會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè)，會(huì)計(jì)有很多個(gè)小種類(lèi)，今天要說(shuō)的是建筑財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)流程 ，對(duì)于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下頭一次看到這么詳細(xì)的建筑業(yè)賬務(wù)處理全流程，沒(méi)想到如此簡(jiǎn)單，完整版建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，共44頁(yè)，值得收藏!，建筑業(yè)會(huì)計(jì)別犯難！42頁(yè)財(cái)務(wù)工作流程+賬務(wù)及涉稅處理，趕快學(xué)習(xí)，建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)流程是什么，求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司日常財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)工作流程，求財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞流程，財(cái)務(wù)管理制度及流程（2021全新版）??。

1.頭一次看到這么詳細(xì)的建筑業(yè)賬務(wù)處理全流程，沒(méi)想到如此簡(jiǎn)單

做財(cái)務(wù)的朋友都知道，建筑業(yè)會(huì)計(jì)核算比較復(fù)雜，難度也比較高，比較特殊。尤其是在費(fèi)用、成本的核算和收入確認(rèn)上，再加上涉及到的稅種比較多，所以一般會(huì)計(jì)人員不一定能夠很好地勝任建筑業(yè)會(huì)計(jì)的工作。建筑業(yè)會(huì)計(jì)真的很難？無(wú)從下手嗎？其實(shí)也不全是，今天給大家整理了一套建筑企業(yè)成本核算全流程手冊(cè)，看完不會(huì)再說(shuō)。一起來(lái)看看吧~（文末獲取完整版）建筑企業(yè)工程項(xiàng)目賬務(wù)核算全流程目錄一、行業(yè)概述二、建筑業(yè)的服務(wù)范圍三、建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)科目四、成本核算與歸集因此篇幅內(nèi)容有限，就不一一展示了...祝大家工作順心，生活愉快

2.完整版建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，共44頁(yè)，值得收藏!

現(xiàn)在大部分的企業(yè)都有一套屬于自己的財(cái)務(wù)管理制度，有一定的制度約束是一件很重要的事情。特別是建筑企業(yè)，因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)涉及的比較多,制訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度可以對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理。目錄*章 財(cái)務(wù)管理制度1.*工作職能2.*崗位職責(zé)3.現(xiàn)金管理4.銀行存款管理5.財(cái)務(wù)資料管理6.固定資產(chǎn)管理7.低值易耗品管理第二章 財(cái)務(wù)表單管理第三章 財(cái)務(wù)部任職說(shuō)明書(shū)*章 財(cái)務(wù)管理制度*崗位職責(zé)出納人員工作職責(zé)現(xiàn)金管理和銀行存款管理辦公用品管理和資金審批權(quán)限管理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理員工出差交通報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)工程收入、利潤(rùn)及分配管理……好了，今天就和大家分享到這里了！以上就是我給大家整理的建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，制度主要涉及了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理、資金權(quán)限審批管理、財(cái)務(wù)表單管理、財(cái)務(wù)部任職說(shuō)明書(shū)等等，內(nèi)容相當(dāng)?shù)脑敿?xì)和完善，對(duì)于我們財(cái)務(wù)人員的工作來(lái)說(shuō)真的是非常方便了，在這里我只展示了部分內(nèi)容。希望我的分享對(duì)大家有所幫助！

3.建筑業(yè)會(huì)計(jì)別犯難！42頁(yè)財(cái)務(wù)工作流程+賬務(wù)及涉稅處理，趕快學(xué)習(xí)

