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財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及內(nèi)容是什么,財(cái)務(wù)管理的概念和特征是什么?

日期:2021-08-01 12:34:09     瀏覽:1600    來源:北京財(cái)科學(xué)校
核心提示:會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類,今天要說的是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及內(nèi)容是什么 ,對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下什么是財(cái)務(wù)管理,公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵是什么?,財(cái)務(wù)管理主要指什么?,財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類,今天要說的是財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及內(nèi)容是什么 ,對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下什么是財(cái)務(wù)管理,公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵是什么?,財(cái)務(wù)管理主要指什么?,財(cái)務(wù)管理是什么意思?財(cái)務(wù)管理到底是干什么的?,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有哪些?做好財(cái)務(wù)管理需要具備哪些能力?,財(cái)務(wù)管理的含義、內(nèi)容、作用,財(cái)務(wù)管理的概念、原則、內(nèi)容、目標(biāo)是什么?,財(cái)務(wù)管理的概念和特征是什么???。

1.什么是財(cái)務(wù)管理

什么是財(cái)務(wù)管理一、財(cái)務(wù)管理的概念輸入一個(gè)概念:財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)首先設(shè)定一個(gè)假設(shè),是一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理;其目的是---增加股東財(cái)富。(一)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系會(huì)計(jì)是記錄企業(yè)資金的活動(dòng);財(cái)務(wù)管理是分析企業(yè)資金的活動(dòng);簡(jiǎn)單理解就是:會(huì)計(jì)做成報(bào)表,財(cái)務(wù)管理分析報(bào)表。(二)財(cái)務(wù)管理的定義公司的經(jīng)營(yíng)分為:籌資、投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng); 財(cái)務(wù)管理主要與公司的投資和籌資活動(dòng)有關(guān);簡(jiǎn)單理解就是:找錢然后投資到對(duì)股東有利的項(xiàng)目,產(chǎn)生現(xiàn)金凈流入為正的項(xiàng)目(如果公司一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)期產(chǎn)生現(xiàn)金流入超出現(xiàn)金流出,就會(huì)增加股東財(cái)富。),從而不斷增加股東財(cái)富。(三)凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值=未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值-原始投資額現(xiàn)值。(四)現(xiàn)值現(xiàn)值與終值是一對(duì)概念。2021年的1000元,與2021年的1000元,是不一樣的?,F(xiàn)在的1000元,再一年后值多少錢?一年后的的值,就是終值;2021年的1000元,現(xiàn)在值多少錢?就是現(xiàn)值的概念。中間可以通過折現(xiàn)率進(jìn)行換算。(五)其他概念先不了解,后續(xù)學(xué)習(xí)。二、財(cái)務(wù)管理的框架

2.公司財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵是什么?

一、明確全面財(cái)務(wù)管理目標(biāo)二、明確全面財(cái)務(wù)管理內(nèi)容三、明確全面財(cái)務(wù)管理責(zé)任群四、明確全面財(cái)務(wù)管理分工五、明確全面財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作

3.財(cái)務(wù)管理主要指什么?

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

4.財(cái)務(wù)管理是什么意思?財(cái)務(wù)管理到底是干什么的?

