電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個(gè)過程中你會(huì)遇到淘寶運(yùn)營(yíng)計(jì)劃表格怎么做，下面小編來解讀下這個(gè)過程中你會(huì)碰到的【電商運(yùn)營(yíng)】店鋪整體布局運(yùn)營(yíng)方案，附運(yùn)營(yíng)表格參考！，【電商運(yùn)營(yíng)】店鋪運(yùn)營(yíng)計(jì)劃常規(guī)寫法，應(yīng)付老板滿分，【電商運(yùn)營(yíng)】電商人必備運(yùn)營(yíng)表格-運(yùn)營(yíng)計(jì)劃篇，一個(gè)月薪兩萬(wàn)的淘寶運(yùn)營(yíng)，他們每天都在干些什么？??等一系列問題！

1.【電商運(yùn)營(yíng)】店鋪整體布局運(yùn)營(yíng)方案，附運(yùn)營(yíng)表格參考！

很多新手商家咨詢說新開店鋪該怎么上品、什么時(shí)候選款、測(cè)款、做基礎(chǔ)銷量等，這里做個(gè)整體的布局思路給大家參考！文章主要對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、CRM營(yíng)銷、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、視覺營(yíng)銷、活動(dòng)營(yíng)銷、新媒體這7個(gè)方面，每一個(gè)方面需要在哪個(gè)階段做哪些事情都做出了一個(gè)梳理，其中會(huì)以事項(xiàng)最為繁重的*個(gè)月為主。一、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析算是電商人必須具備的一個(gè)技能了，對(duì)于店鋪來說也是非常重要的，所以我會(huì)把這一點(diǎn)放在*點(diǎn)來說。1、*、二周無(wú)論什么時(shí)候，自然搜索流量對(duì)于一家店鋪來說，重要性都是排在前列的，所以做好產(chǎn)品標(biāo)題是我們*步需要完成的事情。注意，標(biāo)題不是在產(chǎn)品上新的時(shí)候才來做，是要做好了標(biāo)題再來上新，因?yàn)闃?biāo)題會(huì)花費(fèi)我們很多的時(shí)間，只有把這些瑣碎的事情都準(zhǔn)備好了，上新就簡(jiǎn)單了。當(dāng)然，除了標(biāo)題外，我們還需要對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn)進(jìn)行提煉，文案優(yōu)化，并根據(jù)文案、賣點(diǎn)來打造好主圖。雖然我們?cè)诤笃跁?huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)圖，但前期產(chǎn)品上新的主圖*也不要馬虎，要嚴(yán)格做好產(chǎn)品、場(chǎng)景以及賣點(diǎn)這幾個(gè)方面。另外再做好常規(guī)頁(yè)面的關(guān)聯(lián)版式設(shè)計(jì)，暫時(shí)先不用上線，等后續(xù)產(chǎn)品上好了再上線這部分內(nèi)容，以上這些就是我們?cè)陂_設(shè)店鋪后的兩周內(nèi)需要完成的事情。2、第三、四周在數(shù)據(jù)分析方面，*、二周的任務(wù)會(huì)繁重一些，畢竟組合標(biāo)題、產(chǎn)品上新就是一個(gè)比較大的工程了。之后在第三、四周，任務(wù)就會(huì)輕松一些，主要以基礎(chǔ)銷量的維護(hù)和根據(jù)銷量的數(shù)據(jù)來對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充即可。另外，在產(chǎn)品上新了后，之前設(shè)計(jì)好的關(guān)聯(lián)版式也可以上線了。二、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)前兩周事情繁重不同，在產(chǎn)品方面*個(gè)月的后兩周任務(wù)才是大頭。