(wù)經(jīng)理每年應(yīng)不少于走訪一次；信用額度在100萬以上的信用期限在3個(gè)月以上的，除業(yè)務(wù)經(jīng)理走訪外，主管市場的副總經(jīng)理（在有可能的情況下總經(jīng)理）每年必須走訪一次以上。在客戶走訪中，應(yīng)重新評估客戶信用等級的合理性和結(jié)　　合客戶的經(jīng)營狀況、交易狀況及時(shí)調(diào)整信用等級?！　〉谒恼拢簯?yīng)收賬款監(jiān)控制度　　第十七條：財(cái)務(wù)*應(yīng)于月后5日前提供一份當(dāng)月尚未收款的〈應(yīng)收賬款帳齡明細(xì)表〉，提交給業(yè)務(wù)*、主管市場的副總經(jīng)理。由相關(guān)業(yè)務(wù)人員核對無誤后報(bào)經(jīng)主管及總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行賬款回收工作。該表由業(yè)務(wù)員在出門收帳前核對其正確性，不可到客戶處才發(fā)現(xiàn)，不得有損公司形象；　　第十八條：業(yè)務(wù)*應(yīng)嚴(yán)格對照〈信用額度表〉和財(cái)務(wù)部們報(bào)來的〈帳齡明細(xì)表〉，及時(shí)核對、跟蹤賒銷客戶的回款情況，對未按期結(jié)算回款的客戶及時(shí)聯(lián)絡(luò)和反饋信息給主管副總經(jīng)理。　　第十九條：業(yè)務(wù)人員在與客戶簽定合同或的協(xié)議書時(shí)，應(yīng)按照《信用額度表》中對應(yīng)客戶的信用額度和期限約定單次銷售金額和結(jié)算期限，并在期限內(nèi)負(fù)責(zé)經(jīng)手相關(guān)賬款的催收和聯(lián)絡(luò)。如超過信用期限者，按以下規(guī)定處理：　　超過1-10天時(shí)，由經(jīng)辦人上報(bào)*經(jīng)理，并電話催收；　　超過11-60天時(shí)，由*經(jīng)理上報(bào)主管副總經(jīng)理，派員上門催收， 并扣經(jīng)辦人該票金額20%的計(jì)獎(jiǎng)成績；　　超過61-90天時(shí)，并經(jīng)催收無效的，由業(yè)務(wù)主管報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作個(gè)案處理（如提請公司法律顧問考慮通過法院起訴等催收方式），并扣經(jīng)辦人該票金額50%的計(jì)獎(jiǎng)成績；　　第二十條：財(cái)務(wù)*應(yīng)于月后5日前向業(yè)務(wù)*、主管市場的副總經(jīng)理（總經(jīng)理）提供一份當(dāng)月尚未收款的《應(yīng)收賬款帳齡明細(xì)表》，該表由相關(guān)業(yè)務(wù)人員核對后報(bào)經(jīng)業(yè)務(wù)主管市場的副總經(jīng)理（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后安排進(jìn)行賬款回收工作。　　第二十一條：業(yè)務(wù)員在外出收帳前要仔細(xì)核對客戶欠款的正確性，不可到客戶處才發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯(cuò)，有損公司形象。外出前需預(yù)先安排好路線經(jīng)業(yè)務(wù)主管同意后才可出去收款；款項(xiàng)收回時(shí)業(yè)務(wù)員需整理已收的帳款，并填寫應(yīng)收帳款回款明細(xì)表，若有折扣時(shí)需在授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行，并書面陳述原因，由業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字后及時(shí)向財(cái)務(wù)交納相關(guān)款項(xiàng)并銷帳。　　第二十二條：清收帳款由業(yè)務(wù)*統(tǒng)一安排路線和客戶，并確定返回時(shí)間，業(yè)務(wù)員在外清收帳款，每到一客戶，無論是否清結(jié)完畢，均需隨時(shí)向業(yè)務(wù)經(jīng)理電話匯報(bào)工作進(jìn)度和行程。