會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類，今天要說的是建筑行業(yè)財(cái)務(wù)累嗎 ，對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下*建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)是不是人，*生暑期實(shí)踐評(píng)語如何寫，如何快速入門建筑行業(yè)，建筑行業(yè)會(huì)計(jì)，建筑行業(yè)稅務(wù)處理怎么做？從業(yè)10年的財(cái)務(wù)經(jīng)理，一招解決建筑行業(yè)財(cái)務(wù)難題！，建筑行業(yè)賬務(wù)處理真的很難嗎？，求論文，題目:施工企業(yè)資金管理模式的比較與選擇。財(cái)務(wù)類。，財(cái)務(wù)人員真的很累嗎？??。

1.*建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)是不是人

你說，*建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)天天加班，我和中建某局在一棟樓，每天下班看他們都不動(dòng)如山，有時(shí)中午吃飯碰到一起，交流一下，才知道他們天天加班是常態(tài)，周末加班是常態(tài)，占用法定節(jié)假日 假期是常態(tài)。重點(diǎn)來了，不是我要求你來加班，而是你主動(dòng)來加班的，既然是你主動(dòng)來的，那我干嘛不受呢，加班費(fèi)是什么，又不是加班，你說是不是？ 關(guān)鍵財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在他們看來，就是腦子進(jìn)了水一樣。 天天奴役下屬，領(lǐng)導(dǎo)之間談笑風(fēng)生，綜上所得，中建財(cái)務(wù)不是人。完證。

2.*生暑期實(shí)踐評(píng)語如何寫

　　實(shí)習(xí)學(xué)生工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，虛心好學(xué)，在業(yè)務(wù)緊迫時(shí)加班加點(diǎn)毫無怨言。在工作中能夠主動(dòng)地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教別人，比較仔細(xì)認(rèn)真，能夠完成指導(dǎo)老師和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，出勤率高，與同事相處和睦，能融入團(tuán)隊(duì)合作共事，體現(xiàn)出學(xué)校較高的德育和智育水平。 　　學(xué)生在本公司實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，體現(xiàn)出比較扎實(shí)的國(guó)際商務(wù)專業(yè)知識(shí)和技能基本功。努力協(xié)助指導(dǎo)老師的工作，從中學(xué)習(xí)運(yùn)價(jià)業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心好學(xué)，善于思考，能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和人際溝通能力，遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，與同事和睦相處。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)，毫無怨言，展現(xiàn)出該校扎實(shí)的德育教育。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，適應(yīng)能力較強(qiáng)。同時(shí)，該學(xué)生能遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象。 　　xx同志積極主動(dòng)，態(tài)度端正。實(shí)習(xí)期間，她主動(dòng)要求到各*了解學(xué)習(xí)，努力從多方面開拓自己的眼界。她先后去了財(cái)務(wù)管理科、招標(biāo)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、辦公室、法律事務(wù)部、設(shè)備管理科、法制辦公室等主要業(yè)務(wù)*。通過學(xué)習(xí)書面材料和與各部室人員的交流，她比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作，還協(xié)助完成了一些她力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了各科室人員的一致好評(píng)。 　　xx同志謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)。注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，將*所學(xué)的課堂知識(shí)能有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中，認(rèn)真聽取老同志的指導(dǎo)，對(duì)于別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲，并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用自己的知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。 　　xx同志踏實(shí)肯干，吃苦耐勞。有創(chuàng)造性、建設(shè)性地獨(dú)立開展工作的思維；具有一定的開拓和創(chuàng)新精神，接受新事物較快，涉獵面較寬，在工程計(jì)算領(lǐng)域不斷地探索，有自己的思路和設(shè)想。能夠做到服從指揮，認(rèn)真敬業(yè),工作責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高,執(zhí)行公司指令堅(jiān)決。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 　　xx同志待人誠(chéng)懇,作風(fēng)樸實(shí)。該學(xué)生嚴(yán)格遵守我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。 　　該生綜合素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，政治表現(xiàn)良好，法紀(jì)觀念充實(shí)，服從安排聽指揮，與同事友好相處，短短實(shí)習(xí)工作期間，能夠做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相信會(huì)在今后的工作中取得出色的成績(jī)。希望xx同志繼續(xù)積極參加各種社會(huì)活動(dòng)，不斷總結(jié)提高，為畢業(yè)后投身祖國(guó)建設(shè)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。 　　XXX同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長(zhǎng)，待人誠(chéng)懇,能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累,并能夠靈活運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)解決工作中遇到的實(shí)際困難。在實(shí)習(xí)期間得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。 　　XXX同學(xué)于2002年9月至2003年7月之間在聯(lián)想集團(tuán)有限公司北京廠實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間該員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，積極參與相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，能較好勝任流水線與CELL線各崗位需求，在月末評(píng)比中，屢次拿得名次，并有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及能為團(tuán)隊(duì)進(jìn)步提出合理化建議，整體表現(xiàn)良好。 　　XXX同學(xué)在聯(lián)想集團(tuán)北京廠實(shí)習(xí)期間，能夠嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠積極主動(dòng)的配合其相關(guān)相鄰工位同仁協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在所從事的包裝備料崗位上， 　　XXX同學(xué)能夠探索更優(yōu)秀的工作方法，以提升效率，在車間內(nèi)的備料比賽中曾獲*名，在其它工位的學(xué)習(xí)中劉巍同學(xué)也表現(xiàn)出積極的態(tài)度并通過學(xué)習(xí)成為了一名合格的多能工，在團(tuán)隊(duì)生活中得到領(lǐng)導(dǎo)及同仁的一致好評(píng)。 　　XXX同學(xué)工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊敬師長(zhǎng)，待人誠(chéng)懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才。 　　XXX同學(xué)工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長(zhǎng)，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才。 　　XXX同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦不怕累，將學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。 　　XXX同學(xué)在我單位實(shí)習(xí)期間，能夠做到服從指揮，團(tuán)結(jié)同事，不怕苦，不怕累，將本人在學(xué)校所學(xué)到的知識(shí)技能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。 　　XXX同學(xué)近一年來，工作主動(dòng)，踏實(shí)，肯干，和老師同事關(guān)系處理的很好，耐心學(xué)習(xí)不斷的努力工作，以提高技術(shù)的自身，受到大家好評(píng)，望今后發(fā)揚(yáng)成績(jī)

