會計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會計(jì)有很多個(gè)小種類,今天要說的是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度管理制度范本 ,對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下名詞解釋:事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度,*會計(jì)制度對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的影響,求一份行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)制度范文,淺談行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是什么?,財(cái)務(wù)管理制度范本(21個(gè)行業(yè))??。
1.名詞解釋:事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度(shì yè dān wèi cái wù guǎn lǐ zhì dù)名詞解釋:是指為了規(guī)范事業(yè)單位的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,保障事業(yè)單位健康發(fā)展等而制定的一系列規(guī)則。
2.*會計(jì)制度對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的影響
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,*的會計(jì)制度正在發(fā)生變化和更新。原來的會計(jì)制度不適應(yīng)現(xiàn)代行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展要求,同時(shí)并不能有效提高行政單位的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率。因而必須要要改變財(cái)務(wù)管理體制,為了推動(dòng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打、健康發(fā)展,必須要找出行政事業(yè)單位管理中存在的問題,提出一個(gè)高效的解決方案。本文針對現(xiàn)階段*行政事業(yè)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,分析了財(cái)務(wù)管理的重要性和有效解決辦法。關(guān)鍵詞:會計(jì)制度;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理目前,一些行政單位在管理過程中存在問題。行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)一樣,是*經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。*會計(jì)制度改革,影響了行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理,特別是在全面深化改革、全面深化*會計(jì)制度改革的背景下。對于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理,也做了一個(gè)新的要求。因此,需要仔細(xì)分析現(xiàn)存制度中存在的問題,推動(dòng)解決問題的取得成效,進(jìn)一步提高*的會計(jì)制度改革水平。一、*會計(jì)制度的重要性為了進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)展,需要有完善的制度做支撐,因此,適時(shí)的會計(jì)制度更新是推進(jìn)*會計(jì)工作展開,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的必須,能夠保證財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,提升工作效率。首先,*會計(jì)制度改革能夠?qū)崿F(xiàn)會計(jì)信息的完整性,在原有會計(jì)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整和改革,能夠重新構(gòu)建會計(jì)核算模式,更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)發(fā)生制使財(cái)務(wù)會計(jì)功能更加明確其次,會計(jì)制度的改革能夠使會計(jì)制度具有更強(qiáng)的透明性與可比性,通過對原有內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分,明確各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入事項(xiàng),使會計(jì)信息具有更好的應(yīng)用功效,信息更加全面廣泛提升工作效率。*,會計(jì)制度的完善能夠提升*績效管理的工作水平,新的會計(jì)制度能夠更好地反映財(cái)務(wù)狀況,了解行政成本,還能給*改革提供制度支持健全*管理機(jī)制,使會計(jì)信息更加全面有效,從而改進(jìn)現(xiàn)有的工作狀況,新的會計(jì)制度能夠給財(cái)務(wù)管理工作提供新的環(huán)境,從制度上給予支撐,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作更好的推進(jìn)與發(fā)展。二、舊有制度影響下財(cái)務(wù)管理工作存在的問題落后的會計(jì)制度會導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)一系列的問題,不僅會降低工作質(zhì)量,也會阻礙工作的順利進(jìn)行,新的會計(jì)制度能夠有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)制度上的缺陷所導(dǎo)致的一系列問題,使財(cái)務(wù)管理工作更加清晰明了。