任何人不得借機(jī)游山玩水。　　第二十三條：業(yè)務(wù)員收帳時(shí)應(yīng)收取現(xiàn)金或票據(jù)，若收取銀行票據(jù)時(shí)應(yīng)注意開票日期、票據(jù)抬頭及其金額是否正確無誤，如不符時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系退票并重新辦理。若收匯票時(shí)需客戶背面簽名，并查詢銀行確認(rèn)匯票的真?zhèn)涡?；如為匯票背書時(shí)要注意背書是否清楚，注意一次背書時(shí)背書印章是否與匯票抬頭一致，背書印章是否為發(fā)票印章。　　第二十四條：收取的匯票金額大于應(yīng)收帳款時(shí)非經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理同意，現(xiàn)場不得以現(xiàn)金找還客戶，而應(yīng)作為暫收款收回，并抵扣下次帳款；　　第二十五條：收款時(shí)客戶現(xiàn)場反映價(jià)格、交貨期限、質(zhì)量、運(yùn)輸問題，在業(yè)務(wù)權(quán)限內(nèi)時(shí)可立即同意，若在權(quán)限外時(shí)需立即匯報(bào)主管，并在不超過3個(gè)工作日內(nèi)給客戶以答復(fù)。如屬價(jià)格調(diào)整，回公司應(yīng)立即填寫價(jià)格調(diào)整表告知相關(guān)*并在相關(guān)資料中做好記錄；　　第二十六條：業(yè)務(wù)人員在銷售產(chǎn)品和清收帳款時(shí)不得有下列行為，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)，一律予以開除，并限期補(bǔ)正或賠償，嚴(yán)重者移交司法*?！　?、收款不報(bào)或積壓收款。　　2、退貨不報(bào)或積壓退貨?！　?、轉(zhuǎn)售不依規(guī)定或轉(zhuǎn)售圖利。　　第五章：壞賬管理制度　　第二十七條：業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)對自己經(jīng)手賒銷業(yè)務(wù)的賬款回收，為此，應(yīng)定期或不定期地對客戶進(jìn)行訪問（電話或上門訪問，每季度不得少于兩次），訪問客戶時(shí)，如發(fā)現(xiàn)客戶有異?，F(xiàn)象，應(yīng)自發(fā)現(xiàn)問題之日起1日內(nèi)填寫“問題客戶報(bào)告單”，并建議應(yīng)采取的措施，或視情況填寫“壞帳申請書”呈請批準(zhǔn)，由業(yè)務(wù)主管審查后提出處理意見，凡確定為壞帳的須報(bào)經(jīng)主管市場的副總經(jīng)理（總經(jīng)理）批準(zhǔn)后按相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定處理?！　〉诙藯l：業(yè)務(wù)人員因疏于訪問，未能及時(shí)掌握客戶的情況變化和通知公司，致公司蒙受損失時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償該項(xiàng)損失25％以上的金額。(注：疏于訪問意謂未依公司規(guī)定的次數(shù)，按期訪問客戶者。)　　第二十九條：業(yè)務(wù)*應(yīng)全盤掌握公司全體客戶的信用狀況及來往情況，業(yè)務(wù)人員對于所有的逾期應(yīng)收帳款，應(yīng)由各個(gè)經(jīng)辦人將未收款的理由，詳細(xì)陳述于帳齡分析表的備注欄上，以供公司參考，對大額的逾期應(yīng)收帳款應(yīng)特別書面說明，并提出清收建議，否則此類帳款將來因故無法收回形成呆帳時(shí)，業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償---％以上的金額?！　〉谌畻l：業(yè)務(wù)員發(fā)現(xiàn)發(fā)生壞帳的可能性時(shí)應(yīng)爭取時(shí)效速報(bào)業(yè)務(wù)主管，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如客戶有其他財(cái)產(chǎn)可供作抵價(jià)時(shí)，征得客戶同意立即協(xié)商抵價(jià)物價(jià)值，妥為處理避免更大損失發(fā)生。