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財(cái)務(wù)規(guī)章制度范本和報(bào)銷流程,財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程大全:從報(bào)銷、內(nèi)部控制、費(fèi)用支出等完整一套

日期:2021-07-29 10:59:33     瀏覽:739    來源:會計(jì)教學(xué)
核心提示:會計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會計(jì)有很多個(gè)小種類,今天要說的是財(cái)務(wù)規(guī)章制度范本和報(bào)銷流程 ,對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下2020超詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度+報(bào)銷流程,會計(jì)人手一份(收藏),2021財(cái)務(wù)報(bào)銷制度

會計(jì)這個(gè)職業(yè)是比較受歡迎的職業(yè),會計(jì)有很多個(gè)小種類,今天要說的是財(cái)務(wù)規(guī)章制度范本和報(bào)銷流程 ,對于這個(gè)職業(yè)不是很了解的可以看一下2020超詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度+報(bào)銷流程,會計(jì)人手一份(收藏),2021財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程(直接套用),*企業(yè)規(guī)章制度模板:從員工行為規(guī)范、財(cái)務(wù)報(bào)銷到合同管理,直接套用,電力安裝企業(yè)急需財(cái)務(wù)管理制度、營銷管理制度和費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)流程,請發(fā)至本站.謝謝!,財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程大全:從報(bào)銷、內(nèi)部控制、費(fèi)用支出等完整一套,財(cái)務(wù)報(bào)銷制度范本??。

1.2021超詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度+報(bào)銷流程,會計(jì)人手一份(收藏)

費(fèi)用報(bào)銷一直以來都是企業(yè)的心腹大患,在盡可能合理的范圍內(nèi),杜絕浪費(fèi),為公司提高經(jīng)濟(jì)效益,是每個(gè)財(cái)務(wù)人員要盡的職責(zé),因此一套明確的企業(yè)報(bào)銷制度是非常必要的。今天我為大家整理了一套超詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度以及具體的報(bào)銷流程,從費(fèi)用報(bào)銷到內(nèi)部控制等等,清晰明了,一起來看看吧!*章 總則1.為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控制費(fèi)用支出,提高資金使用效益,根據(jù)*有關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)財(cái)政政策,結(jié)合本公司的具體情況特制定本制度。2.本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況,將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用等,以下分別說明報(bào)銷相關(guān)的借款流程及各項(xiàng)支出具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程。第二章 費(fèi)用報(bào)銷憑證的規(guī)范第三章 內(nèi)部控制及一般流程第四章 借款管理規(guī)定及借款流程第五章 日常費(fèi)用報(bào)銷及流程第六章 工薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度及流程第七章 專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程第八章 報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定第九章 附則……由于文章篇幅有限,今天就給大家分享到這里了,希望我的分享對大家有所幫助。

2.2021財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程(直接套用)

財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,既是瑣事也是大事,今天的超實(shí)用干貨是《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程》應(yīng)有盡有,拿來即用華為出差費(fèi)用管理制度通用財(cái)務(wù)報(bào)銷制度公司日常費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定及流程圖……好了,文章有限,就不繼續(xù)一一展示了。需要 評論留言:學(xué)習(xí)

3.*企業(yè)規(guī)章制度模板:從員工行為規(guī)范、財(cái)務(wù)報(bào)銷到合同管理,直接套用

“無規(guī)矩不成方圓”,規(guī)章制度與勞動紀(jì)律對于一個(gè)企業(yè)而言尤為重要。然而很多企業(yè)因在制定規(guī)章制度的過程中的不合法、不規(guī)范的行為,導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,規(guī)章制度亦起不到其應(yīng)有的作用。今天,就和大家分享企業(yè)規(guī)章制度模/板,從員工行為規(guī)范、財(cái)務(wù)報(bào)銷到合同管理,可直接套/用,我們一起來看看吧~1、企業(yè)簡介與組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)2、員工行為規(guī)范3、公司的行政與人事制度入職流程轉(zhuǎn)正流程4、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度差旅費(fèi)報(bào)銷5、車輛管理制度6、保密制度7、合同管理制度篇幅有限,今天先和大家分享到這速度多變的時(shí)代,所要做出的是改變,學(xué)習(xí),否則將會被社會無形的淘汰,一起加油~

4.電力安裝企業(yè)急需財(cái)務(wù)管理制度、營銷管理制度和費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)流程,請發(fā)至本站.謝謝!

