北京交通*高管培訓(xùn),你覺(jué)得北京總裁研修培訓(xùn)怎么樣,現(xiàn)在很火哦,主要從這幾個(gè)方面高層領(lǐng)導(dǎo)力要整合體系,管理結(jié)構(gòu),高層管理如何提升自我體現(xiàn)出來(lái)。
1.高層領(lǐng)導(dǎo)力要整合體系
高層領(lǐng)導(dǎo)力肯定是需要要有一套整合體系,戰(zhàn)略方向明確了,高層領(lǐng)導(dǎo)就還需要規(guī)劃,支撐戰(zhàn)略發(fā)展的管理體系。怎樣有效表達(dá)戰(zhàn)略定位?如何讓每個(gè)人都能清晰的認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略目標(biāo),一定要認(rèn)清自己與戰(zhàn)略的關(guān)系。最終使戰(zhàn)略變成可執(zhí)行的語(yǔ)言。
2.管理結(jié)構(gòu)
曾經(jīng)有這么一家公司有600多員工,市場(chǎng)部就有550多人,那這么多的人相當(dāng)于5個(gè)連的人員數(shù)了,那這么多的需要多少管理人員呢,你可能覺(jué)得要很多,不過(guò)這家公司確實(shí)管理人員都有五分之一了,那也相當(dāng)于一個(gè)管理人員管十幾個(gè)人,這樣算起來(lái)也是比較多的,這一類的管理還是屬于中層管理人員,這類中層管理師可以直接覺(jué)定公司走勢(shì)的人,也是比較重要。
3.高層管理如何提升自我
眾所周知人每到一個(gè)工作環(huán)境,它的固有觀念會(huì)隨著新到的工作環(huán)境會(huì)有所轉(zhuǎn)變,但是時(shí)間久后就會(huì)被環(huán)境慢慢限制會(huì)隨著自己以前的思維繼續(xù)固話,這樣就會(huì)造成對(duì)新鮮事物不在感興趣,這樣也容易造成思想意識(shí)停滯不前。當(dāng)然想要打破這樣的死循環(huán),只有不斷的加深自己的知識(shí)庫(kù),那么加深知識(shí)庫(kù)只有不斷地前進(jìn)學(xué)習(xí)新的知識(shí)。
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