1.缺少高水平人才財(cái)務(wù)管理概念和預(yù)算管理概念區(qū)別不夠明確是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作面對的一個(gè)重要問題,一些行政事業(yè)單位在傳統(tǒng)會計(jì)制度的影響下,將財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管理等同,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行時(shí)負(fù)荷壓力較大,執(zhí)行效率較低,給單位造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也阻礙了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利展開,降低了工作效率。另外,財(cái)務(wù)報(bào)告編制難度較大且不規(guī)范,傳統(tǒng)會計(jì)制度的影響下,財(cái)務(wù)報(bào)告里包含了預(yù)算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告,這樣的編制難度較大,企業(yè)內(nèi)容復(fù)雜,一些工作人員能力有限,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作不能順利推進(jìn)。會計(jì)人員如果沒有提高專業(yè)素養(yǎng),會發(fā)生較大的編制困難,使做出的編制缺乏科學(xué)性和規(guī)范性,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作無法順利展開。2.銜接工作不清我國行政事業(yè)單位數(shù)量大,實(shí)施統(tǒng)一管理十分復(fù)雜計(jì)算方法,會計(jì)科目和報(bào)表填制等內(nèi)容,都需要給予足夠的關(guān)注,這導(dǎo)致一大部分財(cái)務(wù)管理工作人員存在畏難情緒,此次制度改革雖然召開了多次培訓(xùn)會議,但仍有單位對制度持觀望態(tài)度,仍然沿用原有的記賬方法,這必然會影響年終財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,特別是由于時(shí)間緊迫,人力資源有限,導(dǎo)致此次會計(jì)制度的改革和相關(guān)內(nèi)容沒有得到及時(shí)的推進(jìn)和完善,出現(xiàn)了短期的斷層問題,各項(xiàng)工作的展開都缺乏有效的指導(dǎo),存在一系列的突出隱患。一些工作人員在核算工作中只將重心放在收支核算上,忽略了預(yù)算會計(jì)核算,一般情況下行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理成果包括了回報(bào)和投資的分配比例,為了確保效果,不應(yīng)當(dāng)單單只關(guān)注收支核算。一些工作人員認(rèn)為,為了保證效果就要追求資金回報(bào),但這種思想是錯(cuò)誤的,在這種思想的指導(dǎo)下必然會導(dǎo)致資金的不必要浪費(fèi),不能對資金進(jìn)行很好的盤算,降低財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和相關(guān)工作效率。3.信息化系統(tǒng)建設(shè)落后一些行政事業(yè)單位的信息化建設(shè)工作起步較晚,特別是受到人員經(jīng)費(fèi)等因素的影響,信息化水平不高,真正懂得財(cái)務(wù)軟件操作的人員少之又少,部分軟件使用仍然停留在數(shù)據(jù)匯總和報(bào)表制作,并不能真實(shí)的反映財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀,與其他業(yè)務(wù)模塊也不能較好的實(shí)現(xiàn)結(jié)合,直接降低了財(cái)務(wù)管理工作者的質(zhì)量和效率。三、會計(jì)制度改革對財(cái)務(wù)管理工作的影響1.彌補(bǔ)原有制度的不足近年來,新會計(jì)制度的推行,能夠進(jìn)一步改革原有落后的會計(jì)制度是會計(jì)制度,更具有實(shí)用性,滿足行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的需求,現(xiàn)行的會計(jì)制度在原有會計(jì)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改革,讓行政事業(yè)單位的管理工作更加適應(yīng)了時(shí)代的需求。時(shí)代在發(fā)展,改革是社會發(fā)展的必然趨勢,要想進(jìn)行改革,就必須根據(jù)實(shí)際情況,在原有制度的基礎(chǔ)上與實(shí)際相結(jié)合,使制度更具有實(shí)用性,因此制度改革能夠完善相關(guān)實(shí)踐項(xiàng)目,保證改革的執(zhí)行力,并且推行新的財(cái)務(wù)管理制度提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平,也能夠給財(cái)務(wù)管理工作帶來新的變化,另外會計(jì)制度的改革能夠進(jìn)一步提升行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作綜合水平,使*做到信息的公開透明,建立陽光*更新會計(jì)制度是*的公信力進(jìn)一步提升促進(jìn),預(yù)算管理制度更好地完善,預(yù)算管理和資金管理作為財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容,新的*會計(jì)制度給予了足夠的重視,有效地減少了資金損失的風(fēng)險(xiǎn),倡導(dǎo)新的會計(jì)制度能夠確保財(cái)務(wù)管理工作的順利展開,對于行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作改革的改革大有裨益。2.