42頁(yè)建筑公司管理制度及工作流程匯編，7個(gè)功能模塊！拿走直接用目錄1、管理構(gòu)架、*崗位設(shè)置及職責(zé)2、會(huì)議制度3、員工考勤管理規(guī)范4、費(fèi)用借支及報(bào)銷(xiāo)管理暫行辦法5、經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定6、工程資料管理規(guī)定7、各項(xiàng)工作流程及簽批流程下面，我們一起來(lái)學(xué)習(xí)~1、管理構(gòu)架、*崗位設(shè)置及職責(zé)2、會(huì)議制度4、費(fèi)用借支及報(bào)銷(xiāo)管理暫行辦法6、工程資料管理規(guī)定……附建筑行業(yè)賬務(wù)稅務(wù)處理篇幅有限，想要領(lǐng)取上述完整噠領(lǐng)取方式：點(diǎn)擊小編頭像，私我回復(fù)：資料。即可免費(fèi)領(lǐng)?。?/p>

4.建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)流程是什么

現(xiàn)代工程項(xiàng)目成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)全書(shū) 目錄： *篇工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) 現(xiàn)代工程項(xiàng)目成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)全書(shū) *章 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理總論 第二章 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念 第三章 工程項(xiàng)目資金規(guī)劃與控制 第四章 工程項(xiàng)目資產(chǎn)管理 第五章 工程項(xiàng)目融資 第六章 工程項(xiàng)目預(yù)算管理 第二篇工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 現(xiàn)代工程項(xiàng)目成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)全書(shū) *章 工程項(xiàng)目資本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)分析 第二章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第三章 工程項(xiàng)目成本管理與控制 第四章 工程項(xiàng)目收入、利潤(rùn)和利潤(rùn)分配管理 第五章 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 第六章 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)警管理 第七章 工程投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估 第八章 工程投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 第三篇工程項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估與預(yù)算 現(xiàn)代工程項(xiàng)目成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)全書(shū) *章 工程項(xiàng)目債券價(jià)值評(píng)估 第二章 工程項(xiàng)目股票價(jià)值評(píng)估 第三章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與收益 第四章 工程項(xiàng)目期權(quán)理論與公司財(cái)務(wù) 第五章 工程項(xiàng)目并購(gòu)決策 第六章 工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值衡量與管理 第四篇工程項(xiàng)目籌資與決策 現(xiàn)代工程項(xiàng)目成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)全書(shū) *章 工程項(xiàng)目資本結(jié)構(gòu)決策 第二章 工程項(xiàng)目股利政策 第三章 工程項(xiàng)目長(zhǎng)期籌資 第四章 工程項(xiàng)目短期籌資 第五篇工程項(xiàng)目成本核算 現(xiàn)代工程項(xiàng)目成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)全書(shū) *章 總論 第二章 貨幣資金的核算 第三章 工資的核算 第四章 材料的核算 第五章 固定資產(chǎn)的無(wú)形資產(chǎn)的核算 第六章 工程成本和工程價(jià)款結(jié)算的核算 第七章 附屬工業(yè)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)的核算 第八章 利潤(rùn)及其分配的核算 第九章 所有者權(quán)益的核算 第十章 負(fù)債的核算 第十一章 對(duì)外投資、專(zhuān)項(xiàng)工程和非貨幣性交易的核算 第十二章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 第六篇工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與建設(shè) 現(xiàn)代工程項(xiàng)目成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)全書(shū) *章 工程項(xiàng)目資產(chǎn)業(yè)務(wù)控制制度 第二章 工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)控制制度 第三章 工程項(xiàng)目銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)控制制度 第四章 工程項(xiàng)目采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)控制制度 第五章 工程項(xiàng)目成本費(fèi)用業(yè)務(wù)控制制度 第六章 工程項(xiàng)目籌資與投資業(yè)務(wù)控制制度 第七篇工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 現(xiàn)代工程項(xiàng)目成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)全書(shū) *章 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本規(guī)范 第二章 貨幣資金的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 第三章 銷(xiāo)售與收款的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 第四章 采購(gòu)與付款的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 第五章 存貨的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 第六章 成本費(fèi)用的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 第七章 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范與預(yù)算 第八章 工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 第九章 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范與固定資產(chǎn) 第十章 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范與對(duì)我投資 第十一章 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范與籌資 第十二章 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范與擔(dān)保 第十三章 內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 第十四章 內(nèi)部控制信息披露 現(xiàn)代工程項(xiàng)目成本核算與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)全書(shū) 第八篇相關(guān)法律法規(guī)