財(cái)務(wù)管理主要解決的問題有:融資問題。投資問題。股息分配問題。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題。通俗的講,就是錢從哪里來,用到哪里去,怎么分,以及怎么防止錢的不當(dāng)流失。更通俗地講,你開了一家蛋糕店,面粉和奶油從哪里買,做什么樣的蛋糕,以及把蛋糕賣給誰,還有,如何防止蛋糕變質(zhì)。財(cái)務(wù)管理到底是什么意思呢?財(cái)務(wù)管理是干什么,今天悅報(bào)銷小編就來給大家詳細(xì)的介紹一下!財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)籌資、投資、運(yùn)營(yíng)都是資金的管理,資金不停的流動(dòng),從現(xiàn)金到實(shí)物,如機(jī)器、產(chǎn)品等等,銷售后再次轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,繼續(xù)投入生產(chǎn),不停的流動(dòng)。在流動(dòng)的過程中,財(cái)務(wù)管理人員關(guān)注的是如何使得資金使用的效率*,使得資金*程度的保值增值。通俗化來講就是用有效的方式管理公司的資金,簡(jiǎn)單的說,財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。有點(diǎn)類似于個(gè)人的理財(cái),只是更加復(fù)雜。1、財(cái)務(wù)管理幫你你有效的利用資金例如你要買一部iphone8,如果是沒有財(cái)務(wù)管理,你可能就直接花光所有的錢買或者拿腎去換。假設(shè)你媽在的話,她就是你的財(cái)務(wù)管理,告訴你應(yīng)不應(yīng)該買,你有多少錢可以買,買了之后對(duì)你個(gè)人有沒有提升,告訴你千萬不要用腎去換,代價(jià)太大等等。2、財(cái)務(wù)管理幫你設(shè)定目標(biāo)你今年要賺多少錢?賺了之后要存多少錢?存下來的錢怎么拿去投資或者消費(fèi)?如何才能把今年賺的錢合理分配。也就是公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)該如何清晰明確的達(dá)成。3、財(cái)務(wù)管理決定融資來源例如你要買房子,你就要想想需要貸款多少成,承受多少成本和風(fēng)險(xiǎn)??梢詤⒖寄繕?biāo)資本結(jié)構(gòu)4、財(cái)務(wù)管理決定分配股利決定今年分發(fā)多少股利給股東,自己留下多少錢去花。然后什么時(shí)候去給這個(gè)股利。財(cái)務(wù)管理主要是為了幫助公司賺錢和增加價(jià)值。主要目的是:生存防止公司陷入財(cái)務(wù)困境和破產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力增加銷售額和市場(chǎng)份額減少成本增加利潤(rùn)保持穩(wěn)定的收入增長(zhǎng)?財(cái)務(wù)管理的方式按環(huán)節(jié)展開:一、用會(huì)計(jì)語言和數(shù)據(jù)描述和輸出管理主體的經(jīng)營(yíng)狀況。(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))二、結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息、非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及經(jīng)營(yíng)期望目標(biāo),找到資源短缺低效或富余高效的地方,從財(cái)務(wù)角度提出、分析和評(píng)價(jià)解決方案,幫助管理決策。(管理會(huì)計(jì))具體財(cái)務(wù)管理行為方式:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角度,就是遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(很多基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則,也就是N多處理要求),規(guī)范的描述和輸出主體的各類會(huì)計(jì)信息。管理會(huì)計(jì)角度,就是尋求主體利益*化。從風(fēng)險(xiǎn)、成本、效益、效率、杠桿等維度,選擇合適的財(cái)務(wù)指標(biāo)和模型來評(píng)價(jià)、分析、預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)結(jié)果,幫助管理決策。財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)單說是財(cái)務(wù)的一種管理手段,目的要看企業(yè)的目的,比如,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*化?實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益*化?實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)?實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)?可通過財(cái)務(wù)預(yù)算來進(jìn)行動(dòng)作的分解。達(dá)到管理的目的,比如,成本控制管理?收入增長(zhǎng)管理?現(xiàn)金流管理等等。財(cái)務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)的目標(biāo)并且可控制企業(yè)目標(biāo)有效的到達(dá)!想要了解更多的財(cái)務(wù)管理知識(shí),歡飲關(guān)注悅報(bào)銷網(wǎng)站!

5.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有哪些?做好財(cái)務(wù)管理需要具備哪些能力?

一個(gè)企業(yè)的興衰與財(cái)務(wù)息息相關(guān),企業(yè)管理必須以財(cái)務(wù)管理為中心,做好財(cái)務(wù)管理很重要。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有哪些?做好財(cái)務(wù)管理需要有哪些能力,這些都是企業(yè)做財(cái)務(wù)需要了解,今天悅報(bào)銷小編就給大家介紹一下。什么是財(cái)務(wù)管理?財(cái)務(wù)管理就是讓和財(cái)務(wù)有關(guān)的所有東西去幫助企業(yè)管理和企業(yè)決策。通俗的講,就是錢從哪里來,用到哪里去,怎么分,以及怎么防止錢的不當(dāng)流失。更通俗地講,你開了一家蛋糕店,面粉和奶油從哪里買,做什么樣的蛋糕,以及把蛋糕賣給誰,還有,如何防止蛋糕變質(zhì)。蛋糕可能比喻的不太貼切,但是基本流程是這樣的,錢是企業(yè)經(jīng)營(yíng)命脈,財(cái)務(wù)管理就是把錢的來龍去脈都管好,進(jìn)而讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更順利,讓企業(yè)決策更精準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些?財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面:企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)與*之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理必須要具備這方面的能力1、高效的溝通能力如何提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識(shí),將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)*需要的建議,并在理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上回應(yīng)業(yè)務(wù)*的質(zhì)疑,提高溝通效率是值得每一位財(cái)務(wù)管理者深思的問題。溝通能力我認(rèn)為只要你是站在業(yè)務(wù)角度考慮,專業(yè)技能過硬,客觀評(píng)價(jià)輸出信息,就不會(huì)有大問題。在工作場(chǎng)合,應(yīng)收起自己的小脾氣、小性格。你的所思所想、所作所為都是為業(yè)務(wù)考慮,并能客觀接受別人的信息意見,能夠客觀表達(dá)自己的觀點(diǎn),那么溝通在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間那都不是事兒。2、戰(zhàn)略大局觀一般財(cái)務(wù)人的戰(zhàn)略思維來自于對(duì)所在行業(yè)以及對(duì)公司業(yè)務(wù)的理解。當(dāng)下只關(guān)注數(shù)字的財(cái)務(wù)人顯示是要被淘汰的。為什么這樣說?你不了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),不了解公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)行情,你怎么能做出準(zhǔn)確、客觀地報(bào)表。就算報(bào)表數(shù)字毫無錯(cuò)誤,但是對(duì)企業(yè)的發(fā)展又有什么意義?有了戰(zhàn)略大局觀,你才能從數(shù)字的局限中脫離出來,關(guān)注到一些更有價(jià)值的東西,從而確保你提出的財(cái)務(wù)決策對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展是有益的。3、對(duì)數(shù)據(jù)的深度分析能力不管是公司開發(fā)新產(chǎn)品,還是加大市場(chǎng)開發(fā),還是迭代產(chǎn)品,財(cái)務(wù)人腦海里總是會(huì)想著這個(gè)到底是掙錢還是虧錢,對(duì)企業(yè)的資金流會(huì)不會(huì)有問題等等。有了這個(gè)想法,在企業(yè)做決策時(shí),必然會(huì)對(duì)企業(yè)的成本、收益、資產(chǎn)等各項(xiàng)進(jìn)行分析時(shí)也是慎之又慎,以免花了冤枉錢,也會(huì)更加全面的對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù),行業(yè)數(shù)據(jù),市場(chǎng)數(shù)據(jù)的深度分析。4、做事細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)心態(tài)通常來說,財(cái)務(wù)工作要求工作人員思維嚴(yán)瑾,邏輯嚴(yán)密并且條理清晰。但是這并不代表著財(cái)務(wù)人是古板、保守的。有人說財(cái)務(wù)人謹(jǐn)小慎微,循規(guī)蹈矩。或許循規(guī)蹈矩對(duì)一些行業(yè)人士來說是一種弊病,但是用在財(cái)務(wù)人身上更像是一種夸贊。首先,一般來說,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部的運(yùn)作流程都有非常詳細(xì)的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)人做事一定是要嚴(yán)格按照這些規(guī)章制度。其次,雖然財(cái)務(wù)工種眾多,例如出納、資金、融資、稅務(wù)等等,但是大部分財(cái)務(wù)人的工作還是跟數(shù)字打交道,要知道整理這些數(shù)字時(shí),差之毫厘便謬以千里,因此財(cái)務(wù)工作自然比其他職業(yè)要多一份細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中會(huì)遇到各類風(fēng)險(xiǎn),作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人來說,一定要擁有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。除此之外,財(cái)務(wù)人更應(yīng)該具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能力,能夠從企業(yè)各類數(shù)據(jù)中看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì),幫助企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)與決策。財(cái)務(wù)管理是一切管理活動(dòng)的共同基礎(chǔ),它在企業(yè)管理中的中心地位是一種客觀要求。看了本文相信對(duì)如何做好財(cái)務(wù)管理有了一定的了解了吧,想要了解更多的財(cái)務(wù)管理知識(shí)歡迎關(guān)注悅報(bào)銷網(wǎng)站!

