會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類，今天要說的是財(cái)務(wù)ppt怎么做 ，對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下3篇財(cái)務(wù)年終匯報(bào)范文+30套精美PPT，收藏吧，如何做出一份高端的計(jì)劃書PPT？（專業(yè)制作PPT），如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告，怎樣制作財(cái)務(wù)分析PPT?，求一份財(cái)務(wù)分析的PPT啊， 我公司是一般的貿(mào)易企業(yè)，，老板一眼就愛上的財(cái)務(wù)分析報(bào)告（附15套模板），圖表結(jié)合可直接套用，財(cái)務(wù)年終總結(jié)PPT靠它就行了！??。

1.3篇財(cái)務(wù)年終匯報(bào)范文+30套精美PPT，收藏吧

去年“新東方”公司年會(huì)上一首《沙漠駱駝》唱出了許多人不會(huì)做PPT的無奈與心酸，干活的累死累活，有成果那又如何，到頭來干不過寫PPT的！尤其是我們財(cái)務(wù)人，天天和數(shù)據(jù)打交道，對(duì)文字和圖片一點(diǎn)都不敏感，光是把今年的工作用文字表述出來已經(jīng)很不容易了，而想要做出來一份好看的PPT更是難如登天！今天，我給大家整理了3篇優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作匯報(bào)的范文和30套精美的PPT模板（文末有領(lǐng)取方式），幫助大家一起度過這個(gè)年末，讓財(cái)務(wù)人也能在年終匯報(bào)總結(jié)時(shí)大放異彩，成為公司最靚的仔！一、優(yōu)秀范文1：而這樣的一篇邏輯清晰，條理明了的范文能夠搭配上下面這樣的PPT：更能突顯出作為財(cái)務(wù)的深沉內(nèi)涵，而明亮溫暖的配色，對(duì)比財(cái)務(wù)本身稍顯“冰冷”的工作屬性，形成一種反差美；讓公司同時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)在不經(jīng)意間意識(shí)到：你是一個(gè)內(nèi)心溫暖明亮的財(cái)務(wù)人！而這樣的一個(gè)PPT能更讓你在展示工作成果的同時(shí)，無需刻意便能把自己多角度的呈現(xiàn)給其他人，一舉兩得！二、優(yōu)秀范文2：可以看出這篇范文重點(diǎn)是數(shù)據(jù)的展示，那么給大家推薦這樣的一套PPT：在這個(gè)PPT中有大量可視化數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)，可以讓你的數(shù)據(jù)得到更好的呈現(xiàn)，無論是用來做數(shù)據(jù)對(duì)比，或是展示數(shù)據(jù)增長等都可以使用這個(gè)PPT，而這個(gè)PPT風(fēng)格稍顯“冷淡”，用來表現(xiàn)數(shù)字再好不過！三、優(yōu)秀范文3：這篇范文相對(duì)來說更為感性一些，因此需要用這樣的PPT來搭配：當(dāng)然了，以上是個(gè)人的一些見解！希望對(duì)大家的工作有所幫助！*在這里為大家準(zhǔn)備了30套精美PPT模板：需要的可以：1、在評(píng)論區(qū)評(píng)論：想要2、點(diǎn)擊小編頭像，私我回復(fù)：會(huì)計(jì)；即可領(lǐng)?。?/p>

2.如何做出一份高端的計(jì)劃書PPT？（專業(yè)制作PPT）

這篇商業(yè)計(jì)劃書PPT怎么做的技巧，是我多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的一點(diǎn)點(diǎn)精華。如果你讀完這篇文章覺得很受用，那就拷貝個(gè)鏈接地址，分享給你周圍正在創(chuàng)業(yè)的朋友吧。讓大家都節(jié)省一點(diǎn)時(shí)間，更清晰的去做好業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)，對(duì)于我們這些草根來講非常艱難，所以，分享是非常重要的，一起加油一起成功！【專業(yè)制作各類PPT，有需要可咨詢文案客服 微號(hào)：】☆點(diǎn)擊鏈接，即可咨詢，☆： 微號(hào)：】☆點(diǎn)擊鏈接，即可咨詢，☆： 微號(hào)：】

3.如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告

看過美國前任副總統(tǒng)艾爾.戈?duì)柕募o(jì)錄片《不可忽視的真相》的人，一方面會(huì)被片中所揭示的我們的地球所面臨的環(huán)境問題所震驚，另一方面可能還會(huì)被戈?duì)栐谄兴故镜母鞣N圖形和圖表的動(dòng)畫所折服。有人可能會(huì)認(rèn)為那是通過某些攝影特技制作出來的，其實(shí)，那些完全是用PPT的功能實(shí)現(xiàn)的!比如: 逐漸靠攏的美洲和非洲大陸 從幾百萬年前直到現(xiàn)在的地球溫度變化的折線 一點(diǎn)一點(diǎn)長高的柱形圖 不論您是公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管或者財(cái)務(wù)分析人員，您可能需要經(jīng)常向其他*的同事、您的老板或董事會(huì)匯報(bào)公司的財(cái)務(wù)狀況，說明公司取得的成績或現(xiàn)在尚存在的問題等，這時(shí)常常用到的一個(gè)工具就是。

4.怎樣制作財(cái)務(wù)分析PPT?