規(guī)范了行政事業(yè)單位的會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)在此次會計(jì)制度改革之前,不同行政事業(yè)單位的會計(jì)制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不同,各種財(cái)務(wù)制度并存導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算核算十分混亂,不同行業(yè)之間的會計(jì)信息可比性較差,導(dǎo)致*的財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量較低,而新的財(cái)務(wù)管理制度對各行政事業(yè)單位進(jìn)行統(tǒng)一管理,核算方法和口徑保持了一致,有效的規(guī)范了事業(yè)單位的會計(jì)核算制度,提升了會計(jì)信息的質(zhì)量剛強(qiáng)的信息的可比性,能夠更好的明確*權(quán)責(zé),給*財(cái)務(wù)管理工作的改革提供制度保障。3.強(qiáng)化了資產(chǎn)的配置和信息透明度原有的財(cái)務(wù)制度核算以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ),對固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)不計(jì)提折舊和攤銷,導(dǎo)致了資產(chǎn)賬面價(jià)值和公允價(jià)值不一致,出現(xiàn)了報(bào)表數(shù)據(jù)虛增的現(xiàn)象,這種制度無法真實(shí)的反映資產(chǎn)狀況,不能給財(cái)政*提供可靠的數(shù)據(jù)支持,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作效率低下,出現(xiàn)了嚴(yán)重的浪費(fèi),現(xiàn)象此次*會計(jì)制度的改革引入了權(quán)責(zé)發(fā)生制,并對財(cái)務(wù)會計(jì)核算進(jìn)行了合理的規(guī)范,從而使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加真實(shí),有利于**對資產(chǎn)進(jìn)行合理的調(diào)配,提高資產(chǎn)的使用效益。*會計(jì)制度的改革使財(cái)務(wù)核算更加支持透明,將財(cái)務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到了單位運(yùn)營成本的核算方面,通過平行記賬的方式相互獨(dú)立,相互補(bǔ)充,共同反映行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,同時(shí)通過細(xì)化會計(jì)管理工作的內(nèi)容,能夠?qū)⒑怂惴秶魑?,使會?jì)處理工作更加精細(xì)準(zhǔn)確提升了信息的真實(shí)性和數(shù)據(jù)的公開性,更好的利于公眾監(jiān)督。四、現(xiàn)階段怎樣完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作1.注重人才培養(yǎng)21世紀(jì)社會的發(fā)展本質(zhì)上是人才的競爭,新會計(jì)制度緊隨時(shí)代潮流的變化,更要加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng),更好地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),并將其引入到日常工作當(dāng)中,加強(qiáng)信息化建設(shè)也是*會計(jì)制度更新后的重要要求,技術(shù)性人才的培養(yǎng)能夠進(jìn)一步促進(jìn)新會計(jì)制度的展開,因此在人才培養(yǎng)方面要加強(qiáng)信息化建設(shè),使會計(jì)人員能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)貫徹落實(shí)新會計(jì)制度增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作效率,為制度的改革提供堅(jiān)定的技術(shù)支持,要讓財(cái)務(wù)管理人員從思想上充分意識到信息技術(shù)的重要性,并將其運(yùn)用到日常工作當(dāng)中,在人才培養(yǎng)方面更要投入較多的資金,通過外出學(xué)習(xí)和理論培養(yǎng)來提升會計(jì)人員的專業(yè)能力,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),會計(jì)人員要利用好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺,努力提升自身的業(yè)務(wù)水平,以盡快適應(yīng)會計(jì)制度改革的需求,同時(shí)用人單位也要多方面給予支持,為財(cái)務(wù)人員提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會,選拔優(yōu)秀工作者,加快制度改革和人才引進(jìn),提升財(cái)務(wù)工作人員的整體素質(zhì),推動(dòng)新會計(jì)制度的貫徹落實(shí)與有效展開。2.明確管理權(quán)限為了進(jìn)一步提升編制的效率,*財(cái)務(wù)報(bào)告在編制的過程中需要明確管理的權(quán)限,從而保證財(cái)務(wù)管理工作的正常展開,根據(jù)新的*會計(jì)制度,在明晰負(fù)債情況及資產(chǎn)狀況外,要規(guī)定核算范圍,使數(shù)據(jù)核算更加準(zhǔn)確,讓財(cái)務(wù)管理工作更好的進(jìn)行,在合并相關(guān)信息時(shí),需要在資產(chǎn)數(shù)量這方面給予足夠的重視,并在補(bǔ)充規(guī)定的基礎(chǔ)上*時(shí)間解決編制所產(chǎn)生的問題,在新會計(jì)制度運(yùn)行的過程中,管理權(quán)限的明晰能夠讓工作人員明確崗位職責(zé),梳理工作流程,增強(qiáng)工作責(zé)任感,從而滿足財(cái)務(wù)管理工作的需求,規(guī)范操作流程,也能加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享互通,從而推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的完善。