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超市銷售提升方案,10年渠道銷售總監(jiān)告訴你:快消品如何開發(fā)市場,提升銷售業(yè)績?

日期:2021-08-04 13:20:10     瀏覽:1031    來源:全國新勵成口才培訓(xùn)機構(gòu)
核心提示:哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:超市銷售提升方案。今天就把超市銷售提升方案相關(guān)的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是:10年渠道銷售總監(jiān)告訴你:快消品如何開發(fā)市場,提升銷售業(yè)績?,如何提升超市銷

哈嘍大家好,最近有很多小伙伴向我了解:超市銷售提升方案。今天就把超市銷售提升方案相關(guān)的幾個問題都整理出來給大家參考下。分別是:10年渠道銷售總監(jiān)告訴你:快消品如何開發(fā)市場,提升銷售業(yè)績?,如何提升超市銷售業(yè)績,攻克生鮮超市的經(jīng)營難點,這篇給你最完整的方案(上篇),超市員工六大銷售技巧?。▽嵱闷腥绾翁嵘?0%的銷售量,超市如何提升銷售業(yè)績,超市生意火爆的秘密:掌握10個促銷策略,想不賺錢都很難??

1.10年渠道銷售總監(jiān)告訴你:快消品如何開發(fā)市場,提升銷售業(yè)績?

銷售員的主要職責就是推廣品牌銷售商品,各行各業(yè)的銷售員都有開發(fā)客戶的獨特技巧和渠道,銷售員不是送貨員,銷售要化解客戶的矛盾,把不可能變成可能,所以作為業(yè)務(wù)員要想盡一切辦法成交客戶,讓客戶接受品牌。那么銷售員在鋪貨的過程中有哪些鋪貨的技巧呢?*:鋪貨前做好充分的準備。要做哪些準備呢?了解產(chǎn)品是*位,包括產(chǎn)品規(guī)格、性能、價格、賣點、包裝、優(yōu)勢、劣勢等等。其次要了解營銷政策,市調(diào)競爭對手,了解分析渠道調(diào)查表。做銷售不打無準備的仗,鋪市場之前一定要做足充分的準備,不能盲目去鋪貨,磨刀不誤砍柴功。第二:提前規(guī)劃好戰(zhàn)略思路和方向。鋪貨的時候戰(zhàn)略方向是什么?先鋪城區(qū)市場還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場?先鋪超市還是流通渠道?鋪貨要堅持先易后難的原則,先從容易的渠道開始鋪貨,找到切入點,打造樣板市場樣板客戶。第三:用心服務(wù)+努力開拓市場。新品牌鋪貨是銷售員的崗位職責,一個銷售員能不能做好鋪貨的工作,體現(xiàn)出銷售員的銷售能力和銷售水平。銷售員鋪貨不能走馬觀花,對于每一個終端客戶都需要用心和努力服務(wù)好客戶。第四:調(diào)控好心態(tài)。新品牌鋪貨不能急于求成,終端客戶對于產(chǎn)品的認知和熟悉是需要一個了解和接受的過程,銷售員不能指望客戶跟你見*次面就指望成交,當然也有少數(shù)客戶*次拜訪就拿貨,這只是屬于個案。銷售員在開拓市場的同時,要不斷的拜訪客戶,不斷給客戶答疑解惑,逐步建立良好的客情關(guān)系,*成交,切記不能急于求成,一定要有耐心和恒心。第五:建立客戶檔案,做好市場日記。新品牌鋪貨要做好市場日記,學(xué)會分析、總結(jié)、提高、優(yōu)化合適的鋪貨方法,好記性不能爛筆頭,給優(yōu)質(zhì)客戶建立客戶檔案,每次拜訪完客戶登記客戶資料,還要記錄哪些客戶已經(jīng)訂了貨,哪些客戶沒有訂貨,為什么客戶不訂貨,預(yù)約好下次拜訪時間等等。這樣建立完整的客戶資料,方便后期跟進客戶完成鋪貨策略和維護客戶。對于銷售員來講,新品牌鋪貨說難不難,說簡單也不簡單,主要看銷售員的銷售水平和綜合能力。前期一定要選好產(chǎn)品,把我好鋪貨方向,后期逐漸優(yōu)化鋪貨方法。路漫漫其修遠兮,銷售員通過自己的努力和付出,假以時日一定會有豐厚的利潤空間。今天文章更新到這里,明天精彩繼續(xù)。