不過確定店鋪產(chǎn)品品類，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類優(yōu)化這一點(diǎn)是*個(gè)月整月都需要進(jìn)行的事項(xiàng)。除此之外，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方面的主要任務(wù)都在后半月了。后半月的主要任務(wù)包括主推款、引流款、利潤(rùn)款的篩選、賣點(diǎn)的優(yōu)化，以及主推款式運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定。當(dāng)然，這些款式、賣點(diǎn)的篩選，還是要根據(jù)我們?cè)跀?shù)據(jù)方面得出的數(shù)據(jù)來確定的，切忌以主觀意向來判斷款式。比如這款我看著覺得很好看，就作為主推款，這些決定*還是從數(shù)據(jù)出發(fā)。另外，在*個(gè)月的第三、四周隨著基礎(chǔ)銷量的出現(xiàn)，我們?cè)谠u(píng)價(jià)、買家秀以及問大家等方面的維護(hù)也要開始了。三、CRM營(yíng)銷作為一家準(zhǔn)備長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的店鋪，店鋪的會(huì)員等級(jí)制度*在店鋪初期就開始確立。雖然看著比較麻煩，但實(shí)際上，通過淘寶后臺(tái)的CRM營(yíng)銷可以比較簡(jiǎn)單的完成這個(gè)事項(xiàng)。一般來說，我們?cè)诘赇伹捌诘?、二周需要先做好不同等級(jí)的折扣、積分設(shè)置，會(huì)員卡領(lǐng)取界面以及人群分組的跟蹤。等到開始做基礎(chǔ)銷量維護(hù)，也就是店鋪*個(gè)月內(nèi)的第三、四周，有了一定的銷量、會(huì)員基礎(chǔ)后，我們就可以設(shè)置會(huì)員互動(dòng)以及一些新客禮包、禮券來增加客戶對(duì)于店鋪的粘性了。當(dāng)然，會(huì)員制度是件需要長(zhǎng)期維護(hù)的事情，無(wú)論是老客戶喚醒或者福利給予，都需要定期對(duì)這些人群進(jìn)行維護(hù)，尤其是一些復(fù)購(gòu)率較高的類目，比如服裝、鞋履、日用品等等。四、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)我們知道淘寶生態(tài)中對(duì)于內(nèi)容這塊的重視程度一直在日益加深，商家也可以通過內(nèi)容運(yùn)營(yíng)獲取到一些免費(fèi)的精準(zhǔn)流量，所以內(nèi)容運(yùn)營(yíng)也是我們需要做好的版塊。一般來說，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)包括微淘、主圖視頻、有好貨、必買清單、問大家等等。涉及到的因素會(huì)比較多，但我們?cè)诘赇伹捌?個(gè)月內(nèi)，主要先做好微淘以及產(chǎn)品的頭圖視頻即可。微淘自不必說，已經(jīng)算是鏈接店鋪和粉絲之間的橋梁，所以做好微淘，才能進(jìn)一步維系好與粉絲間的關(guān)系。再來說主圖視頻，主圖視頻不單單只是為了讓用戶能夠更直觀地了解產(chǎn)品，還可以利用視頻的時(shí)長(zhǎng)來拖住用戶在我們頁(yè)面的停留時(shí)間，停留的時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)我們的轉(zhuǎn)化率，店鋪權(quán)重也都是有好處的。并且，主圖視頻如果做的好，還可以將主圖視頻投稿到公域流量池中去為我們獲取到免費(fèi)的流量，所以主圖視頻一定要做！微淘的規(guī)劃和主圖視頻在*個(gè)月內(nèi)完成后，在第二個(gè)月當(dāng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)都步入正軌了，我們就可以開始達(dá)人的對(duì)接以及有好貨等內(nèi)容版塊的運(yùn)營(yíng)、發(fā)布了。