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供應(yīng)鏈專員工作怎么樣,請(qǐng)教“供應(yīng)鏈專員”跟“物流專員”以及“采購專員”之間的職責(zé)區(qū)別。

日期:2021-08-13 10:39:03     瀏覽:395    來源:廣州時(shí)代華商
核心提示:供應(yīng)鏈專家的工作怎么樣?。華為供應(yīng)鏈專家做什么?待遇怎么樣,深圳信利康供應(yīng)鏈有限公司怎么樣?待遇怎么樣?請(qǐng)告訴我供應(yīng)鏈專家和物流專家和采購專家的責(zé)任差異。?1.華為供應(yīng)鏈專員做什么的?待遇怎么樣崗位職責(zé):

供應(yīng)鏈專家的工作怎么樣?。華為供應(yīng)鏈專家做什么?待遇怎么樣,深圳信利康供應(yīng)鏈有限公司怎么樣?待遇怎么樣?請(qǐng)告訴我供應(yīng)鏈專家和物流專家和采購專家的責(zé)任差異。?

1.華為供應(yīng)鏈專員做什么的?待遇怎么樣

崗位職責(zé):1.作為供應(yīng)鏈管理的代表,對(duì)項(xiàng)目交付的全過程負(fù)責(zé),包括售前介入,如與客戶或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的溝通,招標(biāo)投標(biāo),合同談判等;2.作為海外供應(yīng)鏈的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,根據(jù)不同的項(xiàng)目交付場景,設(shè)計(jì)有競爭力的、低成本的供應(yīng)解決方案,并負(fù)責(zé)監(jiān)控執(zhí)行效果;3.負(fù)責(zé)本地供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),如計(jì)劃,國際運(yùn)輸,倉儲(chǔ)或采購工作;4.對(duì)外部和內(nèi)部的客戶滿意度改進(jìn)負(fù)責(zé)。工作要求:1.本科以上學(xué)歷2.3年以上跨國或大型品牌企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),具有項(xiàng)目管理、生產(chǎn)排放、國際運(yùn)輸、倉庫管理和采購履行等領(lǐng)域良好的知識(shí)和技能,在某方面熟悉3.強(qiáng)大的跨隊(duì)組織、協(xié)調(diào)能力和談判技術(shù),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神4.勤奮工作,抗壓能力好,接受長期外派海外工作5.全日制本科以上學(xué)歷6.能夠熟練使用英語作為工作語言7.具備項(xiàng)目管理資格的人優(yōu)先。 華為供應(yīng)鏈專員在*的月總收入是均值為 。

學(xué)員評(píng)價(jià)ASK list

  • 袁**評(píng)價(jià):交通:直接導(dǎo)航時(shí)代*就能到,落下就有停車場!服務(wù):接待老師很熱情,一來到帶我簽到然后問我吃早餐沒這里還有小餅干小面包免費(fèi)提供,給我發(fā)教材指引到課室上課,長得好看服務(wù)態(tài)度又好!點(diǎn)贊! 0環(huán)境:這里很大,有很多課室上課,我是在2號(hào)廳,門口有茶水點(diǎn)心咖啡自助!中午還有水果!這也太周到了! 00課程:聽了的課,總結(jié)下來干貨滿滿,都是一些很落地的東西 ,老師還會(huì)根據(jù)現(xiàn)場同學(xué)的要求都分別講了不同行業(yè)的案例,具體的落實(shí)方法,本以為會(huì)根據(jù)教材講理論,沒想到老師-講就能延申出很多我們平時(shí)沒有注意到的點(diǎn)。
    手機(jī)號(hào)碼: 186****8279   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-03-04
  • 丁**評(píng)價(jià):廣州時(shí)代*商*是非常專業(yè)的管理培訓(xùn)學(xué)校,我自己的企業(yè)遇到的一些難題,老師都幫助我分析了原因,并帶著我們參觀了一些標(biāo)桿企業(yè),課程收獲很大!
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  • 謝**評(píng)價(jià):這門企業(yè)管理課程實(shí)在是戳中了我近的學(xué)習(xí)需求,它涵蓋了股權(quán)激勵(lì)、流程設(shè)計(jì)、爆品打造、制勝營銷、財(cái)務(wù)進(jìn)階、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、投資經(jīng)營等等不同板塊的學(xué)習(xí)主題,方便忙完工作之余有針對(duì)性地展開學(xué)習(xí)。一開始以為會(huì)有很多硬邦邦的理論,畢竟大部分*派的老師都會(huì)傳授很多入門級(jí)別的理論,但沒想到真正去體驗(yàn)后才發(fā)現(xiàn),時(shí)代*的老師主打?qū)嵙ε蔀橹?理論是有,但更多是實(shí)戰(zhàn)演練和成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕砭湍苡玫?這對(duì)于我們這些爭分奪秒的企業(yè)家老板來說,無疑是一個(gè)學(xué)習(xí)神器。 在和老師面對(duì)面交流、和同學(xué)同頻溝通的過程中,我感受到了很多學(xué)習(xí)得樂趣, -個(gè)
    手機(jī)號(hào)碼: 138****4137   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-03-04
  • 李**評(píng)價(jià):從事供應(yīng)鏈管理有7/8年的時(shí)間了,參加時(shí)代*的課程,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)地了解了供應(yīng)鏈計(jì)劃、采購及供應(yīng)商管理、倉儲(chǔ)物流等知識(shí)。課程內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合,授課老師非常的專業(yè)!
    手機(jī)號(hào)碼: 186****7162   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-03-04
  • 未**評(píng)價(jià):一開始沖著試聽一下的心理過去的,到現(xiàn)場聽了才覺得好值,干貨滿滿,非常有幫助
    手機(jī)號(hào)碼: 153****1796   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-03-04
  • 未**評(píng)價(jià):在時(shí)代*,我特別學(xué)習(xí)到了一企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)時(shí)應(yīng)注意些什么 ?,組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)應(yīng)該能適應(yīng)未來環(huán)境 如果企業(yè)自身不采取這種組織結(jié)構(gòu),將被社會(huì)認(rèn)為不具備合法性\",會(huì)降低自身的生存和資源交換能力。第二, 組織結(jié)構(gòu)必然要反映戰(zhàn)略戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。第三,組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)達(dá)成高效協(xié)同今天的組織結(jié)構(gòu)更需要靈活性和非結(jié)構(gòu)化,傳統(tǒng)的科層制對(duì)環(huán)境及顧客需求缺乏一定的反應(yīng)力與競爭力,而組織結(jié)構(gòu)的劃小單元、去中心化等能使得組織重?zé)ɑ盍?使個(gè)體充分激活。
    手機(jī)號(hào)碼: 135****3954   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-03-04
  • 王**評(píng)價(jià):因?yàn)橄胍嵘约旱膶W(xué)歷,報(bào)名了廣州時(shí)代*的財(cái)務(wù)在職MBA課程,老師都是行業(yè)內(nèi)的打卡,授課非常的認(rèn)真負(fù)責(zé),不管是學(xué)習(xí),還是同學(xué)之間的互動(dòng)交流,都讓我受益匪淺。
    手機(jī)號(hào)碼: 156****3384   評(píng)價(jià)時(shí)間: 2025-03-04

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