2.如何提升超市銷售業(yè)績

搞活動招客源!比如搞促消,打折,抽獎等,另外可以在超市門口弄個小吃攤,多進一些市面較少的飲料,零食,用品等等,超市就是要應(yīng)有盡有

3.攻克生鮮超市的經(jīng)營難點,這篇給你最完整的方案(上篇)

自2021年開始,蘇寧成立旗下生鮮超市"蘇鮮生",京東巨頭打造"7-fresh",阿里的"盒馬鮮生",騰訊的"超級物種",越來越多資本巨頭在生鮮行業(yè)涉足,采用"生鮮+餐飲"的經(jīng)營形式,企圖在零售藍海中開發(fā)出一塊肥美的蛋糕。本篇我們借鑒一下生鮮零售巨頭的經(jīng)營策略,為小資本玩家、新農(nóng)人以及正在經(jīng)營生鮮超市的企業(yè)家們,提供一個全方位的生鮮經(jīng)營方案。今天我們先來講上半部分的內(nèi)容,下期內(nèi)容敬請期待。1、如何確定生鮮區(qū)的經(jīng)營規(guī)模?超市的規(guī)模定位直接決定了其生鮮區(qū)的各種主要資源配置,如:生鮮區(qū)的功能、面積、設(shè)備、人員和投資等。一般情況下超市規(guī)模和生鮮區(qū)規(guī)模配合的參考比例見下表:2、生鮮區(qū)的經(jīng)營模式有哪幾類?生鮮區(qū)的經(jīng)營模式一般有三種類型:(1)無加工生鮮經(jīng)營 初級經(jīng)營方式-生鮮商品全部供應(yīng)商供貨,布局中以陳列區(qū)為主。(2)現(xiàn)場加工經(jīng)營 大型單店經(jīng)營-相當部分生鮮商品現(xiàn)場加工制作,加工區(qū)較大。(3)連鎖加工配送中心 連鎖超市-生鮮品在加工場加工,再配送到各超市,加工區(qū)相對較節(jié)省。3、什么是生鮮加工區(qū)布局設(shè)計的工效原則?根據(jù)預(yù)計的生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量,按照生鮮區(qū)原料儲存、生產(chǎn)加工、陳列銷售的工作流程以及設(shè)備的大小,合理安排各工作點(工作面、工作區(qū)域)的位置、面積和相互連接,并留有足夠的生產(chǎn)工作空間,以便達到較高的工作效率。工效原則要求在布局設(shè)計中注意以下要點:(1)符合生產(chǎn)工序流程;(2)合理設(shè)計,保持工作動線最短;(3)原材料分類存儲;(4)有效利用立體空間。4、生鮮區(qū)的位置設(shè)計有幾種選擇?答:靠墻位置:加工區(qū)安排的需要;靠近入口處:生鮮超市采用的較多,吸引顧客進店;超市的深處:集客需要、引導(dǎo)顧客走過整個超市,提高超市深處商業(yè)價值;靠近收銀臺:鮮品保鮮、防損控制、方便顧客的需要。5、生鮮區(qū)的設(shè)備配置依據(jù)是什么?生鮮區(qū)的設(shè)備配置基本依據(jù)是商品配置,根據(jù)采購部生鮮商品的經(jīng)營商品結(jié)構(gòu)和品種配置來決定設(shè)備的基本配置。6、選擇生鮮設(shè)備的基本要素是什么?場地、消防、衛(wèi)生防疫、整套設(shè)備功能搭配、性能價格比、投資預(yù)算等。7、生鮮商品的陳列標準是什么?生鮮商品的陳列標準主要包括:(1)新鮮感:它包括產(chǎn)品質(zhì)感和陳列創(chuàng)新兩方面。(2)量感:貨架豐滿、有序。(3)衛(wèi)生感:給顧客以可靠的感覺。(4)先進先出:出于防止損耗的考慮,要求貨架上無過期商品,商品順序陳列。8、生鮮商品的陳列方式有哪些?生鮮商品的陳列方式主要有:(1) 常規(guī)陳列:按照確定的商品配置和陳列圖,陳列位相對固定,一般不做經(jīng)常性調(diào)整,以表現(xiàn)穩(wěn)定、整齊、規(guī)范的形象。常規(guī)陳列是整體陳列的主體。(2) 變化陳列:為了維持超市的新鮮感,有主題地開展促銷活動,活躍常規(guī)陳列的氣氛,就形成了不同的變化陳列,例如:原位變化陳列:以常規(guī)陳列為基礎(chǔ),陳列位置不做大的變動,根據(jù)客流、季 節(jié)和促銷活動作特別陳列,適當增加陳列排面和數(shù)量,時間一般不長,原位陳列的變化需要配合POP等手段。