五、視覺營(yíng)銷視覺營(yíng)銷相比數(shù)據(jù)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)來說，重要程度會(huì)輕一些，我們可以將其推遲到第二個(gè)月再來打理。不過在*個(gè)月的后半期，我們可以先和設(shè)計(jì)師溝通一下頁(yè)面的規(guī)劃和色彩的搭配。可能有些朋友會(huì)覺得，頁(yè)面設(shè)計(jì)沒有什么意義，這是一種很錯(cuò)誤的思維。一個(gè)好的版面、頁(yè)面設(shè)置，是能夠增加客戶的轉(zhuǎn)化以及對(duì)店鋪的認(rèn)同感的。在后期，*根據(jù)產(chǎn)品的類目，人群喜好來對(duì)首頁(yè)、分類頁(yè)面、品牌故事以及會(huì)員制度等頁(yè)面進(jìn)行設(shè)計(jì)更新、優(yōu)化。一般來說，定稿后我們只需要每逢節(jié)點(diǎn)大促，增加一下活動(dòng)的元素即可，不用頻繁修改。六、活動(dòng)營(yíng)銷我們知道活動(dòng)的話分為官方活動(dòng)和店鋪活動(dòng)，其實(shí)活動(dòng)營(yíng)銷除了這兩點(diǎn)外，還可以加一個(gè)微淘話題營(yíng)銷活動(dòng)。什么是話題營(yíng)銷活動(dòng)呢？其實(shí)就是為了擴(kuò)大店鋪微淘的影響力，獲取公域流量。從而根據(jù)當(dāng)下的熱點(diǎn)或者主動(dòng)打造一個(gè)熱門話題，來提高微淘的活躍人數(shù)、粉絲的粘性做好營(yíng)銷。不過微淘話題營(yíng)銷是在店鋪成長(zhǎng)的中后期才需要做的事情，前期暫時(shí)先不用考慮。前期我們主要以官方活動(dòng)、店鋪活動(dòng)為主。官方活動(dòng)比較簡(jiǎn)單，就根據(jù)活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來籌備即可，這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)比較固定，店鋪無(wú)論處于什么階段，都*去試著沖一沖活動(dòng)?；顒?dòng)的流量、訂單對(duì)于店鋪來說還是能起到一個(gè)很大的促進(jìn)作用的。店鋪活動(dòng)相比官方活動(dòng)，*的不同點(diǎn)就在于店鋪活動(dòng)可以由店鋪?zhàn)灾鞲鶕?jù)店鋪目前階段來開展。比如在新品沖銷階段，我們就可以開展店內(nèi)主題折扣，通過讓利來提高銷量；在產(chǎn)品熱銷階段，我們可以通過多件折扣、優(yōu)惠券的形式來提高單客客單價(jià)等等。七、新媒體新媒體這塊目前我們主要需要去做的還是“雙微一抖”，即微博、微信和抖音這三大主流平臺(tái)。微博算是作為一個(gè)官方內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)吧，在發(fā)布內(nèi)容的時(shí)候，不一定要一本正經(jīng)，可以將其作為朋友圈來經(jīng)營(yíng)，分享一些日常吐槽，使得賬號(hào)更加擬人化，提高用戶喜愛程度。微信這塊，包括微信公眾號(hào)和微信群兩個(gè)方面，微信公眾號(hào)不用多說，也是作為店鋪官方的信息宣傳口，相對(duì)微博則會(huì)更正式一些；微信群就是老客戶的組建了。抖音與微信微博不同，現(xiàn)在算是一個(gè)比較大的引流渠道了，但是抖音這塊想要切實(shí)引入大量的流量，一是需要合適的類目，像美妝、服裝等類目；二是需要一個(gè)比較專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，其中包括編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運(yùn)營(yíng)等。