你到網(wǎng)上百度一下，下載一些財(cái)務(wù)分析ppt模板參照一下吧。一般都是先做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析工作，然后歸類（盈利能力分析、資產(chǎn)狀況分析等），列出主要比率，繪制相應(yīng)圖表，然后粘貼至PPT中。標(biāo)出重點(diǎn)，即問題的所在，*進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)方案。

5.求一份財(cái)務(wù)分析的PPT啊， 我公司是一般的貿(mào)易企業(yè)，

企業(yè)償債能力分析 企業(yè)營運(yùn)能力分析 企業(yè)獲利能力分析 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的趨勢分析根據(jù)1.資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)一定日期財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。2.損益表 損益表也稱收益表或利潤表，是反映企業(yè)在一定期間生產(chǎn)經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。3.現(xiàn)金流量表 是以現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為基礎(chǔ)編制的財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，是企業(yè)對(duì)外報(bào)送的一張重要會(huì)計(jì)報(bào)表

6.老板一眼就愛上的財(cái)務(wù)分析報(bào)告（附15套模板），圖表結(jié)合可直接套用

身為財(cái)務(wù)人員，每天都是非常繁忙的，不僅要結(jié)賬、報(bào)稅、預(yù)算、做各種的報(bào)表，還要寫那些食之無味棄之可惜的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，寫得好的話可以得到老板的表揚(yáng)，不好的話將會(huì)收到老板的連珠炮彈似的發(fā)問，“怎么連個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告都寫不好，你看看你寫的這我能看懂嗎？”最近不少朋友問我，財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫老板才能滿意？還有我的PPT技能不是很熟練，如何清晰明了的展示出來呢？我*次做財(cái)務(wù)分析報(bào)告的時(shí)候就是因?yàn)閷?duì)PPT掌握的不太熟練，做出來后當(dāng)然少不了一頓批了，后來公司的一位同事就給了我15套財(cái)務(wù)分析模板，可以直接套用，數(shù)據(jù)清晰明了，一起來看看吧~模板一目錄上半年回顧與分析工作中的不足及改進(jìn)措施下半年展望模板二目錄資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)利潤表現(xiàn)金流量表費(fèi)用分析模板三好了，以上就是我給大家整理的財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板，數(shù)據(jù)清晰明了，直觀反映出企業(yè)的經(jīng)營情況，別再給領(lǐng)導(dǎo)看流水賬了，希望對(duì)大家有幫助！