大量陳列:常用于銷售量很大、季節(jié)性強的農(nóng)產(chǎn)品,水果、蔬菜等。目的是 在短時間內(nèi)將某個品種或品類的銷量抬到上限。特別促銷陳列:隨季節(jié)和節(jié)假日的變化、或有創(chuàng)意的促銷主題產(chǎn)生,商品陳 列作為重要的輔助手段,將對促銷結(jié)果產(chǎn)生很大影響。(3) 特色陳列:針對主力商品的固定陳列進行特別的設(shè)計安排,它要求位置穩(wěn)定,貨位豐滿,在常規(guī)陳列中裝飾鮮明,容易被顧客所捕捉到。9、生鮮商品的組合陳列有哪幾種方式?生鮮商品的組合陳列方式是以關(guān)聯(lián)性較強的商品配合陳列,以達到促銷的目的。商品組合主要方式:(1)季節(jié)組合法:煲湯料、臘腸 。(2)節(jié)慶組合法:情人節(jié)蛋糕和卡片、蛋糕和生日蠟燭。(3)消費便利組合法:調(diào)味品、廚具和肉制品。(4)商品用途組合法:牛奶和面包 。(5)主題促銷組合法:燒烤節(jié)(調(diào)味肉、料、用具) 。10、如何做好生鮮商品陳列的鮮度控制?生鮮商品陳列的鮮度控制的關(guān)鍵點是:(1)效期檢查:定時做徹底檢查,過期商品不準留在貨架上;(2)陳列量控制:如肉類、水產(chǎn),要保持給顧客挑選的余地,又要適當控制陳列數(shù)量(3)溫控檢查:溫度柜和冷藏陳列柜,定時(4-5次/天)檢查溫度值;(4) 巡檢和整理:營業(yè)中加強補貨時的商品整理,定時巡回檢查,及時撤下爛貨、破包裝商品以及其他達不到售賣標準的商品。11、生鮮商品的促銷特點?生鮮商品的促銷特點包括:(1)時令性和新鮮感;(2)貼近生活,購買頻率高,消費量大;(3)顧客對價格十分敏感;(4)生鮮商品最容易達到刺激顧客購買欲望的,形成沖動購買,特別是女士和小孩;(5)促銷題材豐富:創(chuàng)意變化多端;(6)損耗風(fēng)險大:易損,所以一旦眼光不準,把握不好會有較大損失。12、生鮮區(qū)經(jīng)營提高銷售業(yè)績的關(guān)鍵是什么?生鮮區(qū)經(jīng)營提高銷售業(yè)績和毛利的關(guān)鍵是自制產(chǎn)品開發(fā),特別是加工產(chǎn)品的開發(fā),活躍、成功的產(chǎn)品開發(fā)可以使生鮮區(qū)不斷保持集客能力、銷售業(yè)績和高毛利。13、生鮮商品與一般超市商品的區(qū)別?生鮮品與一般超市商品的不同點在于:(1)生鮮品的價格變化大、批零差價大;(2)生鮮品的品種季節(jié)性強;(3)生鮮品質(zhì)量鑒別具有專業(yè)性,在質(zhì)量分級分檔定價上標準制定困難;(4)采購程序細節(jié)難于標準化,不確定因素多;(5)由于保質(zhì)期短的原因,生鮮品的訂貨周期短,訂貨頻率高。14、生鮮商品的采購業(yè)務(wù)流程?生鮮商品的采購業(yè)務(wù)流程分為三個大部分:(1)生鮮商品定位:消費需求分析、超市定位、商品結(jié)構(gòu)定位;(2)采購分析:采購渠道、采購計劃分析、合同談判、商品核算、商品定價、商品配置與陳列圖;(3)訂貨方式:訂貨方式、質(zhì)量監(jiān)察。15、生鮮商品主要有哪幾種采購渠道?直接采購:從集貿(mào)市場和產(chǎn)地采購,差價空間較大,工作十分艱苦,鮮活商品品質(zhì)難以供貨,進價高,在有些地區(qū)這樣的批發(fā)商不好找,好處是可以降低送貨成本、解決發(fā)票問題。批發(fā)拍賣采購:有些城市有大型農(nóng)貿(mào)拍賣批發(fā)市場,超市達到相當?shù)匿N售量時,可以采用這種方式,這是十分直接的一手采購方式。生鮮食品已成為超市的王牌。在實際經(jīng)營運作中, 生鮮經(jīng)營的定位是一個經(jīng)常容易被忽視或混淆的問題,相當一些企業(yè)經(jīng)營多年也未能形成一個清晰的經(jīng)營思路。本篇就給各位講到生鮮超市經(jīng)營的前半部分,后半部分我們將會在下期給各位發(fā)布,敬請期待。