對(duì)于中小店鋪來說要求會(huì)比較高，前期資金有限的情況下可以暫不考慮。其實(shí)從上面這七點(diǎn)來看，想要做好一家店鋪不是件容易的事情，除了要做好每個(gè)方面的工作，對(duì)于每項(xiàng)內(nèi)容的時(shí)間把控也是很重要的。不過雖然在文章中已經(jīng)盡力講的比較詳細(xì)，但可能大家對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)方面還是很難理清，另外整理了運(yùn)營(yíng)方案表格，大家可以簡(jiǎn)單看一下。

2.【電商運(yùn)營(yíng)】店鋪運(yùn)營(yíng)計(jì)劃常規(guī)寫法，應(yīng)付老板滿分

做店鋪運(yùn)營(yíng)最頭疼的莫過于領(lǐng)導(dǎo)總是要求寫計(jì)劃。寫年度計(jì)劃就算了，有的還要每月每周計(jì)劃表，是不是很變態(tài)。但沒辦法，混口飯吃不容易呀，下面來講講運(yùn)營(yíng)計(jì)劃常規(guī)的寫法，這么寫下去會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果是什么呢！分析周全，邏輯周全，但全都是正確的廢話，當(dāng)然下面也是老板非常愿意看的模板，但長(zhǎng)期依照這個(gè)模板會(huì)對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步造成一定的阻礙，這樣寫主要就是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)了?？蚣埽?.產(chǎn)品定位:是什么？做什么？為什么做？解決誰(shuí)的需求？什么需求？?jī)?yōu)勢(shì)劣勢(shì)2.運(yùn)營(yíng)目標(biāo):從時(shí)間為節(jié)點(diǎn)單位，以銷量為節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，比如一個(gè)季度做到多少萬(wàn)，半年銷售額突破多少，一年做到什么成績(jī)等等3.資源配合：需要多少人，需要多少錢，做個(gè)投入產(chǎn)出比表出來。方案細(xì)節(jié)：一、分析目前運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀以及存在的問題只有了解了現(xiàn)狀，做好定位，才知道現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)推廣存在著哪些問題，我們才能對(duì)癥下藥。其實(shí)運(yùn)營(yíng)最終的目的是為了轉(zhuǎn)化，那么現(xiàn)階段的轉(zhuǎn)化怎么樣？影響轉(zhuǎn)化的因素有哪些呢？如果有多個(gè)推廣渠道，哪個(gè)渠道的轉(zhuǎn)化好，哪個(gè)渠道轉(zhuǎn)化不好？這些數(shù)據(jù)我們首先的了解，二、競(jìng)品的分析看看市面上有沒有跟我們做同樣功能的產(chǎn)品，他們做的怎么樣？對(duì)我們有什么借鑒意義，如何超越他？ 如何不跟他一樣踩坑？市面上的同類品牌都是什么？他們店鋪設(shè)計(jì)風(fēng)格怎樣，推廣如何，目標(biāo)人群是什么？三、具體的運(yùn)營(yíng)策略內(nèi)功優(yōu)化：店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分，詳情頁(yè)設(shè)計(jì)，標(biāo)題關(guān)鍵詞，評(píng)價(jià)曬圖等推廣策略(打造熱銷單品引流，形成店鋪訪問的用戶基數(shù)及自然流量，形成良性循環(huán))堅(jiān)立統(tǒng)一的產(chǎn)品形象、店鋪裝修、品牌價(jià)值口號(hào)，并進(jìn)行持繼性的宣傳： 1.模特與拍攝：雇用固定的模特，確定品牌固定的拍照風(fēng)格； 2.