會計這個職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會計有很多個小種類，今天要說的是幼兒園財務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么 ，對于這個職業(yè)不是很了解的可以看一下幼兒園c財務(wù)支出管理制度怎么寫？，幼兒園用什么財務(wù)軟件好啊 謝謝，幼兒園的賬務(wù)處理怎么做？55筆全盤賬業(yè)務(wù)處理無償分享，幼兒園財務(wù)管理制度，幼兒園財務(wù)管理制度與規(guī)范，看過的園長都收藏了！，幼兒園財務(wù)管理制度，看過的園長都收藏了！，幼兒園財務(wù)管理怎么做？做好“增收”“節(jié)支”兩條線！，簡述幼兒園財務(wù)管理的意義？??。

1.幼兒園c財務(wù)支出管理制度怎么寫？

有一套叫《幼兒園財務(wù)管理制度與成本控制實務(wù)手冊》的講得很全，有興趣的話可以買一套。-----------------------------------------------下面的幼兒園財務(wù)管理制度可以給你看看：幼兒園財務(wù)管理細(xì)則??為本園的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《會計法》等*有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自身特點，特制定本管理細(xì)則。?幼兒園財務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行*有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，*、集體、個人三者利益的關(guān)系。??幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內(nèi)經(jīng)費預(yù)算，依法多渠道籌集事業(yè)資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進行財務(wù)分析，如實反映幼兒園財務(wù)狀況。?一、關(guān)于財務(wù)管理體制??1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。??2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級財務(wù)*統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行“集中管理，分園核算”的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名，記流水帳，在園長領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。??3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，有權(quán)要求本單位有關(guān)*、人員嚴(yán)格執(zhí)行*有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。??二、單位預(yù)算管理??幼兒園應(yīng)本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算。??1、編制方法：??收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。??支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。??2、預(yù)算編制的審批：??每學(xué)期初各幼兒園園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細(xì)安排。（人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開支），報上級財務(wù)主管*審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報批準(zhǔn)。??三、收入管理??1、收入包括財政補助收入（撥入預(yù)算經(jīng)費，如：工資等），事業(yè)收入，其他收入（捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等）。直屬園的捐資助學(xué)費應(yīng)統(tǒng)一使用教育局收據(jù)開具，款項解入教育局帳戶經(jīng)申請批準(zhǔn)后方可使用。??2、各園必須嚴(yán)格按照*有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴(yán)格執(zhí)行*規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。?四、支出管理?1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。?2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行*財務(wù)規(guī)章制度及上級主管*開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報上級主管*備案。按預(yù)算正常執(zhí)行，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)園務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管*審批備案方可支出執(zhí)行。幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后，報請審計*審定，工程款項由局與施工單位核算。?對于因種種原因需暫時凍結(jié)的資金應(yīng)在上級主管*批準(zhǔn)解凍之后方可使用，不得擅自提前使用。??五、資產(chǎn)管理??幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。??1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。??幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。??①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，確保貨幣資金的安全。??②審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。??③幼兒園有關(guān)*或個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認(rèn)真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。??④單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實行集中決策和審批，并報上級主管*審批（單價滿1000元或一次性支出滿2000元的設(shè)備或維修項目）。建立責(zé)任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。??⑤對于大額的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。??⑥現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。??⑦單位借出款項必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用，借出貨幣資金。??⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳，不得私設(shè)“小金庫”，不得帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。??2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。??幼兒園應(yīng)根據(jù)：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細(xì)目錄。??幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應(yīng)當(dāng)進行一些全面的清查盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后核銷，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有關(guān)*鑒定，報主管*批準(zhǔn)后核銷。??六、代管款管理??幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進行獨立核算。?1、代辦費：幼兒園應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)教育局規(guī)定收取代辦費金額，并嚴(yán)格控制代辦費的支出項目，嚴(yán)禁支列無關(guān)的費用，代辦費應(yīng)每學(xué)期結(jié)算支出明細(xì)，向家長公布、清退余款。?2、伙食費：幼兒園應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)（65元/月.生）收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。??應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品，嚴(yán)格控制采購的量。??不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。??教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴(yán)格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占幼兒伙食費。??食堂應(yīng)建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄，每月進行盤庫。??幼兒園應(yīng)建立公示制度。每日公布購菜明細(xì)，每月公布伙食費使用明細(xì)及庫存情況，接受家長監(jiān)督。??七、財務(wù)清算??幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應(yīng)進行幼兒園財務(wù)清算。在上級主管*監(jiān)督指導(dǎo)下，對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理，做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。??八、財務(wù)報告??1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送上級主管*，對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附說明，對于存在的問題應(yīng)提出改進措施。??2、學(xué)期末應(yīng)對本學(xué)期收支情況進行財務(wù)分析，包括預(yù)算收支完成率，人員支出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占事業(yè)支出的比率，并與制定的預(yù)算作對應(yīng)比較。??九、財務(wù)監(jiān)督??1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹*財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀(jì)律的保證，各幼兒園必須接受*有關(guān)*的財務(wù)監(jiān)督，并建立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。??2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前監(jiān)督，事中監(jiān)督，事后監(jiān)督三種形式，各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。??3、幼兒園的財務(wù)人員有權(quán)按《會計法》及其他有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)，對違反*財經(jīng)法規(guī)的行為，有權(quán)提出意見并向上級主管*反映。??4、中心會計定期對所轄幼兒園進行財務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，并向上級主管*匯報。??十、未盡事宜報請上級主管*作出審批后方可執(zhí)行，嚴(yán)禁自作主張??十一、本管理細(xì)則自 年 月 日起試行。