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度5261*章  內(nèi)部財(cái)務(wù)4102管理體制  為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核1653算,按照《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定,結(jié)合本廠實(shí)際情況,特制定本制度?! ?條 本廠內(nèi)部財(cái)務(wù)管理實(shí)行在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,各級職能*分級管理,權(quán)責(zé)分明,科學(xué)管理,激勵和約束相結(jié)合的管理體制?! 〉诙l 廠長在財(cái)務(wù)管理中的權(quán)責(zé)  1、遵守*法律、法規(guī), 根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律及省局下達(dá)發(fā)電計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)確定廠發(fā)展規(guī)劃及與之相適應(yīng)的廠財(cái)務(wù)目標(biāo)和預(yù)算方案,并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和預(yù)算方案進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營全過程組織和管理,確保資產(chǎn)的保值與增值?! ?、根據(jù)廠的規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營需要, 確定財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和變更,聘任或解聘財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。  3、在執(zhí)行*政策、法令前提下,正確處理*、企業(yè)、 職工三者關(guān)系,正確處理局部利益和整體利益的關(guān)系,正確處理眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,擬訂職工報(bào)酬和利潤分配方案。  4、接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)*對廠生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督和檢查。定期向職工代表大會匯報(bào)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況?! 〉谌龡l 財(cái)務(wù)科是財(cái)務(wù)活動的日常管理*,在廠長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,日常工作由科長組織領(lǐng)導(dǎo),科長對廠長直接負(fù)責(zé)。  第四條 財(cái)務(wù)科長在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中的權(quán)責(zé)  1、宣傳、貫徹、執(zhí)行*和上級*的各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)和制度?! ?、建立和健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算制度,使各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動有法可依、有章可循、有據(jù)可查?! ?、根據(jù)廠經(jīng)營目標(biāo),組織編制財(cái)務(wù)年度計(jì)劃,經(jīng)廠部審定后, 落實(shí)各有關(guān)*成本、費(fèi)用、利潤指標(biāo)。 4、合理籌措資金,加速資金周轉(zhuǎn),增加資金利用率。  5、嚴(yán)格執(zhí)行*規(guī)定的各項(xiàng)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督?! ?、正確核算材料、產(chǎn)品成本,正確進(jìn)行銷售、利潤的核算, 如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,依法計(jì)算并及時(shí)交納各種稅收,按時(shí)編制企業(yè)財(cái)務(wù)決算。  7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會計(jì)體系的業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平,并對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)績考評?! 〉谖鍡l 廠各相關(guān)職能*配合財(cái)務(wù)科搞好財(cái)務(wù)管理工作,根據(jù)財(cái)務(wù)管理要求填報(bào)各種原始記錄和報(bào)表,并接受財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查。  