店鋪裝修/詳情描述：確定店鋪裝修的色調(diào)、字體、品牌元素、排版方式、詳情描述展現(xiàn)方式； 3.硬廣推款：通過直通車、鉆展宣傳WEWE品牌的價(jià)值口及形象；四、活動(dòng)活動(dòng)安排如何計(jì)劃？會(huì)員活動(dòng)是否有做，計(jì)劃是什么？每次活動(dòng)的效果如何？每次活動(dòng)的新客老客是怎么樣？你怎么經(jīng)營(yíng)因活動(dòng)而來的新客？五、預(yù)算的投入和效果的預(yù)估這個(gè)應(yīng)該也是老板比較關(guān)心的。運(yùn)營(yíng)的投入主要有廣告費(fèi)用，活動(dòng)費(fèi)用等等。我們需要做的就是要明確把花到什么地方，這筆投入在這個(gè)地方在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)能帶來多少的收益。這個(gè)才是老板最想要看的。六、總結(jié)一份好的運(yùn)營(yíng)方案，首先能夠落地執(zhí)行，并能夠提高轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做出明確的運(yùn)營(yíng)策略，引流，轉(zhuǎn)化，優(yōu)化，推廣，活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的執(zhí)行細(xì)則，人員的合理安排，以及投入產(chǎn)出的預(yù)估。節(jié)省時(shí)間技巧：找一些運(yùn)營(yíng)計(jì)劃表模板，自己參照套用下修改成自己的內(nèi)容，會(huì)節(jié)省很多時(shí)間，對(duì)于沒有思路的朋友，多多參考下，會(huì)發(fā)現(xiàn)許許多多的案例，對(duì)自己學(xué)習(xí)，借鑒提升都有幫助！總結(jié)：運(yùn)營(yíng)計(jì)劃表要做得詳細(xì)明確，應(yīng)包含店鋪全年運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、月度目標(biāo)分解及預(yù)算、月度銷售計(jì)劃、上新計(jì)劃、新品首發(fā)目標(biāo)分解、私域內(nèi)容鋪設(shè)、雙十一活動(dòng)規(guī)劃、銷售目標(biāo)分解、推廣預(yù)算表、日常運(yùn)營(yíng)報(bào)表、個(gè)性化14天補(bǔ)單流程，如下圖，做好表格，清晰明了！《店鋪運(yùn)營(yíng)計(jì)劃》

3.【電商運(yùn)營(yíng)】電商人必備運(yùn)營(yíng)表格-運(yùn)營(yíng)計(jì)劃篇

雖做電商多年，但是做起運(yùn)營(yíng)計(jì)劃還是非常讓人頭疼的，當(dāng)沒有思路的時(shí)候改怎么辦？廢話不多說，直入正題....今天為大家?guī)硎飞献钊摹高\(yùn)營(yíng)方案」表格，表格都已經(jīng)嵌入了對(duì)應(yīng)的公式，只要填寫自己運(yùn)營(yíng)的店鋪目標(biāo)數(shù)據(jù)，表格便會(huì)自動(dòng)幫助我們生成數(shù)據(jù)，這個(gè)對(duì)工作效率特別的有幫助。注：為保證圖片清晰度，本文圖片均為原圖，文章的打開速度可能受到影響，希望耐心看完，相信一定能夠找到你需要的內(nèi)容。1、旗艦店年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃①、基礎(chǔ)銷售額預(yù)估②、活動(dòng)促銷場(chǎng)次③、營(yíng)銷策略導(dǎo)圖2、新品操作計(jì)劃表①、關(guān)注UV價(jià)值、支付金額、支付轉(zhuǎn)化率、加購(gòu)&收藏率②、各渠道數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)3、單品投入計(jì)劃表4、店鋪全年銷售計(jì)劃5、旗艦店年度運(yùn)營(yíng)方案①、銷售目標