2.幼兒園用什么財務(wù)軟件好啊 謝謝

多大的幼兒園啊 問你們的財務(wù)好了看他用那幾種比較習(xí)慣 在比較下價格 人少就不必要了 自己用EXCEL電子表格做就好了

3.幼兒園的賬務(wù)處理怎么做？55筆全盤賬業(yè)務(wù)處理無償分享

最近，幼兒園老會計因私事離職了，來了一個接班人。雖然是會計，但是沒有做過幼兒園的賬，一頭霧水！老會計好心，離職之前，把全套賬務(wù)處理整理了一遍，留給接班人，真的是太有用了！從企業(yè)基本情況，到稅務(wù)信息，財務(wù)制度，再到賬務(wù)處理，太全面了！一起來學(xué)習(xí)一下吧！一、企業(yè)基本情況二、稅務(wù)信息三、財務(wù)制度四、賬務(wù)處理1：收到投資款1月1日，幼兒園分別收到惜文300000元、探青200000元作為投資款，投資款于當(dāng)日通過基本戶轉(zhuǎn)入。賬務(wù)處理：借：銀行存款—建設(shè)銀行北京紅星路支行 500000貸：非限定性凈資產(chǎn) 5000004：支付教學(xué)場地租金1月4日，幼兒園租入場地用于幼兒教學(xué)，支付教學(xué)場地2021年1-3月3個月租金126000元和押金42000元。款項由出納以網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬付訖。賬務(wù)處理：借：待攤費用—房租 126000其他應(yīng)收款—押金 42000貸：銀行存款—建設(shè)銀行北京紅星路支行 1680005：支付墻面及天花板改造工程款1月4日，對租入教學(xué)場地進行改造，支付墻面及天花板改造工程款98000元，款項由出納以網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬付訖。賬務(wù)處理：借：待攤費用—裝修費用 98000貸：銀行存款—建設(shè)銀行北京紅星路支行 980006：繳納印花稅1月4日，爾嵐通過電子稅務(wù)局申報印花稅（投資款500000元）款項通過銀行代扣，印花稅減半征收。賬務(wù)處理：借：管理費用—非限定管理費用—印花稅 125貸：銀行存款—建設(shè)銀行北京紅星路支行 1259：支付消防工程款1月6日，支付北京安信消防安裝管理有限公司教學(xué)場地消防工程款35000元，審批后由出納銀行轉(zhuǎn)賬付訖。賬務(wù)處理：借：待攤費用—裝修費用 35000貸：銀行存款—建設(shè)銀行北京紅星路支行 3500010：購電器、防雷材料1月7日，購入電器材料及防雷材料用于教學(xué)場地裝修工程，支付北京迅捷材料有限公司電器材料及防雷材料款6800元，款項出納以銀行存款付訖。賬務(wù)處理：借：待攤費用—裝修費用 6800貸：銀行存款—建設(shè)銀行北京紅星路支行 680013：支付甲醛檢測費1月8日，購入地板用于教學(xué)場地改造工程，付北京易睿檢測技術(shù)有限公司用于教學(xué)場地改造工程的甲醛檢測費5600元?？铐棾黾{以銀行轉(zhuǎn)賬付訖。賬務(wù)處理：借：待攤費用—裝修費用 5600貸：銀行存款—建設(shè)銀行北京紅星路支行 560023：購買消毒柜等1月12日，爾嵐報銷款項。購買消毒柜，金額2340元；另購入防撞條、電子智能打鈴器、電線，用于教學(xué)設(shè)施，金額700元，發(fā)票已收到，款項出納以現(xiàn)金付訖。賬務(wù)處理：借：固定資產(chǎn)—電器設(shè)備 2340業(yè)務(wù)活動成本—非限定性業(yè)務(wù)活動—保教用具 700貸：庫存現(xiàn)金 3040好//了，篇//幅//有//限，就//不//和//大//家//一//一//展//示//了，想//要//學(xué)//習(xí)//完//整//噠，滴//滴//我//回//復(fù)“財務(wù)”即//可//