5.求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司日常財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)工作流程

財(cái)務(wù)管理制度 一. 總則 *條為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《*人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。 第二條 本制度是處理公司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的規(guī)范和準(zhǔn)則，適用于公司管轄范圍內(nèi)的所有公司和*。 第三條 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 第四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行*各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過(guò)程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。 第五條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作: 1.原始記錄:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用、存貨的消耗、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的毀損、報(bào)廢、變賣(mài)，都要按照公司有關(guān)職能*統(tǒng)一規(guī)范的各種原始記錄格式、內(nèi)容的填制要求及時(shí)做好完整的原始記錄。 2.計(jì)量驗(yàn)收工作:公司各種財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)置、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品的入庫(kù)、銷(xiāo)售及各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的計(jì)量驗(yàn)收制度，做到手續(xù)齊全，計(jì)量準(zhǔn)確。 3.定額工作:配合公司各職能*，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中人力、物力、財(cái)力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定額，參與考核修訂。 4.內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格工作:財(cái)務(wù)中心牽頭負(fù)責(zé)公司內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定工作，根據(jù)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求，制定和完善各種產(chǎn)品、在產(chǎn)品、原材料、半成品等的計(jì)劃價(jià)格。 5.財(cái)產(chǎn)清查工作:公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的轉(zhuǎn)移、調(diào)出、調(diào)入、收發(fā)、領(lǐng)退、盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損和報(bào)廢處理，都要履行嚴(yán)格的報(bào)批審核手續(xù)。每年11月底進(jìn)行一次全面財(cái)產(chǎn)清查工作，及時(shí)處理財(cái)產(chǎn)變動(dòng)情況，確保公司財(cái)產(chǎn)物資的帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符。 第六條 本公司財(cái)務(wù)人員必須持證上崗，遵守*有關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必要時(shí)可直接向上級(jí)財(cái)務(wù)主管*反映。 第七條 公司財(cái)務(wù)應(yīng)接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，定期、及進(jìn)、準(zhǔn)確地上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析資料。 二. 資金管理 第八條 資金管理應(yīng)遵循的原則: 1. 取之合法，使用合規(guī); 2. 開(kāi)源節(jié)流，講求效益; 3. 