3.如何快速入門建筑行業(yè)

多看點(diǎn)建筑方面的書籍，理論要與實(shí)踐相結(jié)合，這樣更加會(huì)加深對(duì)書本上理論的理解和消化，只有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、多向?qū)I(yè)人員咨詢、多與別人溝通、探討才能掌握更多的建筑知識(shí)，*要養(yǎng)成多動(dòng)筆去記一些對(duì)自己有用的東西，有空時(shí)多回顧溫習(xí)一下，當(dāng)然說起來容易做起來難，還有就是動(dòng)手能力也很重要，建筑行業(yè)都是比較辛苦的，怕苦怕累也是不行的！

4.建筑行業(yè)會(huì)計(jì)

1.建筑單位：月末要結(jié)轉(zhuǎn)管理費(fèi)用 結(jié)轉(zhuǎn)到本年利潤(rùn)，2.工程施工是資產(chǎn)類科目，待施工完成結(jié)轉(zhuǎn)到工程成本中，在資產(chǎn)負(fù)債表中是存貨類，3.沒有收入與成本批配，利潤(rùn)表不反映。4.工程施工會(huì)計(jì)科目　　一、本科目核算企業(yè)（建造承包商）實(shí)際發(fā)生的合同成本和合同毛利?！　《?、本科目可按建造合同，分別“合同成本”、“間接費(fèi)用”、“合同毛利”進(jìn)行明細(xì)核算?！　∪?、工程施工的主要賬務(wù)處理?！　。ㄒ唬┢髽I(yè)進(jìn)行合同建造發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及施工現(xiàn)場(chǎng)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)工具和用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、臨設(shè)施折舊費(fèi)等其他直接費(fèi)用，借記本科目（合同成本），貸記“應(yīng)付職工薪酬”、“原材料”等科目。發(fā)生的施工、生產(chǎn)單位管理人員職工薪酬、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、排污費(fèi)等間接費(fèi)用，借記本科目（間接費(fèi)用），貸記“累計(jì)折舊”、“銀行存款”等科目。期（月）末，將間接費(fèi)用分配計(jì)入有關(guān)合同成本，借記本科目（合同成本），貸記本科目（間接費(fèi)用）。　?。ǘ┐_認(rèn)合同收入、合同費(fèi)用，借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”科目，貸記“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”科目，按其差額，借記或貸記本科目（合同毛利）。分錄如下：　　借：工程施工——合同毛利　　主營(yíng)業(yè)務(wù)成本　　貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入　?。ㄈ┖贤旯ぃ瑧?yīng)將本科目余額與相關(guān)工程施工合同的“工程結(jié)算”科目對(duì)沖，借記“工程結(jié)算”科目，貸記本科目。分錄如下 ：　　借：工程結(jié)算　　貸：工程施工——合同成本　　工程施工——合同毛利　　四、本科目期末借余額，反映企業(yè)尚未完工的建造合同成本和合同毛利。　　本科目月末年末可以有余額，只有完工的時(shí)候才與工程結(jié)算對(duì)沖之后無余額，希望能幫到你合同成本、間接費(fèi)用都是工程施工科目下的二級(jí)科目，比如合同建造發(fā)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及施工現(xiàn)場(chǎng)材料的二次搬運(yùn)費(fèi)、生產(chǎn)工具和用具使用費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、臨設(shè)施折舊費(fèi)等一般歸集到工程施工--合同成本科目核算，一般月末時(shí)會(huì)把間接費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到合同成本科目 分錄： 借：工程施工--合同成本 貸：工程施工--間接費(fèi)用

5.建筑行業(yè)稅務(wù)處理怎么做？從業(yè)10年的財(cái)務(wù)經(jīng)理，一招解決建筑行業(yè)財(cái)務(wù)難題！

大家都說工業(yè)會(huì)計(jì)很難，小編覺得建筑行業(yè)比工業(yè)會(huì)計(jì)更難！公司如果沒有施工資質(zhì)還需要*，進(jìn)而產(chǎn)生了“總包、服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、配合費(fèi)等等”名詞。施工工人又要涉及到勞務(wù)派遣，直接招工人，包工等等多種形式，甚是麻煩。其中涉及到一系列的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)從業(yè)10多年的財(cái)務(wù)經(jīng)理，用一招解決了建筑施工行業(yè)涉及的稅務(wù)難題：納稅籌劃的3大要點(diǎn)，4大自查清單，建筑企業(yè)的涉稅處理。建筑行業(yè)稅務(wù)難題一、建筑行業(yè)納稅籌劃3大要點(diǎn)1、關(guān)于建筑行業(yè)個(gè)稅申報(bào)及社?；I劃2、建筑行業(yè)用工形式3、招投標(biāo)中一般計(jì)稅和簡(jiǎn)易計(jì)稅的區(qū)別4、既有一般，又有簡(jiǎn)易計(jì)稅，進(jìn)項(xiàng)如何抵扣？二、稅務(wù)稽查4大自查清單1、是否正確選擇計(jì)稅方式2、必須注意的三點(diǎn)三、是否按照要求預(yù)交稅款建筑企業(yè)預(yù)交增值稅有兩種情況：1、跨地區(qū)提供建筑服務(wù)......2、收到預(yù)收款預(yù)交增值稅......對(duì)于增值稅預(yù)征，稅務(wù)稽查關(guān)注的三個(gè)重點(diǎn)......四、建筑施工企業(yè)的涉稅分析1、*經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)分析2、總包收取服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、配合費(fèi)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)3、工程成本—人工費(fèi)的涉稅處理4、工程成本—專業(yè)分包的涉稅處理5、個(gè)人提供應(yīng)稅服務(wù)時(shí)抵扣票據(jù)的相關(guān)分析6、匯算清繳期結(jié)束前取得稅前扣除憑證7、建筑企業(yè)與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同的用工形式介紹......說明：由于篇幅有限，今天建筑施工企業(yè)涉稅處理方法就和大家分享到這里，希望對(duì)你有所幫助/點(diǎn)/贊/后/，/評(píng)/論/“/想/要/”/私/我/資/料/領(lǐng)/走/~