4.幼兒園財務(wù)管理制度

（一）財務(wù)管理原則 1.      認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和*財經(jīng)方針、政策、法令，執(zhí)行和宣傳“會計法”，維護財政法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律，保護國有資產(chǎn)的安全。 2.      編制和執(zhí)行學(xué)校的各項財務(wù)計劃，擬定學(xué)校具體財務(wù)管理制度（方法），做好記帳、算帳、報帳工作。 3.      堅持“量入而出、收支平衡”原則，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，合理分配，提高資金使用效率。 4.      學(xué)校的經(jīng)濟活動由單位法人代表負(fù)責(zé)，財務(wù)人員協(xié)助校長管理學(xué)校日常財務(wù)工作。 5.      學(xué)校財務(wù)工作系指學(xué)校行政及工會的工作，學(xué)校財務(wù)人員在上級財務(wù)*的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一處理各項財務(wù)工作。 6.      根據(jù)財務(wù)監(jiān)督制度的需要，設(shè)置會計、出納財產(chǎn)管理員崗位。 7.      會計人員要做好學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算工作，準(zhǔn)確做好學(xué)校帳務(wù)、結(jié)算上報工作，做到帳實相符、帳帳相符、帳表相符、表表相符，認(rèn)真執(zhí)行會計崗位責(zé)任制所規(guī)定的各項職責(zé)。 8.      學(xué)校出納人員要認(rèn)真管理好學(xué)校的現(xiàn)金、票據(jù)、保險箱。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度及報銷手續(xù)，認(rèn)真履行出納崗位制度所規(guī)定的各項職責(zé)。 9.      財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好學(xué)校各項資金的管理工作。認(rèn)真審核學(xué)校的各項財務(wù)收支憑證，各種憑證內(nèi)容必須填寫完整。財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理不符合財務(wù)規(guī)定的業(yè)務(wù)，不做假帳，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫。 10.  做好財務(wù)檔案工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得向外人提供、傳閱、復(fù)印會計資料，妥善保管各種財務(wù)會計資料。 11.  認(rèn)真執(zhí)行財產(chǎn)管理制度，并制定本單位財產(chǎn)管理辦法，不擅自購買控購商品，執(zhí)行*采購制度。 12.  在財務(wù)會計工作方面取得顯著成績者、在維護財務(wù)制度或財經(jīng)紀(jì)律有成績者、在財務(wù)管理理論有創(chuàng)見并促進學(xué)校財經(jīng)工作管理者、在提高資產(chǎn)使用效益防止損失浪費有成績者由學(xué)校及上級*給予獎勵。 13.  不遵守財務(wù)制度，工作失職，造成學(xué)校經(jīng)濟或其它損失者，由學(xué)校及上級*給予懲處。  