4.超市員工六大銷售技巧?。▽嵱闷?/h3>

銷售技巧一正確的姿勢:站姿+微笑 +手+伺機準備初步接待正確的位置:能夠照顧到自己負責的商品區(qū)域,并且容易初步接待的位置正確的工作:1、檢查陳列區(qū)和商品,把有毛病的商品遮掩或者相對隱蔽的位置;2、整理和補充商品,查看當天的銷售記錄和隨時補充不足的商品;及時更換破損和不足的POP以及宣傳品;檢查貨架與商品的衛(wèi)生;3、學(xué)習(xí)上商品陳列知識與技巧嚴禁事項1、躲起來:看雜志,剪指甲,化妝,吃零食;2、遠離崗位到別處閑逛;3、扎堆聚在一起嘀嘀咕咕,或者嘻嘻哈哈;4、胳膊拄在商品或者貨架上,或者手插在口袋里;5、背靠墻或依靠著墻,無精打采、發(fā)呆、打哈欠;6、目不轉(zhuǎn)睛,審視或者盯著顧客,打量顧客的衣服、容貌。銷售技巧二“您好,您正在看的是本周剛到的*商品?!薄澳茫∧肟纯词裁瓷唐??”“您可以慢慢看,請隨時叫我?!贝櫩桶l(fā)問時再上前介紹。銷售技巧三調(diào)動顧客情緒:鼓勵顧客觸摸、試用商品介紹行情:鼓勵顧客選擇熱銷的商品(從眾心理)讓商品說話:把商品自身的特點展示給顧客看,適當引用(證書+統(tǒng)計資料+廣告宣傳報刊報道+以往顧客使用的情況)為顧客著想:必須處處站在顧客的角度,為顧客的利益著想商品推介的語言技巧:幫顧客比較商品:利用各種例證充分說明所推薦的商品與其它商品的不同之處實事求是:千萬不要信口開河,把不好的說成好的,沒有的說成有的為顧客著想:必須處處站在顧客的角度,為顧客的利益著想讓商品說話:把商品自身的特點展示給顧客看調(diào)動顧客的情緒:讓顧客參與到說明的活動中來,讓其發(fā)表意見語言流利:要避免“啊”、“`恩”、“大概”、“可能”等口頭禪或含糊不清的語。銷售技巧四1、認真傾聽法——運用認真傾聽法時,員工可以在適當?shù)臅r候,以恰當?shù)奶釂枎椭櫩透宄年愂鲎约旱囊庖?。然后再誠懇地解答對方的異議。記?。呵f不要打斷顧客地話,這是處理顧客的購買異議時首先要牢記地的一件事。2、“是的,但是”法——這種方法又叫迂回否定法,它是先肯定顧客的異議,然后再述說自己的觀點。3、優(yōu)點補償法 ——先承認可能顧客所提的異議是合理的,然后指出某些可以補償?shù)膬?yōu)點,給顧客以一定程度上的心理平衡,從而排除異議,促成交易。4、飛去來器法 ——指把顧客不買的理由做為必須買的理由使用,即顧客提出的不買理由轉(zhuǎn)了一圈又返回來了,但返回來時卻成了能買的理由。假定顧客說:“這種酒看起來不錯,就是瓶蓋太緊了。”員工可以這樣回答:“的確這樣,我們這樣做的目的就是為了讓孩子打不開瓶子,這樣會更安全?!?、處理顧客異議的原則1)事前做好準備2)選擇恰當?shù)臅r機3)爭辯是銷售的*大忌4)員工要給顧客留“面子”處理顧客對價格的異議1、說明商品的價值后再與其討論商品價格——引導(dǎo)顧客的一個重要原則就是先強調(diào)商品的價值,不要過早地提出價格問題。員工應(yīng)等到顧客對這種商品的價值有了起碼的認識后,再與其討論價格問題,否則有可能打消顧客的購買欲望。顧客對某種商品的購買欲望越強烈,他對價格問題考慮得就越少。