6.建筑行業(yè)賬務(wù)處理真的很難嗎？

在會(huì)計(jì)的工作選擇里，建筑行業(yè)算是一個(gè)比較熱門、搶手的工作選擇了，建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)工資是比較可觀的，但是建筑行業(yè)的賬務(wù)處理是比較繁瑣的，所以這就導(dǎo)致了很多會(huì)計(jì)的小伙伴望而卻步了，我的表姐兩年前入職建筑公司，如今已經(jīng)做到了財(cái)務(wù)主管的位置，我曾經(jīng)一度的問她說建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)好做了，她就說很簡(jiǎn)單，然后把她進(jìn)公司到現(xiàn)在的所有建筑類的實(shí)操都給了我，讓我學(xué)習(xí)，今天簡(jiǎn)單的整理了一部分基礎(chǔ)的建筑類實(shí)操，分享給大家。一、.建筑行業(yè)的增值稅處理（1）預(yù)繳稅款（2）預(yù)繳稅款的計(jì)算（3）預(yù)繳時(shí)間和預(yù)繳報(bào)送的資料二、納稅申報(bào)（1）納稅義務(wù)發(fā)生的時(shí)間（2）銷售額（3）稅率、地點(diǎn)三、建筑行業(yè)賬務(wù)處理會(huì)計(jì)實(shí)操-------會(huì)計(jì)分錄篇幅有限，就先分享到這里，關(guān)注小編驚喜多多哦。