5.幼兒園財務(wù)管理制度與規(guī)范，看過的園長都收藏了！

幼兒園財務(wù)管理制度幼兒園財務(wù)管理細(xì)則為本園的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用的效益，促進幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和《會計法》等*有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自身特點，特制定本管理細(xì)則。幼兒園財務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行*有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦園的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，*、集體、個人三者利益的關(guān)系。幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內(nèi)經(jīng)費預(yù)算，依法多渠道籌集事業(yè)資金；加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進行財務(wù)分析，如實反映幼兒園財務(wù)狀況。一、關(guān)于財務(wù)管理體制1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。2、單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理”的體制。幼兒園財務(wù)活動在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級財務(wù)*統(tǒng)一管理。沒有單獨設(shè)置財務(wù)機構(gòu)的幼兒園，實行“集中管理，分園核算”的體制。園內(nèi)設(shè)會計、出納各一名，記流水帳，在園長領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向中心財務(wù)機構(gòu)報帳。3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，有權(quán)要求本園所有人員嚴(yán)格執(zhí)行*有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關(guān)財務(wù)活動，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。二、單位預(yù)算管理幼兒園應(yīng)本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算。1、編制方法：收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度的收入增減因素和措施測算編制。 支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善安排其他各項必需支出。2、預(yù)算編制的審批：每學(xué)期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過將本學(xué)期的經(jīng)費預(yù)算情況作詳細(xì)安排。（人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開支），報上級財務(wù)主管*審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報批準(zhǔn)。三、收入管理1、收入包括學(xué)費收入，其他收入（捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等）。2、幼兒園必須嚴(yán)格按照*有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴(yán)格執(zhí)行*規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。四、支出管理1、幼兒園支出是指開展教學(xué)及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行*財務(wù)規(guī)章制度及上級主管*開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報上級主管*備案。按預(yù)算正常執(zhí)行，各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預(yù)先經(jīng)財務(wù)小組協(xié)商簽字，報上級主管*審批備案方可支出執(zhí)行。幼兒園應(yīng)加強工程項目的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后，報請審計*審定，工程款項由局與施工單位核算。五、資產(chǎn)管理幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。①對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，確保貨幣資金的安全。②審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。③幼兒園因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應(yīng)按簽字。六、幼兒園財務(wù)管理制度與規(guī)范1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和*財經(jīng)方針、政策、法令，執(zhí)行和宣傳“會計法”，維護財政法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律，保護國有資產(chǎn)的安全。2、編制和執(zhí)行幼兒園的各項財務(wù)計劃，擬定幼兒園具體財務(wù)管理制度（方法），做好記帳、算帳、報帳工作。3、堅持“量入而出、收支平衡”原則，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，合理分配，提高資金使用效率。4、幼兒園的經(jīng)濟活動由單位法人代表負(fù)責(zé)，財務(wù)人員協(xié)助校長管理幼兒園日常財務(wù)工作。5、幼兒園財務(wù)工作系指幼兒園行政及工會的工作，幼兒園財務(wù)人員在上級財務(wù)*的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一處理各項財務(wù)工作。6、根據(jù)財務(wù)監(jiān)督制度的需要，設(shè)置會計、出納財產(chǎn)管理員崗位。7、會計人員要做好幼兒園財務(wù)預(yù)、決算工作，準(zhǔn)確做好幼兒園帳務(wù)、結(jié)算上報工作，做到帳實相符、帳帳相符、帳表相符、表表相符，認(rèn)真執(zhí)行會計崗位責(zé)任制所規(guī)定的各項職責(zé)。8、幼兒園出納人員要認(rèn)真管理好幼兒園的現(xiàn)金、票據(jù)、保險箱。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度及報銷手續(xù)，認(rèn)真履行出納崗位制度所規(guī)定的各項職責(zé)。9、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好幼兒園各項資金的管理工作。認(rèn)真審核幼兒園的各項財務(wù)收支憑證，各種憑證內(nèi)容必須填寫完整。財務(wù)人員有權(quán)拒絕受理不符合財務(wù)規(guī)定的業(yè)務(wù)，不做假帳，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫。10、做好財務(wù)檔案工作，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得向外人提供、傳閱、復(fù)印會計資料，妥善保管各種財務(wù)會計資料。11、認(rèn)真執(zhí)行財產(chǎn)管理制度，并制定本單位財產(chǎn)管理辦法，不擅自購買控購商品，執(zhí)行*采購制度。12、在財務(wù)會計工作方面取得顯著成績者、在維護財務(wù)制度或財經(jīng)紀(jì)律有成績者、在財務(wù)管理理論有創(chuàng)見并促進幼兒園財經(jīng)工作管理者、在提高資產(chǎn)使用效益防止損失浪費有成績者由幼兒園及上級*給予獎勵。13、不遵守財務(wù)制度，工作失職，造成幼兒園經(jīng)濟或其它損失者，由幼兒園及上級*給予懲處。*聲明：本文來源網(wǎng)絡(luò)，由園長幼師通服務(wù)平臺小編整理編輯，重在分享優(yōu)秀教育理念，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。