(biāo)②、運(yùn)營(yíng)成本③、產(chǎn)品營(yíng)銷6、年度運(yùn)營(yíng)策略7、月度運(yùn)營(yíng)活動(dòng)方案8、店鋪季度工作安排計(jì)劃9、團(tuán)隊(duì)主要工作內(nèi)容分配計(jì)劃10、旗艦店年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃①、銷售目標(biāo)預(yù)估②、運(yùn)營(yíng)各指標(biāo)預(yù)估③、運(yùn)營(yíng)成本④、運(yùn)營(yíng)策略⑤營(yíng)銷計(jì)劃⑥方案細(xì)化11、工作總結(jié)和計(jì)劃更多不一一截圖

4.一個(gè)月薪兩萬(wàn)的淘寶運(yùn)營(yíng)，他們每天都在干些什么？

在我做電商的年，一直在運(yùn)營(yíng)一線，淘寶賣過10+爆款。后來慢慢認(rèn)識(shí)到自身精力有限，才開始轉(zhuǎn)向自媒體以及一些電商咨詢工作，寫微博、寫知乎，玩抖音。當(dāng)時(shí)我主要負(fù)責(zé)選品和后端管理，身邊同事加上提成基本都能拿到每月2萬(wàn)的收入，業(yè)績(jī)好的時(shí)候，收入還能高不少，我在這個(gè)問題上自認(rèn)為還是比較有發(fā)言權(quán)。不過不得不說，現(xiàn)在很多運(yùn)營(yíng)工資在縮水，因?yàn)橐郧罢莆盏募寄芷鋵?shí)并沒有什么核心優(yōu)勢(shì)。搜索成了大家都知道的簡(jiǎn)單技能，直通車也變得普及。對(duì)于老板來說，花錢招聘直通車手還不如把錢花在直通車上。如果你在的是一些大的電商公司，情況可能稍好，但是如果是一般的規(guī)模中小的，甚至是創(chuàng)業(yè)期公司，月薪兩萬(wàn)，要求已經(jīng)絕不是常規(guī)工作那么簡(jiǎn)單。比如這兩張圖，是我的兩個(gè)朋友讓我?guī)桶l(fā)個(gè)微博招聘的。都是杭州的公司，*家底薪15K加提成，第二家底薪10K加提成。（如果質(zhì)疑，可以去我的微博求證：跟蔣暉學(xué)電商，都有附上公司的聯(lián)系方式）可以看出來，這個(gè)級(jí)別的運(yùn)營(yíng)，老板的要求往往已經(jīng)不僅僅是常規(guī)的運(yùn)營(yíng)工作，還需要大店經(jīng)驗(yàn)、管理能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等等。具體每天工作內(nèi)容，這邊精準(zhǔn)到每半個(gè)小時(shí)要完成的任務(wù)發(fā)出來給大家看看：1、日常檢查8:20-8:30公司晨會(huì) + 打掃衛(wèi)生8：30-9：00自己主圖+視頻+打折檢查對(duì)手主圖+視頻+打折檢查400電話是否打通（400電話 手機(jī)號(hào)）店鋪活動(dòng)報(bào)名情況違規(guī)記錄、體檢中心、申訴中心、投訴、閨蜜清洗SDR查看并解決差的評(píng)價(jià)+問大家目的：查看自己店鋪和對(duì)手店鋪的情況，有需要修改的及時(shí)調(diào)整。2、數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)分析9:00-10:30核心關(guān)鍵詞分析（自己+對(duì)手）10：30-11：00成長(zhǎng)日志、關(guān)鍵詞、流量來源、客服數(shù)據(jù)（自己） 2個(gè)鏈接成長(zhǎng)日志、關(guān)鍵詞、流量來源（對(duì)手） 4個(gè)鏈接成長(zhǎng)日志、關(guān)鍵詞、流量來源（對(duì)手） 4個(gè)鏈接成長(zhǎng)日志、關(guān)鍵詞、流量來源（對(duì)手） 5個(gè)鏈接11：00-11：30總框架（自己+對(duì)手）單品及店鋪盈虧分析目的：通過數(shù)據(jù)監(jiān)控自己店鋪和對(duì)手店鋪。