第六條 物資管理*根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要按期編制物資供應(yīng)計(jì)劃,實(shí)行比價(jià)采購,降低采購成本,積極處理積壓物資,壓縮庫存,降低資金占用?! 〉谄邨l 勞動工資*嚴(yán)格執(zhí)行工資管理制度,按照財(cái)政局、勞動局核定工資額合理使用,同時(shí)編制費(fèi)用計(jì)劃和各種費(fèi)用定額,以不斷降低單位產(chǎn)品的工資含量,提高勞動生產(chǎn)率?! 〉诎藯l 動力設(shè)備*要加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備利用率,建立固定資產(chǎn)臺帳,按時(shí)向財(cái)務(wù)*提供設(shè)備更新及大修理計(jì)劃,加強(qiáng)核算大中小修理成本?! 〉诰艞l 總務(wù)*要建立房屋、建筑物、低值易耗品臺帳,定期進(jìn)行核對,合理控制辦公用品和低值易耗品的發(fā)放?! 〉谑畻l 基建*劃清房屋、建筑物日常維修支出和投資性支出,按時(shí)編制并向財(cái)務(wù)科提供大修計(jì)劃和拆搭建計(jì)劃,協(xié)助財(cái)務(wù)做好預(yù)決算審計(jì)。 第十一條 下屬獨(dú)立核算企業(yè)接受廠財(cái)務(wù)*的監(jiān)督和指導(dǎo),及時(shí)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算,如期編制有關(guān)報(bào)表,報(bào)送財(cái)務(wù)科。第二章  內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作一、原始憑證的管理及填報(bào)要求  *條 在生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備利用、存貨的收、發(fā)、領(lǐng)、退以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資轉(zhuǎn)移、毀損等各環(huán)節(jié)的原始記錄憑證必須根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況設(shè)計(jì),以滿足生產(chǎn)經(jīng)營的要求?! 〉诙l 廠內(nèi)部各種原始憑證在增減或變動時(shí)應(yīng)由各扎口*負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)或變更,并報(bào)廠部批準(zhǔn)后印制?! 〉谌龡l 廠內(nèi)的空白原始憑證,由各扎口*負(fù)責(zé)保管、發(fā)放,用過的有效原始憑證應(yīng)按檔案管理規(guī)定進(jìn)行保管?! 〉谒臈l 原始憑證填寫必須內(nèi)容真實(shí),數(shù)字正確,字跡清晰,并按聯(lián)次及時(shí)、完整地傳遞和報(bào)送?! 〉谖鍡l 財(cái)務(wù)憑證由財(cái)務(wù)人員填制?! ?、費(fèi)用報(bào)銷、 材料采購由廠長簽字后交財(cái)會人員按有關(guān)規(guī)定審核,填制內(nèi)部憑證,由出納收付?! ?、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳憑證、收款憑證、 付款憑證及其他銷售憑證由財(cái)務(wù)科各有關(guān)崗位填制,審核后裝訂。  3、各銀行往來結(jié)算憑證由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)及時(shí)取回,并轉(zhuǎn)有關(guān)*, 經(jīng)有關(guān)*審核無誤并辦理有關(guān)手續(xù)后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)科填制會計(jì)憑證入帳。凡需拒付的銀行托收憑證,由有關(guān)*提出拒付理由及時(shí)交財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)向銀行辦理拒付手續(xù)?! ?、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷根據(jù)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)醫(yī)務(wù)室、工會、財(cái)務(wù)共同審核。其中付款額度每筆在500元以上的,由分管廠長簽字后,才能報(bào)銷。 5、職工因公借款憑據(jù),必須附在記帳憑證之后,收回借款時(shí), 應(yīng)另開收據(jù),不得退還原借款單據(jù)。二、定額管理制度 第六條 原輔材料消耗定額 1、原輔材料消耗定額由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)制訂、 修訂和日常管理?! ?、原輔材料消耗定額需保持先進(jìn)性、合理性, 一般每年修訂一次,如有重大的工藝改革影響消耗定額的先進(jìn)合理性時(shí),應(yīng)作個(gè)別的變動和修訂?! 〉谄邨l 工時(shí)定額  1、工時(shí)定額由勞動人事*負(fù)責(zé)制定、修訂和日常管理?! ?、工時(shí)定額需保持先進(jìn)合理,一般每年修訂一次, 如有重大工藝改革,定額人員需正確及時(shí)地進(jìn)行測定、制訂?! ?