6.幼兒園財務(wù)管理制度，看過的園長都收藏了！

幼兒園財務(wù)管理制度為規(guī)范幼兒園財務(wù)管理，參照相關(guān)會計準(zhǔn)則，特制定以下各項制度。供大家參考。一、收支管理制度1、設(shè)兼職會計、出納管理幼兒園收支事務(wù)，嚴(yán)格實行收支兩條線，幼兒園所有的收費項目，所有收費均開具幼兒園收據(jù)。2、報銷手續(xù)必須健全，原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額，大小寫必須相符，開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細(xì)情況的，需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署，方可由會計審核，園長簽字同意后報支。二、票證管理制度1、所有收費票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會計保管。2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案，票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。3、票據(jù)開票人開票收費時，相關(guān)項目內(nèi)容必須填寫完整，字跡清楚，大小寫金額必須一致，收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會計繳銷，票據(jù)使用完畢后，存根聯(lián)繳交會計，并領(lǐng)取新的票據(jù)。4、建立財務(wù)會計檔案資料保管制度，有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊，專人保管。三、財產(chǎn)物資管理制度1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊，貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管，對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷，對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任，并按制度賠償；2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況，財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全，購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度，對財產(chǎn)物資的管理實行永續(xù)盤存的方法。、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費，原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品，在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作；4、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借，必須經(jīng)園長同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負(fù)責(zé)修理或照價賠償。5、對財產(chǎn)物資進行科學(xué)編號和存放，便于清查、保管。四、財務(wù)相關(guān)人員職責(zé)1、會計員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。（2）工作認(rèn)真細(xì)致，帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結(jié)，按時完善報帳手續(xù)。（3）認(rèn)真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細(xì)算，協(xié)助園長搞好學(xué)期和年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費，計劃開支。2. 出納員職責(zé)（1）認(rèn)真做好往來帳目登記，做好現(xiàn)金收支工作。（2）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備。（3）每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結(jié)幼兒各項費用。（4）堅持原則，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。3、保管員職責(zé)（1）對全園的財產(chǎn)全面管理，做到隨時收驗、入庫、分類保管，存放地點清楚明確，做到心中有數(shù)，每半年清點一次，帳物相符。（2）新購入物品憑發(fā)票入帳，領(lǐng)用或借出物品手續(xù)齊全，領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。（3）嚴(yán)格做好三防（防盜、防火、防潮）工作，保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)，做到手勤、腳勤。（4）做好開學(xué)前的物品準(zhǔn)備工作，對各班財產(chǎn)進行清點，做到有計劃供應(yīng)、學(xué)期末對財產(chǎn)進行一次核對，生活用品做到日清月結(jié)。（5）及時供應(yīng)所需物品，對園里的物品，做到有數(shù)有帳，發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時追查。4. 采購員職責(zé)（1）按食譜要求有計劃地配合食堂，及時采購好所需物品，做到價廉物美。（2）關(guān)心集體利益、盡量做少花錢、多辦事，節(jié)約開支，減少浪費，執(zhí)行物品驗收制度，嚴(yán)禁利用工作之便牟取私利。（3）配合制訂好食譜。（4）負(fù)責(zé)采購幼兒園日常所需一切用品。*聲明：本文來源網(wǎng)絡(luò)，由園長幼師通服務(wù)平臺小編整理編輯，重在分享優(yōu)秀教育理念，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。