3、搜索推進(jìn)每小時(shí)及時(shí)跟蹤助手進(jìn)度13：00-13:30查看并解決差的評(píng)價(jià)+問大家每日更新好的評(píng)價(jià)+問大家13：30-14：00客服聊天轉(zhuǎn)化率分析倉(cāng)庫(kù)問題記錄分析20：20關(guān)鍵詞模板+助理安排（安排第二天的）每天 是否更新贈(zèng)品晚上跨行業(yè)高手搜索打法分析目的：獲得更高的轉(zhuǎn)化和成交4、直通車推廣9：00-10：00直通車有無(wú)欠費(fèi)自己直通車推進(jìn)情況跟進(jìn)分析對(duì)手直通車晚上分析結(jié)果及應(yīng)對(duì)方法目的：不斷優(yōu)化直通車推廣，得出*投入產(chǎn)出比。5、鉆展推廣8：30-9：00鉆展有無(wú)欠費(fèi)自己鉆展的投放情況晚上分析結(jié)果及應(yīng)對(duì)方法目的：不斷優(yōu)化鉆展投放，得出*投入產(chǎn)出比。6、淘寶客跟進(jìn)每半小時(shí)封鎖對(duì)手淘寶客，看實(shí)時(shí)銷量、淘客聯(lián)盟、花生日記14：00-15：00計(jì)算對(duì)手淘客什么時(shí)候掉（掉多少）跟蹤淘客舉報(bào)進(jìn)度目的：緊盯對(duì)手動(dòng)作，穩(wěn)住或者搶占排名。7、評(píng)價(jià)問大家20：00-20：30查看并解決差的評(píng)價(jià)+問大家每日更新好的評(píng)價(jià)+問大家目的：提高轉(zhuǎn)化，增加銷售額。8、頁(yè)面策劃9：00-10：30標(biāo)題+主圖+4張主圖短視頻+詳情頁(yè)SKU圖片名稱策劃目的：提高轉(zhuǎn)化，增加銷售額。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)的分工不同，具體任務(wù)還是要協(xié)調(diào)進(jìn)行。（這個(gè)只是一個(gè)參考）以上是運(yùn)營(yíng)每日需跟進(jìn)的事項(xiàng)，我也做成了一個(gè)表格，表格有電子版，需要的可以：知乎營(yíng)銷平臺(tái)*再補(bǔ)充一點(diǎn)個(gè)人的想法，在未來的一段時(shí)間，這四種運(yùn)營(yíng)會(huì)更加值錢：1.懂選品。這種就是老板的貼身，肯定要給股份。2.懂管理。這種就是老板的分身，也得給股份。3.懂視覺。這種則能指導(dǎo)老板怎么干活。4.能抓住風(fēng)口。風(fēng)口，比如全網(wǎng)推廣銷售，包括寫文章銷售，朋友圈銷售，短視頻抖音拍攝銷售等等，都會(huì)成為新的電商運(yùn)營(yíng)需要會(huì)玩的，這類運(yùn)營(yíng)會(huì)更加值錢。一天工作流程看下來，雖然作為運(yùn)營(yíng)很苦逼，但工資還可以。 畢竟現(xiàn)實(shí)生活中很少有其他崗位在兩年內(nèi)年薪至少10W起，上不封頂，但前提是你用心去學(xué)，如果只想混日子，那就別不用想了。 忙碌只是暫時(shí)的，只要有決心，多動(dòng)腦多總結(jié)，能吃苦，月薪兩萬(wàn)很快就能達(dá)到。想要學(xué)習(xí)如何做淘寶運(yùn)營(yíng)的，我這邊錄了一份入門課程，非常適合新手學(xué)習(xí)：知乎營(yíng)銷平臺(tái)

通過以上的講解，淘寶運(yùn)營(yíng)計(jì)劃表格怎么做，【電商運(yùn)營(yíng)】店鋪整體布局運(yùn)營(yíng)方案，附運(yùn)營(yíng)表格參考！，【電商運(yùn)營(yíng)】店鋪運(yùn)營(yíng)計(jì)劃常規(guī)寫法，應(yīng)付老板滿分，【電商運(yùn)營(yíng)】電商人必備運(yùn)營(yíng)表格-運(yùn)營(yíng)計(jì)劃篇，一個(gè)月薪兩萬(wàn)的淘寶運(yùn)營(yíng)，他們每天都在干些什么？??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會(huì)贏得更美好的未來！