7.求論文，題目:施工企業(yè)資金管理模式的比較與選擇。財(cái)務(wù)類。

百度文庫(kù)中沒有完全一致的，但有些相關(guān)的，你自己去下載然后寫作吧。 淺談施工企業(yè)的資金管理 關(guān)鍵詞:施工企業(yè);資金;管理 目前，施工企業(yè)普遍采用調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極性的分權(quán)管理體系來管理項(xiàng)目資金和成本。雖然能解決了單個(gè)項(xiàng)目的資金管理問題，但對(duì)整個(gè)公司的資金管理卻產(chǎn)生了一系列不利影響。首先是引起資金分散，削弱了企業(yè)總部資金的調(diào)控力度。其次限制了企業(yè)總部的融資功能，制約了企業(yè)的發(fā)展。另外，由于不能有效、及時(shí)地調(diào)度資金，就會(huì)制約企業(yè)總部投資權(quán)的行使和融資功能的增強(qiáng)，從而削弱企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 一、建筑施工企業(yè)現(xiàn)階段資金管理存在的問題 (一)資金分散，流動(dòng)性差 目前，施工企業(yè)資金管理存在較多的問題。一是工程項(xiàng)目分散，開立銀行賬戶網(wǎng)點(diǎn)眾多，資金管理不規(guī)范，為結(jié)算方便，項(xiàng)目部多頭開戶的現(xiàn)象普遍存在，資金很難有效的集中使用，收回的工程款往往進(jìn)入各項(xiàng)目部自己開立的銀行賬戶，不能及時(shí)匯入總部統(tǒng)一管理，資金占用不盡合理，造成資金閑置，周轉(zhuǎn)緩慢;二是招投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范，低價(jià)中標(biāo)、墊資中標(biāo)現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致工程項(xiàng)目資金來源先天不足，資金不能滿足施工的需要;三是業(yè)主要求交納現(xiàn)金履約保證金或銀行履約保函，部分地方工程項(xiàng)目業(yè)主不能及時(shí)支付工程款，施工企業(yè)長(zhǎng)期墊資施工，使本來就十分緊張的資金狀況雪上加霜;四是處于邊遠(yuǎn)山區(qū)的工程項(xiàng)目，通訊設(shè)施落后，入網(wǎng)條件不成熟，給資金集中管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控帶來一定的困難;五是各個(gè)項(xiàng)目部和分公司容易形成幾個(gè)小的利益核心，對(duì)公司的資金集中管理存有敵意，人為的隱瞞資金回收和使用。使資金使用體外循環(huán)，不能納入公司集中統(tǒng)一管理。 (二)內(nèi)部約束機(jī)制不健全，削弱了監(jiān)控力度 目前集團(tuán)公司對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)控主要是通過分、子公司進(jìn)行的，由于存在利益關(guān)系和上下級(jí)管理的權(quán)限，集團(tuán)公司對(duì)工程項(xiàng)目的控制力比較薄弱，項(xiàng)目資金管理還停留在項(xiàng)目經(jīng)理一支筆的觀念上。集團(tuán)公司的監(jiān)督不到位，不容易在事前發(fā)現(xiàn)問題。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員處于從屬地位。 (三)內(nèi)部資金管理機(jī)制不完善，增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性 由于資本金不足引起的資金周轉(zhuǎn)困難在建筑施工企業(yè)普遍存在，形成集團(tuán)公司貸款鏈，即集團(tuán)公司向銀行貸款，二級(jí)單位或工程項(xiàng)目向集團(tuán)公司貸款，甚至依靠借新債還舊債來維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。內(nèi)部貸款不規(guī)范，集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目貸款與否，既不能借鑒商業(yè)銀行的程序?qū)徟?-主要由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目需要審批--又不能履行擔(dān)保責(zé)任，項(xiàng)目*嚴(yán)重虧損而形成不良貸款，損失只能由集團(tuán)公司承擔(dān)。同時(shí)，由于內(nèi)部控制缺乏強(qiáng)有力的約束手段和項(xiàng)目分散等客觀條件的影響，資金集中管理很難實(shí)現(xiàn)，個(gè)別項(xiàng)目?jī)H是名義上的集中，集團(tuán)公司也很難實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。 二、建筑施工企業(yè)資金管理的重點(diǎn) (一)加強(qiáng)資金計(jì)劃管理，科學(xué)核定資金占用量 企業(yè)應(yīng)以需要與節(jié)約兼顧為基本原則，采用先進(jìn)合理的計(jì)算，確定資金的合理占用量，這是資金管理的基礎(chǔ)。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性原則來說，編制資金計(jì)劃是解決此問題較好的方法。