7.幼兒園財務(wù)管理怎么做？做好“增收”“節(jié)支”兩條線！

幼兒園財務(wù)管理包括幾大方面：預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析。幼兒園財務(wù)管理工作的目的就是開源節(jié)流。因此，財務(wù)管理始終要圍繞“增收”與“節(jié)支”這兩條線來開展工作。一、讓勤儉節(jié)約成為習(xí)慣好習(xí)慣的養(yǎng)成可以受益終生。幼兒園在經(jīng)營過程中，要形成一種行之有效的節(jié)約習(xí)慣。比如：節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一個筐、一滴水、一根繩等，積少成多，讓勤儉節(jié)約成為習(xí)慣，并讓這種觀念深入人心，是增收節(jié)支的妙招之一。二、既抱西瓜，也要撿芝麻金杯、銀杯不如家長的口碑。多做一些符合家長心意，讓家長滿意，孩子受益，對社會、家庭、幼兒和教師有益的事情，多一點投資到幼兒身上，以誠信和服務(wù)質(zhì)量打動家長的心，提高幼兒入園率，增加園所的收入。園所內(nèi)部要厲行節(jié)約，杜絕浪費，降低成本，減少不必要的開支。三、巧賺第二利潤先給大家講一個故事：布法羅水牛行走在美國草原上的景色，壯觀而秀美，但它們是流動的，常?？捎霾豢汕?。于是，一個年輕人就想了一個賺錢的主意，每天在廣告上刊登廣告——銷售1美元觀看水牛的邀請函。邀請函上寫著預(yù)測的水牛群出現(xiàn)的時間，還承諾不能如期看到水牛群，將獲得2美元的賠償。這份獨特的邀請函吸引了很多人，有的人看到了壯觀的水牛群，也有人沒能如愿，但沒有看到水牛群的人都如約獲得了2美元的賠償。有人替年輕人算了一筆賬，發(fā)現(xiàn)沒看到水牛群的人比例更大，也就是說，年輕人賠多賺少，但他沒有終止此舉的意思，且邀請函的銷量日漸增長。就在人們疑惑不解時，有人突然發(fā)現(xiàn)，要到達觀看水牛群的地方，必須經(jīng)過一條河。因地處荒僻，渡河的*途徑就是乘坐河邊的小木船。每位乘客往返一趟要付5美元的船票錢，而小木船的主人就是出售邀請函的年輕人。他超越了生意場上單純的一次利潤經(jīng)營模式，賺取“第二利潤”。由此及彼，幼兒園的發(fā)展空間是很廣闊的，一定要多動腦筋，善用手中現(xiàn)有的資源，充分調(diào)動可使用資金，改革挖潛，只要用心琢磨，賺取“第二利潤”的辦法很多。四、隨時進行資源整合調(diào)配一個園所，總有一些資源經(jīng)常會出現(xiàn)閑置和分配不合理，或者得不到*利用。隨時進行資源整合調(diào)配也是增收節(jié)支的很好措施。比如：幼兒園按招生數(shù)量，需增加30張幼兒床。可是前一段淡季時，閑置了一部分幼兒床，因沒地方存放，剛剛處理了一批。這時又要買新的，怎么辦？園長靈機一動，把一個小班的雜物間，改裝成日本式榻榻米睡房，既安全舒適，又合理利用了空間，平時孩子們還可以到上面玩耍，一舉多得，既省錢又省力。五、用花錢的辦法省錢我們先想一想，在日常生活中，我們是不是有時候會發(fā)生圖便宜卻往往花費了更大的代價的事情？用花錢的辦法省錢的核心，就是區(qū)分長期利益與短期利益。比如：購置便宜的教學(xué)設(shè)施設(shè)備，的確當(dāng)時會節(jié)省下一大筆開支，但從長遠利益來看，設(shè)備便宜質(zhì)量肯定就比較差，質(zhì)量不過關(guān)就會經(jīng)常發(fā)生損壞，未來的維修費用可能是很大的，同時還會影響到正常教學(xué)。成本控制的觀點，并不是一味地削減開支，該花錢的時候必須花出去，一分錢都不能節(jié)省。比如電腦、投影設(shè)備、廚房設(shè)備的添置等。好的條件和設(shè)施總能產(chǎn)生好的工作效果，創(chuàng)造這些條件的合理開支，一定會取得更大的效益。當(dāng)下環(huán)境中，投資幼兒園費用不低，作為幼兒園的投資人和園長，在幼兒園財務(wù)管理上一定要跟上時代的步伐，同時做好“增收”、“節(jié)支”兩方面工作，才能促進園所健康、可持續(xù)發(fā)展。幼兒園財稅規(guī)范管理學(xué)習(xí)推薦▼▼▼▼▼▼調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在大部分幼兒園實際工作中，教學(xué)管理常常占主導(dǎo)位置，財務(wù)管理工作沒有得到足夠重視。幼兒園在開展財務(wù)工作與實際執(zhí)行中，管理人員財稅法律風(fēng)險防控意識不足，存在管理不規(guī)范、財務(wù)人員水平有限，工作效率不高。舉辦者合規(guī)性意識不強，幼兒園財務(wù)缺乏完善的制約制度，存在資產(chǎn)管理不規(guī)范、資金管控不受限制，缺少對財務(wù)預(yù)算管理的正確認(rèn)識和重視程度。當(dāng)前，各地*在加快執(zhí)行80%普惠性幼兒園的進程，部分地區(qū)同步推進“民辦”轉(zhuǎn)“公辦”協(xié)商工作。那么，舉辦者可以拒絕接收普惠嗎？選擇普惠性幼兒園的舉辦者如何避免自己的財產(chǎn)損失？“民”轉(zhuǎn)“公”前，舉辦者應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？10月17日-18日在長沙開展“幼兒園財稅規(guī)范管理與法律風(fēng)險防控”研習(xí)營，幫助管理者科學(xué)作出財務(wù)決策，合理使用資金。提升財稅規(guī)范管理能力，加強財稅法律風(fēng)險防控意識，讓幼兒園財務(wù)工作更規(guī)范、合法。詳情見下方鏈接進入了解：幼兒園財稅規(guī)范管理與法律風(fēng)險防控-研習(xí)營*聲明：本文來源網(wǎng)絡(luò)，由園長幼師通服務(wù)平臺小編整理編輯，重在分享優(yōu)秀教育理念，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。