但不得在沒有擔(dān)保的情況下，再次向該客戶發(fā)貨。否則相關(guān)損失由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)全額賠償?！　〉谌粭l：“壞帳申請書”填寫一式三份，有關(guān)客戶的名稱、號碼、負(fù)責(zé)人姓名、營業(yè)地址、電話號碼等，均應(yīng)一一填寫清楚，并將申請理由的事實(shí)，不能收回的原因等，做簡明扼要的敘述，經(jīng)業(yè)務(wù)*及經(jīng)理批準(zhǔn)后，連同帳單或差額票據(jù)轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)主管處理?！　〉谌l：凡發(fā)生.壞帳的，應(yīng)查明原因，如屬業(yè)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成，于當(dāng)月份計(jì)算業(yè)務(wù)人員銷售成績時(shí)，應(yīng)按壞賬金額的---%先予扣減業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成?！　〉诹拢簯?yīng)收賬款交接制度　　第三十三條：業(yè)務(wù)人員崗位調(diào)換、離職，必須對經(jīng)手的應(yīng)收帳款進(jìn)行交接，凡業(yè)務(wù)人員調(diào)崗，必須先辦理包括應(yīng)收帳款在內(nèi)的工作交接，交接未完的，不得離崗，交接不清的，責(zé)任由交者負(fù)責(zé)，交接清楚后，責(zé)任由接替者負(fù)責(zé)；凡離職的，應(yīng)在30日向公司提出申請，批準(zhǔn)后辦理交接手續(xù)，未辦理交接手續(xù)而自行離開者其薪資和離職補(bǔ)貼不予發(fā)放，由此給公司造成損失的，將依法追究法律責(zé)任。離職交接依*在交接單上批示的生效日期為準(zhǔn)，在生效日期前要交接完成，若交接不清又離職時(shí)，仍將依照法律程序追究當(dāng)事人的責(zé)任；　　第三十四條：業(yè)務(wù)員提出離職后須把經(jīng)手的應(yīng)收帳款全部收回或取得客戶付款的承諾擔(dān)保，若在一個(gè)月內(nèi)未能收回或取得客戶付款承諾擔(dān)保的就不予辦理離職；　　第三十五條：離職業(yè)務(wù)員經(jīng)手的壞帳理賠事宜如已取得客戶的書面確認(rèn)，則不影響離職手續(xù)的辦理，其追訴工作由接替人員接辦。理賠不因經(jīng)手人的離職而無效。　　第三十六條：“離職移交清單”至少一式三份，由移交、接交人核對內(nèi)容無誤后雙方簽字，并監(jiān)交人簽字后，保存在移交人一份，接交人一份，公司檔案存留一份；　　第三十七條：業(yè)務(wù)人員接交時(shí)，應(yīng)與客戶核對帳單，遇有疑問或帳目不清時(shí)應(yīng)立即向主管反映，未立即呈報(bào)，有意代為隱瞞者應(yīng)與離職人員同負(fù)全部責(zé)任；　　第三十八條：公司各級人員移交時(shí)，應(yīng)與完成移交手續(xù)并經(jīng)主管認(rèn)可后，方可發(fā)放該移交人員*任職月份的薪金，未經(jīng)主管同意而自行發(fā)放由出納人員負(fù)責(zé)；　　第三十九條：業(yè)務(wù)人員辦交接時(shí)由業(yè)務(wù)主管監(jiān)督；移交時(shí)發(fā)現(xiàn)有貪污公款、短缺物品、現(xiàn)金、票據(jù)或其他憑證者，除限期賠還外，情節(jié)重大時(shí)依法追訴民、刑事責(zé)任；　　第四十條：應(yīng)收帳款交接后一個(gè)月內(nèi)應(yīng)全部逐一核對，無異議的帳款由接交人負(fù)責(zé)接手清收，（財(cái)務(wù)部應(yīng)隨意對客戶辦理通訊或?qū)嵉貙?，以確定業(yè)務(wù)人員手中帳單的真實(shí)性。）；交接前應(yīng)核對全部賬目報(bào)表，有關(guān)交接項(xiàng)目概以交接清單為準(zhǔn)，交接清單若經(jīng)交、接、監(jiān)三方簽署蓋章即視為完成交接，日后若發(fā)現(xiàn)帳目不符時(shí)由接交人負(fù)責(zé)。