一個(gè)合理的資金計(jì)劃，應(yīng)是在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下，努力挖掘企業(yè)內(nèi)部資金潛力，加強(qiáng)應(yīng)收賬款和備用金等其他應(yīng)收款項(xiàng)的管理，節(jié)約成本費(fèi)用支出，通過資金收支的平衡、物資供需的平衡進(jìn)行編制。在加強(qiáng)資金計(jì)劃管理中，要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，跟蹤分析資金動(dòng)態(tài)，合理調(diào)度資金，使資金的使用達(dá)到*化。 (二)充分使用自有資金，控制融資額度 建筑施工企業(yè)的資本來源主要有三個(gè)方面:一是自有資金;二是收回的工程款;三是外部金融機(jī)構(gòu)貸款。隨著*對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施的投入的加大，雖然企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工項(xiàng)目不斷增加，除非是*重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，*不會(huì)對(duì)施工企業(yè)注入任何資金，企業(yè)自有資金很有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工生產(chǎn)的需要，加之墊資施工、業(yè)主拖欠工程款，使建筑施工企業(yè)債臺(tái)高筑，高負(fù)債經(jīng)營(yíng)，承擔(dān)高額利息。對(duì)此問題，要認(rèn)真做好兩個(gè)方面的工作:一是不隨便承包墊資施工工程，以合同為依據(jù)保證按時(shí)收回工程款，盡快收回拖欠的工程款，增加自有資金擁有量;二是控制銀行貸款規(guī)模，改變?nèi)谫Y結(jié)構(gòu)。負(fù)債經(jīng)營(yíng)是必要的，但負(fù)債額度應(yīng)充分論證，一要從資金的實(shí)際需要量出發(fā)，能少貸款的盡量少貸，不要只貸不還，日積月累，債臺(tái)越筑越高，發(fā)現(xiàn)有閑余資金時(shí)應(yīng)立即償還貸款;二要對(duì)貸款帶來的純收益(利潤(rùn))和應(yīng)支付的貸款利息進(jìn)行分析比較，確定貸款的效益性。通過資金調(diào)度平衡，始終保持貸款額度的合理性。 (三)合理使用資金，提高資金利用率 合理使用資金，降低資金成本，既是保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需要，又是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。一是企業(yè)對(duì)資金的使用，必須制定宏觀決策、微觀管理的具體程序和方法，明確權(quán)限，明確責(zé)任，規(guī)范使用原則，實(shí)施過程控制，以保證資金使用的合法性和效益性;二是財(cái)務(wù)*對(duì)資金的使用要變“大出納”為直接參與決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，充分發(fā)表自己的意見，以提高可行性，減少盲目性，對(duì)錯(cuò)誤決策要以理以事予以說明和抵制;三是優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置，合理調(diào)整資金占用結(jié)構(gòu)，如企業(yè)的固定資金占用過大，一方面要控制設(shè)備購(gòu)置，減少設(shè)備資金的投入，另一方面要加強(qiáng)設(shè)備調(diào)度，適當(dāng)采取設(shè)備租賃，以滿足施工生產(chǎn)的需要。通過優(yōu)化資產(chǎn)配置，使各種資金占用趨于合理，不但能減少總量資金的占用，緩解資金不足的壓力，還能提高資金的利用率，降低資金成本。 方法 三、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)資金管理的措施 (一)各行業(yè)在管理體制、管理方法、管理手段等方面創(chuàng)新，不斷探索和實(shí)踐 在管理體制上，可成立資金結(jié)算中心(內(nèi)部銀行)和財(cái)務(wù)公司;在管理方法上，可實(shí)行資金集中管理和收支兩條線;在管理手段上，可統(tǒng)一開立網(wǎng)上銀行、統(tǒng)一對(duì)外信貸和集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合。這些措施都取得了良好的效果。對(duì)資金實(shí)行預(yù)算管理、提高信息化管理和加強(qiáng)監(jiān)督應(yīng)從以下幾方面著手。 (二)強(qiáng)化預(yù)算管理是管好用好資金的必要手段 預(yù)算管理是資金管理的基礎(chǔ)，有效的資金預(yù)算管理能提高企業(yè)資金的使用效率。通過現(xiàn)金預(yù)算和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)預(yù)算的編制，使企業(yè)對(duì)預(yù)算期的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況有一個(gè)全面、詳細(xì)地了解，更能合理安排資金。