內(nèi)部牽制，防范風(fēng)險(xiǎn); 4. 管理有序，責(zé)任到人; 第九條:資金籌集: 1.公司倡導(dǎo)多種方式、多渠道籌集資金，包括:吸收現(xiàn)金、非現(xiàn)金投資，長(zhǎng)期、短期借款，發(fā)行股票、債券等; 2.資本金的增加、變動(dòng)，應(yīng)按法律程序經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資確認(rèn)，不得弄虛作假; 3. 款應(yīng)根據(jù)經(jīng)可行性論證的項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有可靠的投資回報(bào)和還款來(lái)源并講求資金成本。 第九條 現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物管理 1.內(nèi)部牽制 (1)貨幣資金實(shí)行賬款分管，印鑒分管; (2)出納不得任采購(gòu)、銷(xiāo)售、實(shí)物收發(fā)、保管業(yè)務(wù)，不填制及管理往來(lái)帳，不核對(duì)銀行對(duì)帳單和銀行日記帳; 2.財(cái)經(jīng)紀(jì)律 (1)現(xiàn)金的提取、保管、使用應(yīng)遵守*的《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》; (2)銀行帳號(hào)的設(shè)立、使用應(yīng)遵守*的《銀行結(jié)算辦法》、《銀行帳戶(hù)管理辦法》，嚴(yán)禁設(shè)立帳外帳或公款私存，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追查并追究責(zé)任; (3)出納必須憑經(jīng)審核、編號(hào)、手續(xù)齊全的原始憑證辦理收付款業(yè)務(wù)，不得先斬后奏或以借條、白條原始憑證充抵庫(kù)存; (4)外匯的收入、使用必須符合*外匯管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策。 2. 現(xiàn)金等價(jià)物 短期投資的購(gòu)入或證券帳號(hào)的開(kāi)設(shè)必須遵守證券管理有關(guān)法律、法規(guī)，并按企業(yè)內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限、程序批準(zhǔn)后辦理，嚴(yán)禁私自炒作。 第十一條 結(jié)算資金管理: 1. 應(yīng)收帳款管理應(yīng)遵循以下原則: (1) 入帳有據(jù)，處理合規(guī); (2) 跟蹤管理，掌握動(dòng)態(tài); (3) 清理及時(shí)，回款迅速; (4) 節(jié)約資金，力戒損失; (5) 職責(zé)明確，失誤必究。 2. 債權(quán)的成立應(yīng)符合以下條件: (1) 各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)生應(yīng)收帳款應(yīng)符合銷(xiāo)售成立的有關(guān)條款; (2) 應(yīng)收股利、應(yīng)收利息應(yīng)符合有關(guān)投資項(xiàng)目的規(guī)定和文件; (3)暫借和墊付款項(xiàng)應(yīng)按內(nèi)部規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)，附件和手續(xù)齊全。 3. 跟蹤管理和清理回款 實(shí)行“源頭負(fù)責(zé)制”，誰(shuí)經(jīng)辦的業(yè)務(wù)，發(fā)生的款項(xiàng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)到底，并納入業(yè)績(jī)考核。 4. 債務(wù)重組事項(xiàng)應(yīng)按程序，經(jīng)批準(zhǔn)，并預(yù)測(cè)分析可有發(fā)生的重組損益。 三. 投資管理 第十二條 公司根據(jù)*規(guī)定和企業(yè)實(shí)際，以貨幣資產(chǎn)、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式在不超過(guò)凈資產(chǎn)的50%的比例內(nèi)，進(jìn)行投資;兼并、收購(gòu)、租憑其他企業(yè)的股權(quán);購(gòu)入一年內(nèi)不予出售的股票以及其他有價(jià)證券均構(gòu)成公司的長(zhǎng)期投資。 第十三條 對(duì)外投資的計(jì)價(jià)方法，應(yīng)以投資時(shí)支付的價(jià)款或者評(píng)估確定的金額計(jì)價(jià)，即成本法計(jì)價(jià)。企業(yè)對(duì)外投資取得*注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具的驗(yàn)資報(bào)告，分清占股比例、投資總額等并妥善保管。