3.完善配套制度*會計(jì)制度在資產(chǎn)預(yù)算、績效考核等方面發(fā)揮了十分重要的作用,需要完善相關(guān)配套制度,與之并駕齊驅(qū),為*的各項(xiàng)工作保駕護(hù)航,對此各單位必須對配套制度的完善工作給予足夠的重視,成立工作小組,集中對新制度進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),并對一些過時(shí)的條款進(jìn)行修改,形成一套完善的內(nèi)部管理制度,以保證會計(jì)制度的順利實(shí)施同時(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決督促相關(guān)單位完成新舊會計(jì)制度的銜接工作。結(jié)束語總之,*會計(jì)制度的改革是滿足時(shí)代發(fā)展深化財(cái)稅體制改革的重要舉措,對于*治理和現(xiàn)代化建設(shè)具有重要作用,行政事業(yè)單位需要牢牢把握*會計(jì)制度改革的契機(jī),做好管理工作的改革和方式的調(diào)整,緊隨時(shí)代發(fā)展具有危機(jī)意識,努力提升自身的綜合實(shí)力,積極推進(jìn)新制度的改革與執(zhí)行,進(jìn)一步提升我國行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作和管理水平。參考文獻(xiàn)[1]朱翰林.如何做好新*會計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)銜接轉(zhuǎn)化工作[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2021(05).[2]丁啟花.關(guān)于*會計(jì)制度改革及其對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響分析[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2021(11).[3]武揚(yáng).關(guān)于*會計(jì)制度改革對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響探析[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2021(03).
3.求一份行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)制度范文
1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作 其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。2.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用*進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。3.重視日常財(cái)務(wù)收支管理 收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,臺站今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了節(jié)約支出的目的。4.認(rèn)真做好年終決算工作年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政*和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
4.淺談行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策
淺談行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策 1。強(qiáng)化會計(jì)核算及固定資產(chǎn)的管理力度。為了有效地加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作,首先就要加強(qiáng)其會計(jì)核算工作的效果和質(zhì)量,通過有效的內(nèi)部牽制制度對其會計(jì)工作的崗位重新進(jìn)行合理分工,防止一人兩崗、一人多崗情況的出現(xiàn);而對于會計(jì)核算工作也要充分的保持其嚴(yán)肅性 ,使之在對單位所發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)做到正確、及時(shí)、合理給予入賬反映的基礎(chǔ)上,充分提高其會計(jì)信息的質(zhì)量。此外,行政事業(yè)單位還要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理力度 ,通過設(shè)置專門的固定資產(chǎn)賬簿而對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行專門的管理,以充分提高固定資產(chǎn)的使用效率?! 。病L岣哓?cái)務(wù)管理的計(jì)劃性與預(yù)測性?,F(xiàn)階段,應(yīng)盡快推廣國庫集中支付制度的改革,建立科學(xué)的*預(yù)算。目前*預(yù)算改革工作剛剛起步,還處在不斷完善的過程,作為行政事業(yè)單位的主管*,要確實(shí)深入基層,廣泛了解,深入調(diào)查,有針對性地對一些必須強(qiáng)化的項(xiàng)目、費(fèi)用,單獨(dú)立項(xiàng),分項(xiàng)預(yù)算。如辦公費(fèi)、小車費(fèi)用等,將其中有效的、先進(jìn)的辦法和標(biāo)準(zhǔn),作為預(yù)算控制依據(jù)納入控制目標(biāo),使之貼近實(shí)際,提高預(yù)算的可信度以及可操作性。