、費(fèi)用定額由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)制訂, 差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)科根據(jù)*有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定或修訂,經(jīng)廠部批準(zhǔn)后執(zhí)行?! 〉诎藯l 所有定額一經(jīng)頒布,各*需嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自變動和修改,如遇特殊情況,需辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方能使用。三、計(jì)量制度  第九條 企業(yè)物資的購進(jìn)、領(lǐng)用、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品入庫、銷售等各環(huán)節(jié)均要按照計(jì)量準(zhǔn)確、手續(xù)齊全、傳遞及時(shí)、資料完整、情況明晰的要求進(jìn)行交接?! 〉谑畻l  所有進(jìn)出本廠的物資, 必須有計(jì)量單據(jù)和質(zhì)量合格證(廢料除外)。  第十一條 企業(yè)計(jì)量手段的配備由各*提出購置申請,經(jīng)計(jì)量管理*技術(shù)審定并編制采購計(jì)劃,廠長批準(zhǔn)才能辦理。  第十二條 企業(yè)的計(jì)量器具驗(yàn)收由計(jì)量*負(fù)責(zé)?! ?、組織計(jì)量器具的入庫驗(yàn)收工作?! ?、搞好計(jì)量器具的發(fā)放、審簽、登記工作。 3、計(jì)量器具的封存、停用、報(bào)廢等工作?! ?、正確使用計(jì)量器具,定期做好計(jì)量器具驗(yàn)證工作, 使計(jì)量檢測的數(shù)據(jù)精確無誤。四 財(cái)產(chǎn)物資管理制度  第十三條 企業(yè)所有財(cái)產(chǎn)、物資需定期盤點(diǎn),做到帳、卡、物三相符?! ?、固定資產(chǎn)中的機(jī)器、 設(shè)備由各分場技術(shù)設(shè)備員每年組織盤點(diǎn)一次?! ?、固定資產(chǎn)中的儀表、儀器、計(jì)量器具由熱工、 電氣分場組織每年盤點(diǎn)一次?! ?、固定資產(chǎn)中的房屋、建筑物由總務(wù)科、 基建科組織每年盤點(diǎn)一次?! ?、企業(yè)的計(jì)算機(jī),由計(jì)算機(jī)管理*負(fù)責(zé)每年進(jìn)行盤點(diǎn)?! ?、企業(yè)的家電、辦公用具由總務(wù)科每年組織盤點(diǎn)。  6、企業(yè)的倉庫儲備物資由各倉庫每季進(jìn)行盤點(diǎn)?! 〉谑臈l 所有盤點(diǎn)的財(cái)產(chǎn)與物資均需編制盤點(diǎn)清冊,按時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)科?! 〉谑鍡l 財(cái)務(wù)科將所有盤盈、盤虧、毀損的情況進(jìn)行匯總,并對重大的盤盈、盤虧、毀損進(jìn)行調(diào)查,按審批權(quán)限辦理手續(xù),及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理?! 〉谑鶙l 企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的調(diào)入、調(diào)出、收發(fā)、領(lǐng)退、盤盈、盤虧、毀損、報(bào)廢均須按本制度的規(guī)定執(zhí)行?! 〉谑邨l 固定資產(chǎn)的購入、出售、投出、出租,需經(jīng)廠長批準(zhǔn)并經(jīng)生產(chǎn)辦、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科辦理有關(guān)手續(xù)后才能實(shí)施。五 價(jià)格管理制度  第十八條 外購原輔材料價(jià)格實(shí)行*、廠部二級管理,外購價(jià)格提高必須征得廠部同意,才能進(jìn)行采購。  第十九條 電價(jià)由財(cái)務(wù)科根據(jù)原輔材料的價(jià)格、工資、費(fèi)用上漲的因素進(jìn)行成本測算。上網(wǎng)電價(jià)略高于當(dāng)期實(shí)際成本,控制在3-5%。測算結(jié)果上報(bào)董事會,決定出廠電價(jià)。六 財(cái)務(wù)預(yù)算編制  第二十條 財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制依據(jù)  1、省下達(dá)發(fā)電任務(wù)?! ?、成本計(jì)劃?! ?、管理費(fèi)用計(jì)劃?! ?、財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃?! ?、營業(yè)外收支計(jì)劃?! ?、*有關(guān)稅收政策?! 〉诙粭l 財(cái)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容  1、財(cái)務(wù)計(jì)劃編制說明?! ?、利潤及利潤分配計(jì)劃表?! ?、營業(yè)外收支計(jì)劃表。  4、財(cái)務(wù)收入計(jì)劃表?! ?、其他業(yè)務(wù)利潤計(jì)劃表?! 