對(duì)企業(yè)溢價(jià)或折價(jià)購(gòu)入的長(zhǎng)期債券，其溢價(jià)或折價(jià)差額，應(yīng)采用直線(xiàn)法在債券續(xù)期內(nèi)分期攤銷(xiāo)。對(duì)短期投資或者說(shuō)長(zhǎng)期債券的轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑧?yīng)嚴(yán)格審批手續(xù)，正確計(jì)算損益。中期或年度終了，應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期投資逐項(xiàng)檢查，如果由于市價(jià)持續(xù)下跌，或被投資單位經(jīng)營(yíng)狀況惡化等原因，導(dǎo)致其可收回金額低于帳面價(jià)值，并且此項(xiàng)降低的差額在可預(yù)計(jì)的未來(lái)期間內(nèi)不可能恢復(fù)，應(yīng)按此差額計(jì)提長(zhǎng)期投資跌價(jià)準(zhǔn)備。 第十四條 企業(yè)根據(jù)擁有被投資單位股權(quán)比例分別采用成本法、權(quán)益法進(jìn)行核算，企業(yè)對(duì)外投資股權(quán)在20%以下的(不含20%)的采用成本法，股權(quán)在20%-50%的采用權(quán)益法，股權(quán)在50%以上(不含50%)的，應(yīng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。 第十五條 本公司對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人跟蹤管理，財(cái)務(wù)*應(yīng)做好項(xiàng)目投資成本與收益的核算。凡是本公司投資的項(xiàng)目，都要建立項(xiàng)目投資檔案，按照投資對(duì)象、反映和記錄自該項(xiàng)目資金投入之日起的投資成本(包括應(yīng)計(jì)利息和有關(guān)費(fèi)用)和投資回報(bào)(實(shí)現(xiàn)上交利潤(rùn))對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)率進(jìn)行定期與不定期考核。 四. 財(cái)產(chǎn)物資管理 第十六條 企業(yè)應(yīng)建立、健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度，對(duì)非貨幣性資產(chǎn)的購(gòu)置、建造、增加、出售、減少、盤(pán)存、計(jì)價(jià)等作出規(guī)定，規(guī)范操作。 第十七條 財(cái)產(chǎn)物資管理的原則: 1. 全員管理:物資管理是企業(yè)各*、有關(guān)人員共同的任務(wù); 2.全過(guò)程監(jiān)控:從采購(gòu)、生產(chǎn)耗用、出售到保管、收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)監(jiān)控; 3. 綜合管理、分級(jí)管理相結(jié)合; 4. 遵守內(nèi)部牽制制度，涉及采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)實(shí)行物、款、帳三分管原則，不可同一人單獨(dú)完成。 5. 實(shí)行資金管理、物資管理，業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，管物的*和人員，必須對(duì)相應(yīng)的采購(gòu)成本、資金占用等負(fù)責(zé)。 第十八條 物資增加: 1.企業(yè)應(yīng)建立物資詢(xún)價(jià)制度，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，貨比三家，主要生產(chǎn)物資應(yīng)有定點(diǎn)供應(yīng)單位; 2.采購(gòu)、生產(chǎn)、加工、盤(pán)盈及接受投資、捐贈(zèng)或債務(wù)重組的物資應(yīng)按規(guī)定計(jì)價(jià); 3.物資應(yīng)按歸口管理堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)、核實(shí)數(shù)量、憑證驗(yàn)收; 4.固定資產(chǎn)的購(gòu)置，應(yīng)符合企業(yè)投資業(yè)務(wù)管理的要求; 5.禁止使用*自行采購(gòu)物資; 第十九條 物資減少: 1. 不論什么原因發(fā)出和減少物資都必須按規(guī)定辦理手續(xù)，嚴(yán)禁以購(gòu)代耗或以便條、借條發(fā)貨和充抵庫(kù)存; 2.存貨減少應(yīng)按企業(yè)會(huì)計(jì)政策進(jìn)行計(jì)價(jià); 3.