例如新浦公司的資金管理，非常注重資金的預(yù)算管理，公司的年度資金預(yù)算包括現(xiàn)金流預(yù)算、資金占用預(yù)算、資金需求和補(bǔ)充預(yù)算、融資和財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算，各種預(yù)算通過上下反復(fù)審核，最終提交公司決策層審定，審定的預(yù)算一經(jīng)下發(fā)，各單位必須執(zhí)行。如遇特殊情況，原則上每半年調(diào)整一次，這樣，使籌融資有計(jì)劃，資金使用能控制。建筑施工企業(yè)的資金預(yù)算管理要與收支兩條線管理相結(jié)合，現(xiàn)金流出控制以成本費(fèi)用控制為基礎(chǔ)，現(xiàn)金流入控制以收工程款為基礎(chǔ)。只有通過控制現(xiàn)金流量才能確保資金的回籠及成本費(fèi)用的合理支出。要嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，必須充分發(fā)揮資金結(jié)算中心的功能，使資金高度集中管理，形成資金合力，保證施工生產(chǎn)等資金的合理需求，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 (三)實(shí)行信息化管理提高資金結(jié)算中心的職能作用 要以財(cái)務(wù)資金管理為中心推進(jìn)企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。資金結(jié)算中心要與各家開戶銀行建立網(wǎng)上銀行平臺(tái)，實(shí)行資金遠(yuǎn)程管理，隨時(shí)可以對(duì)項(xiàng)目部資金進(jìn)行查詢監(jiān)控和調(diào)撥。通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將各項(xiàng)目部資金劃入結(jié)算中心帳戶，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一使用。實(shí)踐證明，網(wǎng)上銀行在資金集中管理中發(fā)揮了十分重要的作用。一方面，解決了資金短缺和富裕并存的矛盾，盤活了存量資金，提高資金的使用效率;另一方面，有利于加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位資金的監(jiān)控管理，確保資金安全運(yùn)營(yíng)。 (四)要建立以財(cái)務(wù)資金管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng) 過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，可以將過去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無法做到的基礎(chǔ)性管理工作予以取代，使管理工作的“手”伸得更長(zhǎng)，透明度更高，監(jiān)控更及時(shí)，減少人為因素，提高制度化、規(guī)范化水平，用先進(jìn)技術(shù)解決信息不及時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后等問題。由此，使資金的集中、支付在當(dāng)日或幾小時(shí)內(nèi)完成，提高結(jié)算中心的運(yùn)作能力。 (五)加強(qiáng)資金的考核和監(jiān)督是強(qiáng)化資金管理的重要措施 企業(yè)資金預(yù)算或資金計(jì)劃下達(dá)后，必須加強(qiáng)考核和監(jiān)督，才能使預(yù)算或計(jì)劃真正落到實(shí)處，并取得效益。對(duì)于資金考核要制定切實(shí)可行的考核內(nèi)容和辦法，如工程款回收率、資金上交、資金使用、償還內(nèi)部貸款、資金集中度等都要有具體的要求，并盡可能量化。資金的監(jiān)督主要包括財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督兩個(gè)方面，重點(diǎn)是對(duì)資金預(yù)算的執(zhí)行情況、債權(quán)債務(wù)的變化、資金使用效益進(jìn)行檢查，并對(duì)資金使用的合理性、合法性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 四、結(jié)束語 總之，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該以資金管理為核心，資金是企業(yè)的血液，要增強(qiáng)其造血功能，加快血液的流動(dòng)性，減少資金占用量;要確定合理的資金結(jié)構(gòu)，充分利用自有資金，降低資產(chǎn)負(fù)債率;要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，提高變現(xiàn)能力，增加自有資金擁有量，控制壞賬損失;要重視貨幣的時(shí)間價(jià)值，關(guān)注資金成本，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;要加強(qiáng)對(duì)資金的控制，使之合規(guī)合法有效;要保證施工生產(chǎn)對(duì)資金的需要，為企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展提供資金支持