〉诙l 財(cái)務(wù)計(jì)劃劃分為年度計(jì)劃和季度計(jì)劃兩種,編制年度計(jì)劃應(yīng)分季編制,季度計(jì)劃應(yīng)分月編制?!?第二十三條 財(cái)務(wù)計(jì)劃除銷售收入與利潤指標(biāo)外,應(yīng)包括計(jì)劃期資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率等有關(guān)指標(biāo)。七 財(cái)務(wù)分析制度  第二十四條 財(cái)務(wù)分析按月進(jìn)行,次月的十日前結(jié)束?! 〉诙鍡l 財(cái)務(wù)分析方法采用比較分析法和典型事例分析法二種?! ?、比較分析法主要運(yùn)用會計(jì)報(bào)表和管理報(bào)表進(jìn)行分析?! 、?、分析期實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較,以找出實(shí)際與計(jì)劃差異,結(jié)合特殊事例或典型事例分析查找方向?! 、?、分析期與前期或連續(xù)數(shù)期項(xiàng)目余額的對比,從差異變化中發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,尋找途徑?! 、?、與行業(yè)平均指標(biāo)或先進(jìn)企業(yè)指標(biāo)對比,以確定企業(yè)在同行業(yè)中所處位置,從而找出同先進(jìn)水平的差距?! ?、典型事例分析,主要根據(jù)比例分析中所示的差距, 影響計(jì)劃完成程度,進(jìn)行詳細(xì)剖析,以尋找解決途徑。 第二十六條 財(cái)務(wù)分析需召開有關(guān)的專業(yè)分析會議,并按月擬寫分析報(bào)告,分析報(bào)告包括比較分析、事例分析內(nèi)容及建議等。八 內(nèi)部稽核規(guī)定  第二十七條 企業(yè)所有會計(jì)憑證、帳冊、報(bào)表均屬內(nèi)部稽核范圍?! 〉诙藯l 內(nèi)部稽核工作由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行?! 〉诙艞l 內(nèi)部稽核從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性、會計(jì)核算資料的正確性、規(guī)范性、及時(shí)性、內(nèi)部手續(xù)的完整性等方面全面進(jìn)行?! 〉谌畻l 在稽核中發(fā)現(xiàn)不合法、不正確、不規(guī)范、不完整等內(nèi)容,稽核人員應(yīng)督促有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行糾正?! 〉谌粭l 對在稽核過程中未發(fā)現(xiàn)、未糾正的差錯(cuò),稽核人員與差錯(cuò)的直接責(zé)任者負(fù)有同樣責(zé)任?! 〉谌l 對稽核后的會計(jì)憑證按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善保管,對到規(guī)定時(shí)間可銷毀的憑證應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。九 發(fā)票管理制度  第三十三條 在發(fā)票購買和使用時(shí),必須加蓋單位名稱、稅務(wù)登記號碼、發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章字樣的印章?! 〉谌臈l 購買發(fā)票時(shí),必須填寫“購買發(fā)票申請表”,經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后,填寫領(lǐng)購簿、票種、購買日期、數(shù)量、起訖號碼、領(lǐng)購人簽章、核發(fā)稅務(wù)機(jī)關(guān)(章)等內(nèi)容。  第三十五條 萬元版、十萬元版專用發(fā)票使用期限按稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定,三個(gè)月內(nèi)更換,填寫銷號單,并在領(lǐng)購簿上進(jìn)行銷號,由稅務(wù)機(jī)關(guān)簽章?! 〉谌鶙l 填寫發(fā)票時(shí),應(yīng)按順序填開,全部聯(lián)次一次復(fù)寫,內(nèi)容真實(shí)、項(xiàng)目齊全、字跡清楚,并加蓋發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)專用章?! 〉谌邨l 開具發(fā)票后,如發(fā)生銷貨退回需開紅票時(shí),必須收回原發(fā)票并注明“作廢”字樣或取得對方有效證明,才能開具紅票?! 〉谌藯l 妥善保管發(fā)票,每天下班前將發(fā)票一律放入派出所保險(xiǎn)箱,同時(shí)保管好銷號的發(fā)票,對到規(guī)定時(shí)間可銷毀的發(fā)票應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行銷毀?! 〉谌艞l 按稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定,按月填寫專用發(fā)票、普通發(fā)票領(lǐng)、用、存報(bào)表,及發(fā)票使用明細(xì)表?! 〉谒氖畻l 發(fā)票如發(fā)生丟失,即當(dāng)日書面報(bào)告主管稅務(wù)機(jī)關(guān),并在報(bào)刊和電視臺公告,聲明作廢。第三章  會計(jì)電算化操作管理制度