2、顧客認為價格比替代商品高時,員工應(yīng)設(shè)法讓顧客看到商品的優(yōu)點,刺激其產(chǎn)生購買欲望——具體做法是:將兩種商品進行對比,重點說明你所介紹商品的質(zhì)量、功能,如使用方便、節(jié)省時間、經(jīng)久耐用、節(jié)約能源等,以此證明顧客購買你的商品是明智的選擇。3、顧客認為價格比以前高時,員工應(yīng)將價格調(diào)整的原因解釋清楚——諸如商品質(zhì)量的提高、功能的改進、原材料價格的上漲、購進價格的提高等,還應(yīng)該告訴顧客非本超市單獨提價,目前市場價格都是如此。銷售技巧五時機成熟時,就要大膽請求顧客購買成交時,要盡快幫助顧客確定他喜歡的商品,并檢查商品有無污損。順便推薦相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品銷售技巧六無論是已購買或是沒有購買商品的顧客,對他們都要表示真誠的感謝之意A、如何面對挑剔型的顧客1、所謂順應(yīng)式引導(dǎo)——就是將顧客的拒絕理由當作回答,讓顧客意識到他需要這種商品。如:當顧客提出“這個商品的價格太貴”時,員工可以回答:“是呀,的確很貴,名牌商品哪有不貴的道理呢?“這樣就輕而易舉的突出了商品的價值,往往能夠化解顧客提出的問題,并促其購買。2、轉(zhuǎn)折式策略——與挑剔型的顧客直接”理論“于銷售毫無幫助,因此,當顧客提出不同的意見時,員工不可直接否定顧客的意見,切忌使用”不是的“、”你說的不對“等語言,正確的方法,是先肯定顧客的意見,再陳述自己的觀點。3、顧客在員工介紹商品時不斷的提出問題或者提出一些刁鉆古怪的問題,對于這些問題如果順著顧客的思路回答他的疑問,員工就會失去引導(dǎo)的主動權(quán),這時員工可以回答”如果您不介意的話我過一會再回答您“,然后繼續(xù)介紹商品,如果員工的介紹的確很有說服力,可以圓滿的解答顧客的疑慮,顧客一般不會再堅持自己的意見。4、轉(zhuǎn)換式策略——在引導(dǎo)挑剔型顧客的時候,員工有時可以運用資料或商品轉(zhuǎn)移顧客的注意力,使其不知不覺地不再堅持反對意見。B、面對猶豫不決的顧客1、提供選擇——這是一種典型的促成方法,我們通常稱之為”二選一法“。當顧客猶豫不決時,向其提供兩種不同的選擇,將顧客引導(dǎo)到兩者必擇其一的思路中來,使其不可能做出第三種選擇——什么也不買。請顧客做選擇實際上是用含蓄的方式引導(dǎo)顧客做出決定,這比直接詢問顧客到底買還是不買委婉得多。2、提出建議——顧客之所以猶豫不決就是買與不買,買這種還是買那種等問題上拿不定主意。作為賣場員工,如果能夠提出某些建設(shè)性的意見,使顧客心理認同你的意見而擺脫兩難的境地,無疑是一種最有效的引導(dǎo)策略。3、商品本身存在某些方面的缺點,有時候也可能是顧客遲遲不能做出購買決定的原因。這種情況下,顧客一般都已對商品產(chǎn)生了興趣和購買欲望,這時,賣場員工如果能夠消除或者弱化這些缺點,使顧客感到它們無關(guān)緊要,那么這筆生意就做成了。為了削弱某方面的缺點,員工首先要使顧客明確這是影響其購買的*因素,換句話說,假如這一缺點被克服了,顧客將會做出購買的決定。4、難得的購買機會——針對顧客猶豫不決的心理,在引導(dǎo)時制造銷售的緊張氣氛是必要的。在商品已經(jīng)為數(shù)不多的情況下,提醒顧客不要錯過難得的購買機會,往往可以促使其盡快采取購買行動。采用這種引導(dǎo)方法一定要誠實,不要濫用。