2.會(huì)計(jì)核算制度有哪些

一。會(huì)計(jì)年度采用歷年制，自公歷每年1 月1 日起到12 月31 日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。 二。采取借貸記賬法記賬，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。 三。記賬用的貨幣單位為本位幣，憑證、賬簿、報(bào)表均用法定文字書寫。 四。會(huì)計(jì)科目： 根據(jù)*行業(yè)管理*及行業(yè)協(xié)會(huì)制訂的 “企業(yè)會(huì)計(jì)制度” （財(cái)政部發(fā)布的房地產(chǎn)開 發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度） ，結(jié)合公司實(shí)際情況而制訂的會(huì)計(jì)制度中所訂的會(huì)計(jì)科目。 五． 財(cái)會(huì)人員離職時(shí)，必須辦清交接手續(xù)，并注明交接日期，由主管人員監(jiān)交，并 由交接雙方簽章，未按規(guī)定辦清交接手續(xù)的財(cái)務(wù)人員不得離職。 六． 會(huì)計(jì)報(bào)表： 根據(jù)“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”及集團(tuán)董事會(huì)規(guī)定的會(huì)計(jì)報(bào)表格式和填報(bào)時(shí)間、 份數(shù)執(zhí)行。 會(huì)計(jì)報(bào)表每月由主管會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次，會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)出須經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總 經(jīng)理審核蓋章后上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)*。 七． 1. 會(huì)計(jì)憑證： 使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種； 2. 財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證 編制記賬憑證，會(huì)計(jì)、出納記賬，都必須在記賬憑證上簽字； 3. 公司統(tǒng)一使用借貸復(fù)式記賬； 4. 會(huì)計(jì)憑證保管期為 15 年，保管期滿需要銷毀時(shí)，須開列清單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查，報(bào) 上級主管*批準(zhǔn)后方可銷毀。 八． 1. 其他： 一切會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等各種會(huì)計(jì)記錄，都必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù) 進(jìn)行登記，做到手續(xù)齊備，摘要簡明，內(nèi)容完整，準(zhǔn)確及時(shí)。有關(guān)會(huì)計(jì)處理方 法，前后其必須一致，不得任意改變； 2. 公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)，應(yīng)該實(shí)際成本核算，不論市價(jià)是否變動(dòng)，一般不調(diào)整賬面價(jià)值； 3. 劃清資本支出與收益支出的界限，不能相互混淆； 4.建立內(nèi)容稽核制度，對款項(xiàng)的收付，債權(quán)債務(wù)的發(fā)生與清算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要有明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有合法的憑證，并經(jīng)授權(quán)人員審核簽證； 5. 會(huì)計(jì)核算，根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)具體情況，主要項(xiàng)目為：貨幣資產(chǎn)及往來款項(xiàng)、 存貨、固定資產(chǎn)、開發(fā)成本及間接費(fèi)用、營業(yè)收入和利潤以及投入資本的核算。 九． 1. 會(huì)計(jì)憑證、賬簿設(shè)置與使用的會(huì)計(jì)科目： 原始憑證的制定、填寫、取得，都按有關(guān)基本要求執(zhí)行，記賬憑證包括收款憑 證和付款憑證，也要按基本要求填寫及簽證，據(jù)以記賬并歸檔保管好； 2. 對外開出的憑證，要妥善保管好存根，備查； 3. 尚未使用的重要空白憑證（支票簿、現(xiàn)金收據(jù)等）要妥善保管，嚴(yán)格領(lǐng)用責(zé)任； 4. 對于手工記錄的錯(cuò)賬憑證，可采用劃線法或另制憑證更正，對于電腦記錄的錯(cuò)賬，要另行填制記賬憑證更正。 5. 賬簿設(shè)置： 現(xiàn)金及銀行日記賬（訂本式及電腦賬）外幣及銀行日記賬（訂本式及電腦賬）各類明細(xì)分類賬（包括多欄明細(xì)賬）總分類賬 6. 對于會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)師查賬報(bào)告等必須按有關(guān)規(guī)定妥善保存或銷毀.

3.會(huì)計(jì)核算制度：98條完整版會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過程，是會(huì)計(jì)最基本和最重要的職能會(huì)計(jì)核算是公司重要的一項(xiàng)，因此會(huì)計(jì)核算制度十分重要。給大家分享一份超詳細(xì)的會(huì)計(jì)核算制度，共63頁，98條制度整理。*章：總賬（七條制度）第二章：資產(chǎn)項(xiàng)目的核算（31條）......第三章：負(fù)債項(xiàng)目的核算（15條制度）......第四章：所有者權(quán)益類項(xiàng)目核算第五章：收入項(xiàng)目的核算第六章：成本費(fèi)用項(xiàng)目核算第七章：各項(xiàng)稅金的核算......好了，篇幅有限，關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度就和大家展示這么多了

4.會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容

會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容包括款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算，資本、基金的增減，收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算，財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理，需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的其他事項(xiàng)。想聽其他會(huì)計(jì)知識的給我留言哦 !

5.免費(fèi)贈(zèng)送--《會(huì)計(jì)核算制度》！

小白同學(xué)：先普及一下基本知識點(diǎn)哈！會(huì)計(jì)核算制度是對會(huì)計(jì)核算過程中會(huì)計(jì)工作操作的原則和方法制定的制度。上圖嘍?。?！

6.實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容有?

實(shí)際成本會(huì)計(jì)制度基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容有? A.制訂消耗定額 E.界定成本的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)

7.資深財(cái)務(wù)人員整理的財(cái)務(wù)核算制度，可參考，可打印

財(cái)務(wù)核算在日常生活中也是一件比較復(fù)雜繁瑣的事情，財(cái)務(wù)核算制度是對財(cái)務(wù)核算過程中的各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)工作的操作原則和方法做出規(guī)定，可以在很大程度上讓財(cái)務(wù)核算有章可循?？赡苓€有很多財(cái)務(wù)對核算制度不是很了解或者沒有完整的版本做參考。今天小編就給大家分享一份*的財(cái)務(wù)核算制度，里面包含了所有財(cái)務(wù)核算所需要的知識點(diǎn)。希望小編的分享，可以幫助到大家。（若需要源文件，可以看文末獲取方式）（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）（八）（九）（十）（十一）（十二）此制度包含了庫存現(xiàn)金管理，銀行存款管理，往來賬款管理，內(nèi)部潛質(zhì)等等。希望小編的分享，可以幫到大家。免費(fèi)福利若需源文件，請①關(guān)注→②評論（需要）→③點(diǎn)擊頭像私信（資料）即可

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