8.財(cái)務(wù)人員真的很累嗎？

對(duì)于財(cái)務(wù)這個(gè)崗位來說，人們一貫的評(píng)價(jià)是：穩(wěn)定，輕松，活不多，雙休，不用加班，適合女孩子等等......那么對(duì)于企業(yè)來說，對(duì)于財(cái)務(wù)部是一個(gè)什么樣的定位呢？據(jù)我所知，財(cái)務(wù)部的人員組成是女性占80%，男性占20%，由此可見，女性在財(cái)務(wù)部很受歡迎，記得有一次，和某國(guó)企的財(cái)務(wù)總監(jiān)聊天時(shí)說過，他喜歡財(cái)務(wù)部是男士，因?yàn)榕缘揭欢昙o(jì)面臨結(jié)婚生子，就不能全身心的投入到工作中了，因?yàn)樗麄兪墙ㄖ髽I(yè)，需要經(jīng)常出差。以下是財(cái)務(wù)人員日常真實(shí)寫照最孤獨(dú)的時(shí)刻睡前必做的事情見面聊天他們的人生理想很簡(jiǎn)單工作中最不想聽到的話最煩心的事身為財(cái)務(wù)最崩潰的時(shí)刻看完之后，我突然覺得財(cái)務(wù)是確實(shí)是一個(gè)苦逼的行業(yè)

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