處置、轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應(yīng)按內(nèi)部管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)辦理; 4.盤(pán)虧、報(bào)損物資應(yīng)按規(guī)定權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)，并分別情況進(jìn)行處理; 5. 生產(chǎn)耗用物資應(yīng)按企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、消耗定額規(guī)定，使用憑證、辦理手續(xù)，產(chǎn)品報(bào)廢補(bǔ)料應(yīng)有質(zhì)檢*確認(rèn); 第二十條 物資保管和盤(pán)存 1.倉(cāng)庫(kù)保管人員對(duì)庫(kù)存實(shí)物數(shù)量完整、質(zhì)量完好、帳務(wù)記錄正確、手續(xù)完備、庫(kù)房整潔安全及資金定額負(fù)責(zé); 2.各類(lèi)存貨根據(jù)不同情況分別采用永續(xù)盤(pán)存制或?qū)嵉乇P(pán)存制，每月自行盤(pán)點(diǎn)，年度中期組織抽查，年末全面清查，并在*自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)查，符合率低于規(guī)定指標(biāo)的應(yīng)擴(kuò)大抽查面; 3. 各*涉及物資保管、使用和業(yè)務(wù)的人員離崗時(shí)，應(yīng)先辦妥交接手續(xù)，按規(guī)定退還或借用的物資。 第二十一條 其他事項(xiàng) 1. 年度中期和年末存貨對(duì)符合規(guī)定條件的物資應(yīng)計(jì)提存貨跌價(jià)損失; 2. 按企業(yè)確定的會(huì)計(jì)政策正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。 五. 成本管理 第二十二條 加強(qiáng)成本管理和原則: 1. 經(jīng)濟(jì)效益的原則:這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，也是成本管理的目標(biāo); 2. 全面管理原則:即全過(guò)程管理、全方位管理、全員管理; 3. 責(zé)任制原則:責(zé)權(quán)利相結(jié)合以責(zé)為中心，賦以相應(yīng)的權(quán)限，完善內(nèi)部授權(quán)制度，責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明; 4. 科學(xué)管理原則:科學(xué)的分析、預(yù)測(cè)，有效的防護(hù)性控制和過(guò)程控制，避免盲目性單純的事后算帳; 5. 歸口管理與分級(jí)管理相結(jié)合，財(cái)務(wù)*是歸口總管單位，各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)按業(yè)務(wù)性質(zhì)、 級(jí)下達(dá)落實(shí)各*、各工段直至個(gè)人。 第二十三條 企業(yè)應(yīng)建立、健全成本管理保障體系及規(guī)章制度; 第二十四條 建立定期、不定期的多種形式的定性、定量分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速予以糾正; 六. 內(nèi)部稽核 第二十五條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)產(chǎn)安全、增值和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)真實(shí)，信息數(shù)據(jù)正確，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部稽核制度，明確職責(zé)、權(quán)限, 財(cái)務(wù)*相應(yīng)設(shè)置稽核人員或崗位，按《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求進(jìn)行財(cái)務(wù)稽核; 1. 對(duì)會(huì)計(jì)各崗位處理的原始憑證、記帳憑證帳簿啟用、結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)告的核查; 2. 對(duì)計(jì)劃、預(yù)算及執(zhí)行情況進(jìn)行核查; 3. 對(duì)銀行及票據(jù)保證金帳戶(hù)進(jìn)行核查; 4. 財(cái)產(chǎn)物資出入庫(kù)憑證及帳實(shí)相符等情況稽核; 5. 重要票證管理情況核查; 6. 其他必要的內(nèi)容。 如果有郵箱，可以發(fā)給你。