每個(gè)單位應(yīng)當(dāng)對預(yù)算執(zhí)行的情況進(jìn)行分析研究,對于出現(xiàn)的差異,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,供預(yù)算編制*及時(shí)了解情況,研究對策,使*預(yù)算更加切合實(shí)際?! 。?。預(yù)算的編制及執(zhí)行過程與績效相掛鉤。行政事業(yè)單位在對預(yù)算所實(shí)施的管理上,要通過將預(yù)算的編制及執(zhí)行情況同各*的績效密切地聯(lián)系起來 ,從績效評價(jià)的角度加強(qiáng)對預(yù)算的管理力度。在預(yù)算的編制過程中,通過要求單位各*負(fù)責(zé)人積極參與,來提高預(yù)算在執(zhí)行過程中的力度,避免了預(yù)算與實(shí)際有較大偏差情況的出現(xiàn);而在預(yù)算的具體執(zhí)行過程中,對那些擅自挪用、惡意多報(bào)、謊報(bào)預(yù)算等諸多違反預(yù)算使用規(guī)定的行為,要根據(jù)其績效的評價(jià)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或其他方式的懲處,從而達(dá)到以儆效尤的結(jié)果?! 。?。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批及內(nèi)部控制制度的管理。由于行政事業(yè)單位在經(jīng)費(fèi)的審批過程中普遍存在缺乏審慎、不夠嚴(yán)格的問題,應(yīng)對其進(jìn)行制度上的完善及改造,增加對經(jīng)費(fèi)審批過程的監(jiān)督檢查力度。例如,實(shí)行會簽制的行政事業(yè)單位要充分利用該制度的優(yōu)越性 ,對缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字的經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng)要拒絕進(jìn)行處理,如果無法進(jìn)行判斷或取舍的要積極向上進(jìn)行反映 ,尋求上級主管*的處理建議和意見。此外,行政事業(yè)單位還要加強(qiáng)對內(nèi)部控制制度的建設(shè),防止經(jīng)費(fèi)審批過程中的惡意授權(quán),從而達(dá)到從內(nèi)部杜絕財(cái)務(wù)舞弊行為發(fā)生的目的。 ?。怠L岣哓?cái)務(wù)人員素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型的會計(jì)人才。現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理要求財(cái)務(wù)人員不但具有傳統(tǒng)的核算型素質(zhì),還要具備管理型和經(jīng)營型的素質(zhì),不僅要掌握專業(yè)財(cái)務(wù)知識和技能,還應(yīng)對計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)管理知識有比較深刻的了解,才能利用電算化會計(jì)的特點(diǎn),實(shí)施財(cái)務(wù)管理,對事前、事中和事后進(jìn)行全面的掌控。為此,要有目的的組織財(cái)會人員參加各種專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),較快地更新知識,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,提高綜合管理能力;定期召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會,交流工作經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識,從中取長補(bǔ)短,發(fā)揮群體優(yōu)勢;繼續(xù)實(shí)行會計(jì)人員崗位資格管理制度,不斷提高會計(jì)人員的職業(yè)道德水平。
5.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是什么?
《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》(1998年1月9日財(cái)政部令第9號)第三條 行政單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行*有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi);量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般;注重資金使用效益。《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》(2012年2月7日財(cái)政部令第68號) 第三條 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本原則是:執(zhí)行*有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度;堅(jiān)持勤儉辦事業(yè)的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,*、單位和個(gè)人三者利益的關(guān)系。
6.財(cái)務(wù)管理制度范本(21個(gè)行業(yè))
一個(gè)公司的健康發(fā)展,是離不開一個(gè)完整而又健全的財(cái)務(wù)*。為了解決一些很多行業(yè)的管理問題,小編帶來了21個(gè)全行業(yè)的的財(cái)務(wù)管理制度范本,可以 d d 我 一、餐飲行業(yè)財(cái)務(wù)管理制度二、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度三、家政公司財(cái)務(wù)管理制度四、建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理制度五、建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理制度六、酒店財(cái)務(wù)管理制度七、物流公司財(cái)務(wù)管理制度
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