5.超市如何提升30%的銷售量

1.以單品多銷售,也就是說降價品類中的某些有力度的商品,即使是負毛利也沒事,那樣首先可以提高客流量。 2.多做一些降價促銷。 3.做商品有買有送活動。比如說買牙膏送杯子拉,買滿多少元送什么拉

6.超市如何提升銷售業(yè)績

超市如何才能提升銷售業(yè)績?有哪些因素影響著超市銷售業(yè)績?下面筆者同大家分析下超市百貨提升銷售業(yè)績的常見方法和技巧。 一、商品 商品影響門店銷售業(yè)績主要表現(xiàn)在商品質(zhì)量好壞,商品價格高低以及商品組合是否合理三個方面。消費者都喜歡物美價廉的商品,所謂“物美”主要是只商 品質(zhì)量良好,品質(zhì)有保證;“價廉”主要是指商品的價格非常優(yōu)惠,畢竟人人都愛實惠的東西。試想,要是顧客發(fā)現(xiàn)去超市購買回來的商品是殘次品或者是假冒偽劣產(chǎn)品,那么,一定會對超市的滿意度急速下降,超市在顧客心目中的形象和信用度下降了的話,再想挽回是非常艱難的。所以說。保證商品質(zhì)量就是在維護門店自身的良好形象和信譽。當然,除了保證商品質(zhì)量和價格優(yōu)惠之外,還需要根據(jù)超市的定位,準確的組合好門店內(nèi)部的商品,進行貨品分流,也是提升門店銷售業(yè)績的保障。 二、商品陳列 在零售行業(yè),普遍認同“陳列是無聲的促銷師”這一真理。的確如此,生動化的商品陳列不但可以美化超市內(nèi)部環(huán)境,給消費者美的享受,還可以有效刺激消費者的購物欲望。商品陳列的方法有很多,但是有一些基本原則是需要遵守的,比方說陳列商品的飽滿度、商品是否整齊美觀、商品的可視度及可取度、商品價格標簽如何擺放等等。弄懂了這些原則之后,再根據(jù)商品的不同來變化商品的陳列,這樣才能發(fā)揮出陳列的積極作用。 三、通道設(shè)計及商品布局 超市是提供商品銷售的地方,一定要保持門店內(nèi)部路線的暢通,根據(jù)消費著的動線來布局超市,哪些地方屬于果蔬區(qū),哪些區(qū)域是生鮮區(qū),哪些區(qū)域是主展 區(qū)等等。此外,還應(yīng)該要懂得根據(jù)季節(jié)的變換來布置超市,只有靈活新鮮的布置,才能吸引顧客。 四、促銷活動 眾所周知,促銷是快速為門店積攢人氣、提高商品銷售量的好方法。所以不管是大節(jié)日還是小節(jié)日都能看到各大超市百貨商品舉行各種促銷活動。但門店開展促銷活動并不是都能取得預(yù)期效果的,畢竟促銷不是靈丹妙藥。一般來說,一場成功的促銷活動需要滿足以下幾大方面:明確的主題,明確的目標、合理的活動方案以及人力、物力的合理安排。還有就是促銷前提到位的活動宣傳。