6.財(cái)務(wù)管理的含義、內(nèi)容、作用

財(cái)務(wù)管理學(xué)是一門以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的、以運(yùn)籌資金為對(duì)象,闡明財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法的應(yīng)用性經(jīng)濟(jì)管理*。本書以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)為中心內(nèi)容,以資金的籌集、投放、耗費(fèi)、收入和分配為框架,闡述財(cái)務(wù)管理的基本概念、管理原則、管理制度等理論問題以及預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析等業(yè)務(wù)方法。 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的目的在于:明確財(cái)務(wù)管理的含義、目標(biāo)和特點(diǎn),認(rèn)識(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要意義;理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系;掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。通過本課程的學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的基本理論,具備從事經(jīng)濟(jì)管理工作所必需的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

7.財(cái)務(wù)管理的概念、原則、內(nèi)容、目標(biāo)是什么?

1、財(cái)務(wù)管理的概念:較具體地介紹企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和基本規(guī)律及其所體現(xiàn)的企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。2、財(cái)務(wù)管理的原則:財(cái)務(wù)管理需遵循價(jià)值*化原則、風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡的原則、“成本效益”原則、資源合理配置原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則等,這是使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)卓有成效地進(jìn)行的必要條件。3、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容   (1)籌集資金   籌集資金是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的前提,也是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)。   (2)投資管理   企業(yè)籌集資金的動(dòng)因是為了投資,企業(yè)只有將資金投入使用,才能在資金周轉(zhuǎn)過程中增值。   (3)營(yíng)運(yùn)資金管理   流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債的余額稱為凈運(yùn)營(yíng)資金。   營(yíng)運(yùn)資金管理包括流動(dòng)資產(chǎn)管理和流動(dòng)負(fù)債管理,流動(dòng)資產(chǎn)包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款及存貨等;流動(dòng)負(fù)債包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款及應(yīng)付職工薪酬等。   (4)股利分配4、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo):介紹利潤(rùn)*化,每股盈余*化及股東財(cái)富*化等財(cái)務(wù)目標(biāo)的特點(diǎn),并分析財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)及社會(huì)責(zé)任間的關(guān)系。

8.財(cái)務(wù)管理的概念和特征是什么?

財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和關(guān)系而產(chǎn)生的,是組織企業(yè)資金活動(dòng)、處理企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,是企業(yè)管理的重要組成部分。財(cái)務(wù)管理主要具有以下特征:1.財(cái)務(wù)管理的基本屬性是價(jià)值管理;2.財(cái)務(wù)管理的職能具有多樣化;3.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容具有廣泛性。

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