6.求財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)單據(jù)傳遞流程

不一定能解決您的全部問(wèn)題，但希望能對(duì)你有所幫助。（一）現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會(huì)計(jì)崗開(kāi)具的收據(jù)（銷(xiāo)售會(huì)計(jì)開(kāi)具的發(fā)票）收款——→檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)（發(fā)票）上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)（或發(fā)票聯(lián)）給交款人——→憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將記賬聯(lián)連同票據(jù)登記本傳相應(yīng)崗位簽收制證 2、付現(xiàn)（1）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核各會(huì)計(jì)崗傳來(lái)的現(xiàn)金付款憑證金額與原始憑證一致——→檢查并督促領(lǐng)款人簽名——→據(jù)記賬憑證金額付款——→在原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章——→登記現(xiàn)金流水賬——→將記賬憑證及時(shí)傳主管崗復(fù)核（2）人工費(fèi)、福利費(fèi)發(fā)放憑人力資源部開(kāi)具的支出證明單付款（包括車(chē)間工資差額、需以現(xiàn)金形式發(fā)放的兌現(xiàn)、獎(jiǎng)金等款項(xiàng)）——→在支出證明單上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章——→登記現(xiàn)金流水賬——→登記票據(jù)傳遞登記本——→將支出證明單連同票據(jù)傳遞登記本傳工資福利崗簽收制證3、現(xiàn)金存取及保管每天上午按用款計(jì)劃開(kāi)具現(xiàn)金支票（或憑銀行存折）提取現(xiàn)金——→安全妥善保管現(xiàn)金、準(zhǔn)確支付現(xiàn)金——→及時(shí)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金——→下午3：30將庫(kù)存現(xiàn)金余額送存銀行（二）銀行存款收付 1、銀收（1）收貨款整理銷(xiāo)售會(huì)計(jì)傳來(lái)支票、匯票→核查和補(bǔ)填進(jìn)賬單→上午上班時(shí)交主管崗背書(shū)→送交司機(jī)進(jìn)賬及取回單——→整理從銀行拿回的回款單據(jù)——→將*聯(lián)與回執(zhí)粘貼在一起——→在微機(jī)中編制回款登記表并共享—→打印—→將回款登記表連同回款單傳銷(xiāo)售會(huì)計(jì)（2）其他項(xiàng)目收款收到除貨款以外項(xiàng)目的支票、匯票——→填寫(xiě)進(jìn)賬單——→進(jìn)賬——→回單——→登記票據(jù)傳遞登記本——→相關(guān)崗位（3）貸款收到銀行貸款上賬回單——→登記票據(jù)傳遞登記本——→傳管理費(fèi)用崗位2、銀付（1）日常性業(yè)務(wù)款項(xiàng)根據(jù)付款審批單（計(jì)劃內(nèi)費(fèi)用經(jīng)相關(guān)崗位審核，計(jì)劃內(nèi)10萬(wàn)元以上或計(jì)劃外費(fèi)用經(jīng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)或財(cái)務(wù)總監(jiān)審核）審核調(diào)節(jié)表中無(wú)該*前期未報(bào)賬款項(xiàng)——→開(kāi)具支票（匯票、電匯）——→登記支票使用登記本——→將支票、匯票存根粘貼到付款審批單上（無(wú)存根的注明支票號(hào)及銀行名稱(chēng)）——→加蓋“轉(zhuǎn)賬”圖章—→登記單據(jù)傳遞登記本—→傳相關(guān)崗位制證 財(cái)務(wù)管理制度：1，會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。2，財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。3，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專(zhuān)人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。4，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)*。 會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須會(huì)計(jì)簽名或蓋章。5，財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督?！　∝?cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。6，財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書(shū)面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。　　財(cái)務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行作出處理。7，財(cái)務(wù)工作應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部稽核制度，并做好內(nèi)部審計(jì)。　　出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)和債務(wù)帳目的登記工作。8，財(cái)務(wù)審計(jì)每季一次。審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)實(shí)行審計(jì)，并做出審計(jì)報(bào)告，報(bào)送總經(jīng)理。9，財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)?！　∝?cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理辦公室主任、主管副總經(jīng)理監(jiān)交。 如果你覺(jué)得上面的繁瑣，那希望這個(gè)通俗的說(shuō)法，能對(duì)你有幫助：業(yè)務(wù)員領(lǐng)貨時(shí)，倉(cāng)管辦理出庫(kù)帳，即出庫(kù)單的填寫(xiě)，要求在領(lǐng)貨人處業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn)。退回來(lái)可以辦理入庫(kù)處理，入庫(kù)也要求業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn)，這樣看起來(lái)復(fù)雜麻煩。但是你可以通過(guò)出，入庫(kù)記錄，明顯查出貨物的現(xiàn)狀。另現(xiàn)金結(jié)算可以要求他們開(kāi)具收據(jù)，回來(lái)現(xiàn)金交予財(cái)務(wù)，如果是賒銷(xiāo)填寫(xiě)出貨憑單，注明賒銷(xiāo)，為以后結(jié)款提供書(shū)面證明。當(dāng)然這些只是個(gè)人建議。你可以根據(jù)公司具體情況具體分析。

7.財(cái)務(wù)管理制度及流程（2021全新版）

財(cái)務(wù)管理制度和流程圖第七章 財(cái)務(wù)員工崗位職責(zé)第八章 財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作管理要求完整版因此篇幅內(nèi)容有限，就不一一展示了...祝大家工作順利！

通過(guò)小編辛苦整理的相關(guān)知識(shí)：建筑財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)流程，相信對(duì)您有所幫助。