7.超市生意火爆的秘密:掌握10個促銷策略,想不賺錢都很難

  超市經(jīng)營里的學(xué)問很多,要想在短期內(nèi)將超市的業(yè)績和*度雙雙提升,那么促銷活動的策劃是一定少不了的。但是作為超市的經(jīng)營者,你對超市促銷活動又有多少了解呢?  大街小巷的超市越開越多,促銷的成本和難度也越來越大,如何才能用新穎且合適的促銷手段,激起顧客的消費欲望成了擺在經(jīng)營者面前的難題。不過不用擔心,這次時尚貨架小編給大家整理了10個簡單有效的促銷策略,保證你一定用得上。1.臨界價格策略:把10元的商品改成9.9,20元的改成19.9,利用數(shù)字帶來的視覺錯誤,降低顧客對價格的敏感度。2.價格差策略:打出“花100元買200元的商品”的促銷活動,利用原價和折后價的價格區(qū)間,刺激顧客的沖動消費。3.限時折扣策略:“半小時內(nèi)商品5折”或“折扣只限今日”,讓顧客感受到促銷活動的稀有程度,有一種錯過就是遺憾的感覺。4.雙重實惠策略:“凡在超市內(nèi)買滿500再減50,還可享受八折優(yōu)惠”,利用先降價再折扣的方式,把客單價提高。5.兌換獎品策略:買滿100即可憑小票抽獎,顧客對獎品要求往往不高,主要討一個彩頭,利用成本較低的小獎品去迎合顧客的滿足感。6.購物卡策略:購物卡是節(jié)日送禮的好選擇,買1000元購物卡內(nèi)含1100的購物金,不但能帶來廣告效應(yīng),還可以讓顧客長期在超市光顧。7.組合銷售策略:在一打酸奶上捆綁銷售一個正值推廣的酸奶品牌,或快到保質(zhì)期的酸奶,利用組合售賣,既讓顧客感覺到了實惠,又達到了經(jīng)營目的。8.抹零規(guī)整策略:在商品單價上做文章,把18.8的商品降價成18元,去掉的零頭并不會讓利潤減少太多,但是會讓顧客感到實惠。9.氛圍烘托策略:熱烈歡快的促銷氛圍可以提高30%的成交率,所以利用裝飾、創(chuàng)意陳列、活動海報等讓超市展現(xiàn)出生意興旺的樣子,更能促進顧客的消費。10.互動體驗策略:比如做水果的促銷時,先把促銷水果切開擺好,邀請顧客前來品嘗,再把向顧客介紹優(yōu)惠活動,讓顧客先被商品打動,再被價格優(yōu)勢突破防線?! 〕写黉N的學(xué)問很多,不僅僅是簡單的在賣場中叫賣就可以完成的,要想讓促銷活動成功達成,就要使用一些手段抓住顧客追求“實惠”的心理,并擊破他們對理性消費的防線。希望以上10個超市促銷策略能給你啟發(fā)。想了解更多經(jīng)營技巧,欣賞華潤萬家、天虹超市和步步高超市等連鎖店的陳列設(shè)計,歡迎在評論留言。本文由時尚貨架編輯發(fā)布,轉(zhuǎn)載請注明出處:時尚店鋪服務(wù)

上面10年渠道銷售總監(jiān)告訴你:快消品如何開發(fā)市場,提升銷售業(yè)績?,如何提升超市銷售業(yè)績,攻克生鮮超市的經(jīng)營難點,這篇給你最完整的方案(上篇),超市員工六大銷售技巧?。▽嵱闷?,超市如何提升30%的銷售量,超市如何提升銷售業(yè)績,超市生意火爆的秘密:掌握10個促銷策略,想不賺錢都很難??就是我對超市銷售提升方案整理出來的一些網(wǎng)友的觀點,如果您還有我們疑問,可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢!

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