8.簡述幼兒園財務(wù)管理的意義？

預(yù)算管理，財務(wù)管理的目標(biāo)和幼兒園的總目標(biāo)是一致的;財務(wù)分析管理,確立和實施科學(xué)的教育目標(biāo)。因此,統(tǒng)率著幼兒園全部教育活動并制約著全部管理活動,財務(wù)管理目標(biāo)是管理目標(biāo)的重要組成部分,統(tǒng)率著幼兒園全部教育活動并制約著全部管理活動、預(yù)算調(diào)整等;如實反映幼兒園財務(wù)狀況，包括財務(wù)核算；日常財務(wù)管理?！　∮變簣@財務(wù)管理的目標(biāo)就是依法多渠道籌集資金。明確的辦園目標(biāo)，存在的主要問題和改進措施等，提高資金使用效益：　　財務(wù)管理的基本職能是財務(wù)計劃和財務(wù)控制、合理性進行監(jiān)督，管理目標(biāo)是為教育目標(biāo)服務(wù)并保證教育目標(biāo)達成的，防止資產(chǎn)流失,是管理的首要任務(wù)，包括預(yù)算制訂;合理編制幼兒園預(yù)算，起主導(dǎo)作用的不是園舍和設(shè)施等物質(zhì)條件、收入幼兒園財務(wù)管理的目標(biāo)和意義，固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)使用管理、支出和專用基金變動以及財務(wù)管理情況，努力節(jié)約支出，而是要把幼兒培養(yǎng)成怎樣的人;建立健全財務(wù)規(guī)章制度;科學(xué)配置幼兒園各種資源。幼兒園財務(wù)管理的主要內(nèi)容。在幼兒園里，并對預(yù)算執(zhí)行過程進行控制和管理、資產(chǎn)管理：　　幼兒園財務(wù)管理的目標(biāo)取決于幼兒園辦園的總目標(biāo),體現(xiàn)著辦園方向，即培養(yǎng)目標(biāo)、財務(wù)分析管理等，二者有機地構(gòu)成“目標(biāo)管理”系統(tǒng);對幼兒園經(jīng)濟活動的合法性。財務(wù)管理的主要內(nèi)容為預(yù)算管理、預(yù)算審批、收支管理?！　〗逃繕?biāo)，包括幼兒園發(fā)展的預(yù)算執(zhí)行。幼兒園的總目標(biāo)包括教育目標(biāo)和管理目標(biāo),財務(wù)報告等;加強資產(chǎn)管理

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