5.財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程大全:從報(bào)銷、內(nèi)部控制、費(fèi)用支出等完整一套

財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程大全:從報(bào)銷、內(nèi)部控制、費(fèi)用支出等完整一套下面,跟著小編一起來學(xué)習(xí)吧~*章、總則第三章、內(nèi)部控制及一般流程第四章、借款管理規(guī)定及借款流程第五章、日常費(fèi)用報(bào)銷及流程第六章 工薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度及流程第七章 專項(xiàng)支出財(cái)務(wù)報(bào)銷制度及流程……36套Excel費(fèi)用報(bào)銷表單篇幅有限,想要領(lǐng)取上述完整噠下方//評論區(qū)//留言:想要,點(diǎn)擊小編頭像,私/我/回/復(fù):費(fèi)用報(bào)銷,即/可/免/費(fèi)/領(lǐng)/取關(guān)/注/微/信/公/眾/號/:輕/松/會/計(jì)/學(xué)/習(xí)/,學(xué)習(xí)更多會計(jì)知識!

6.財(cái)務(wù)報(bào)銷制度范本

費(fèi)用報(bào)銷控制制度*條:為了嚴(yán)格公司管理制度,合理控制公司經(jīng)營費(fèi)用,根據(jù)公司經(jīng)營活動的特點(diǎn),特制訂制度。第二條:費(fèi)用報(bào)銷的控制原則:計(jì)劃管理、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。由各*經(jīng)理負(fù)責(zé)本*人員費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級審查;由財(cái)務(wù)經(jīng)理對報(bào)銷票據(jù)的合法性進(jìn)行二級審查;由總經(jīng)理進(jìn)行*的審核批準(zhǔn)。 第三條:費(fèi)用的控制實(shí)行計(jì)劃管理,由需要支付費(fèi)用的*或個(gè)人先行填寫“用款申請單”,列明:費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)*經(jīng)理審批同意后,報(bào)總經(jīng)理審批,待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請單”后方能執(zhí)行。 第四條:費(fèi)用發(fā)生過程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。 第五條:費(fèi)用發(fā)生過程中,當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù),如:合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等,如因未能取得合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔(dān),由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。 第六條:費(fèi)用發(fā)生完畢后,當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)將收集到的費(fèi)用單據(jù)加以整理歸類,采用公司統(tǒng)一印制的“費(fèi)用報(bào)銷單”規(guī)范粘貼,粘貼過程中應(yīng)區(qū)別費(fèi)用性質(zhì)(如:交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等)分類粘貼,便于歸類計(jì)算和整理。 第七條:當(dāng)事人在填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”時(shí),應(yīng)遵照“實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤”的原則,將費(fèi)用的發(fā)生原因、發(fā)生金額、發(fā)生時(shí)間等要素填寫齊全,并簽署自己的名字,交共同參與的人員復(fù)查,并請其在證明人一欄上簽署其姓名?!百M(fèi)用報(bào)銷單”的填寫一律不允許涂改,尤其是費(fèi)用金額,并要保證費(fèi)用金額的大、小寫必須一致,否則無效。 第八條:當(dāng)事人應(yīng)將填寫完整、附件齊全的“費(fèi)用報(bào)銷單”和已經(jīng)審批過的“用款申請單”一起送交本*經(jīng)理進(jìn)行審批,*經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、費(fèi)用預(yù)算金額與實(shí)際金額的差異合理性進(jìn)行審查,*經(jīng)理審查無異議后,應(yīng)在“費(fèi)用報(bào)銷單”*經(jīng)理一欄簽署審批意見并簽署*經(jīng)理的名字。 第九條:當(dāng)事人將取得經(jīng)過本*經(jīng)理審批簽署后的“費(fèi)用報(bào)銷單”以及原審批的“用款申請單”送交財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行審批,財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)對“費(fèi)用報(bào)銷單”后所附的原始發(fā)票和單據(jù)進(jìn)行合法性審查,對費(fèi)用金額的計(jì)算進(jìn)行復(fù)核稽查。財(cái)務(wù)經(jīng)理審查無異議后,應(yīng)在“費(fèi)用報(bào)銷單”財(cái)務(wù)*一欄簽署審批意見并簽署財(cái)務(wù)經(jīng)理的名字。 第十條:當(dāng)事人將取得本*經(jīng)理、財(cái)務(wù)*經(jīng)理審批簽署后的“費(fèi)用報(bào)銷單”以及原審批的“用款申請單”一起,通過公司內(nèi)部單據(jù)傳遞程序報(bào)送到公司總經(jīng)理處,由總經(jīng)理進(jìn)行*的審查和審批??偨?jīng)理一般僅從“費(fèi)用報(bào)銷單”的形式要素上進(jìn)行審查,看報(bào)銷審批程序和相關(guān)人員的簽字是否齊全、字跡是否真實(shí)。總經(jīng)理審查無異議后,在“費(fèi)用報(bào)銷單”總經(jīng)理一欄簽署審批意見并簽名。 第十一條:當(dāng)事人取得審批齊全的“費(fèi)用報(bào)銷單”以及“用款申請單”后,應(yīng)在3天之內(nèi)送交財(cái)務(wù)*的出納員手上領(lǐng)取資金,出納人員應(yīng)對“費(fèi)用報(bào)銷單”進(jìn)行審核,重點(diǎn)看報(bào)銷單是否有涂改、費(fèi)用的計(jì)算是否正確、后附的發(fā)票是否齊全合法,審批手續(xù)是否齊備。出納人員在審核無誤后方能付款。 第十二條:本管理制度的制訂、修改和解釋權(quán)屬于公司董事會。 第十三條:本制度經(jīng)公司董事長審批簽署實(shí)施,修改時(shí)亦同。

通過小編辛苦整理的相關(guān)知識:財(cái)務(wù)規(guī)章制度范本和報(bào)銷流程,相信對您有所幫助。

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