7.財(cái)務(wù)年終總結(jié)PPT靠它就行了！

2016年已經(jīng)接近尾聲，對(duì)職場人而言，用PPT做一篇年終總結(jié)，是一個(gè)怎么都繞不開的“坎兒”，躲不過就要提前準(zhǔn)備，避免臨時(shí)抱佛腳。 1—說到總結(jié)，我們首先應(yīng)該明確“WHY”——為什么要總結(jié)。 2—在明白、清楚、知道“WHY”，就應(yīng)該想想“WHAT”——總結(jié)啥。 3—有了“WHAT”，可以想想“HOW”了——怎么總結(jié)。 4—有了“HOW”，接下來就是“DO”——執(zhí)行、落實(shí) 一、年終總結(jié)的幾個(gè)層次 層次1 簡單羅列這一年的工作情況。凌亂，沒有章法。 這個(gè)層次是最基礎(chǔ)，只是簡單的羅列出這一年主要做了什么事情，雖然寫出來了但是實(shí)際是沒有什么意義所在的，沒有體現(xiàn)出這些工作背后的價(jià)值所在，也不能讓別人看到你的成績?cè)谀摹? 層次2 把一年財(cái)務(wù)部所做的工作，全部梳理一遍，分門別類的羅列出來。每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。 這是才層次1的基礎(chǔ)之上，把簡單羅列出來的事情，進(jìn)行分類整理，讓閱讀者能夠清晰的看到每個(gè)類別都做了哪些事情，以及都有哪方面的事情。作為財(cái)務(wù)人員可以分成以下幾類匯總自己的工作； 1） 日常資金收支管理工作 2） 日常內(nèi)部控制管理工作：成本、費(fèi)用支出控制等 3） 財(cái)產(chǎn)管理工作：采購管理、庫存管理、固定資產(chǎn)管理等 4） 日常財(cái)務(wù)核算工作：憑證、財(cái)務(wù)、報(bào)表等 5） 財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告等工作 6） 財(cái)務(wù)人才培訓(xùn)、*建設(shè)等 可以按照以上幾個(gè)類別進(jìn)行分類匯總整理匯報(bào)。? 層次3 在工作羅列的基礎(chǔ)上，通過財(cái)務(wù)部工作，監(jiān)督控制或者參謀決策，對(duì)公司產(chǎn)生了哪些價(jià)值，從財(cái)務(wù)的角度對(duì)公司業(yè)務(wù)及經(jīng)營狀況的思考。作為非盈利*，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。 在層次1和層次2的基礎(chǔ)之上，能夠進(jìn)行深入的分析，并且重點(diǎn)突出，從財(cái)務(wù)部的日常工作，通過分析，反映公司運(yùn)營中出現(xiàn)的問題，并且針對(duì)這些問題提出建議和未來一年的工作計(jì)劃。 二、財(cái)務(wù)總結(jié)的四個(gè)視角 一般情況下，如果公司沒有特別要求，只要從3/4兩個(gè)層面進(jìn)行總結(jié)就可以，如果公司有要求可以從以下1-4個(gè)層面上分別寫總結(jié)。 1） 公司層面的：像是經(jīng)營成果、任務(wù)完成情況、主要成績與不足、大事回顧。如果從公司層面，切記要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行論證，不要用假大空的話語來說以上事情，要有實(shí)質(zhì)的東西。 2） 公司財(cái)務(wù)層面，從分析一些公司的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，像是杜邦分析，通過分析這些重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)，來反映公司出現(xiàn)的一些問題。 3） 財(cái)務(wù)部的層面，這個(gè)是我們寫總結(jié)的重點(diǎn)，要寫財(cái)務(wù)部這一年都做了哪些工作，取得了怎么樣的成績，達(dá)到了什么樣的效果，已經(jīng)財(cái)務(wù)部的人員培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及未來的發(fā)展構(gòu)想及規(guī)劃。 4） 個(gè)人層面，這部分可以寫給自己，也可以寫給直線領(lǐng)導(dǎo)，寫個(gè)人總結(jié)是對(duì)自己這一年工作的一個(gè)整理和回顧，同時(shí)也是對(duì)未來工作的一個(gè)計(jì)劃，也可以讓領(lǐng)導(dǎo)更加的了解你的想法，可以得到很大的提升。 三、財(cái)務(wù)總結(jié)的原則 1） 重點(diǎn)突出，該有的都有（有針對(duì)性，寫他們關(guān)心的事是重點(diǎn)；也可能有領(lǐng)導(dǎo)沒想到但又是重要的報(bào)告可以提醒他。） 2） 數(shù)據(jù)承載的信息（舉具體的實(shí)例，用數(shù)據(jù)說話，清晰易讀，如圖，不看數(shù)從圖形就能看出趨勢） 3） 邏輯清楚（從領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的事出發(fā)） 4） 從個(gè)人，團(tuán)隊(duì)，企業(yè)等多角度出發(fā) 5）業(yè)績不好的時(shí)候怎么辦？（淡化問題，減小刺激） 四、寫作要點(diǎn) 1） 理清思路，段落清晰（強(qiáng)調(diào)邏輯清晰,把一年工作中重要的成績放在前面） 2） 用事實(shí)證明觀點(diǎn)，數(shù)據(jù)要直觀（能用圖表展示的，盡量用圖表） 3） 預(yù)先思考可能出現(xiàn)的問題（也就是說當(dāng)別人看到你寫的這個(gè)總結(jié)之后會(huì)問你哪些問題，應(yīng)該事先有所準(zhǔn)備） 4） 一般情況下總結(jié)如果是word的話，*不超過2頁，PPT的話*不超過20頁，要重點(diǎn)突出。 每到年末，有意識(shí)地回顧以往的工作，并做出長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)盈虧得失做出總結(jié)和期望，才有可能在未來的職場道路上順利走下去。 很多人覺得，PPT和年終總結(jié)是*的形式主義，搞這一套無甚必要。對(duì)此，小編想說的是，沒有形式主義的工具，只有形式主義的人。 做出了一份老板和你都滿意的年終總結(jié)，年終獎(jiǎng)還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

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