電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個過程中你會遇到電商創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些，下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的90%電商創(chuàng)業(yè)失敗的原因！，亞馬遜三大弱點(diǎn)留給電商創(chuàng)業(yè)者哪些機(jī)會？，你做電商失敗的原因是什么？，十個電商八個??！揭秘電商失敗的11個原因，電商創(chuàng)業(yè)失敗的原因找到了，數(shù)據(jù)才是罪魁禍?zhǔn)?，看看你踩坑了嗎??等一系列問題！

1.90%電商創(chuàng)業(yè)失敗的原因！

以中小賣家為例子，90%電商創(chuàng)業(yè)一開始就錯了。而且還不知道錯在哪里?比如:1、從來不存在選款，憑直覺去確定款式，好可怕2、從來不存在測款，已上架就猛推廣3、主圖不測圖、毫無寶貝描述優(yōu)化，基銷、買家秀的概念，恐怖4、開店就只知道要去找流量5、無法打開產(chǎn)品的基礎(chǔ)銷量，變成僵尸店6、不敢投入，只做單一引流渠道，方向錯，7、開直通車引流，一定要賺錢，定位錯8、打爆款，新品28天時間節(jié)奏點(diǎn)，完全無概念，不知道游戲規(guī)則9、自己做了，然后遇到問題不解決問題，根本就不知道自己做的對與錯，后面怎么做?10、到處亂聽課程，東一下，西一下，從來沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過。11、不消化:道理都懂，動手就懵如果你現(xiàn)在也存在這些問題，希望你可以停下來想好在去做，思路沒有，一切白瞎，如果你迷茫可以來找我我先給你梳理思路找到問題咱們在繼續(xù)前行。

2.亞馬遜三大弱點(diǎn)留給電商創(chuàng)業(yè)者哪些機(jī)會？

　　亞馬遜在線上零售行業(yè)的市場份額有多大？《華爾街日報》曾經(jīng)提供的一個數(shù)據(jù)顯示，去年，除亞馬遜之外的12大在線零售商一年的零售總額全部加起來都無法超過這個電商巨頭一人的數(shù)額?！　∫虼耍Ｓ腥藭f，想在亞馬遜的電商時代做電商網(wǎng)站難道不怕被這個巨頭干掉？美國一名針對母嬰領(lǐng)域做訂閱電商的創(chuàng)始人回答：如果你做亞馬遜最不擅長的事情，并且把這件事做的足夠?qū)Ｗ⒑蛣?chuàng)新，那么你依舊會有機(jī)會?！　〗?，該網(wǎng)站創(chuàng)始人麥利亞•芬利(Mauria Finley)在美國科技博客介紹了自己的觀點(diǎn)，并指出了亞馬遜在電商領(lǐng)域的三個弱點(diǎn)。　　電商行業(yè)存在創(chuàng)業(yè)機(jī)會的首要原因在于這個市場的確足夠大。美國的零售電商一直處于快速的增長階段，據(jù)eMarketr預(yù)估，2013年的增長比率將達(dá)到14.8%，而2012年到2021年之間，年平均增長率也會穩(wěn)定在14%?！　≡谶@個巨大的市場之下，亞馬遜也會越做越大，但伴隨著它體積的龐大，各方面的弱點(diǎn)也會愈加明顯?！　》依砸粋€母親的身份講述了在亞馬遜上購物的缺憾：“作為一個新任母親，我太累太忙以至于根本不像以前那樣有空花幾個小時的時間查詢有品質(zhì)的商品。而eBay這種網(wǎng)站提供的又不是傳統(tǒng)的電商形式?！薄　嗰R遜的方便之處在于知道自己想買何種商品，但如果想買的東西并不明確時，就會覺得非常困惑。因?yàn)樽鳛槟骋粋€領(lǐng)域的購物新手，想找到真正值得信任、又有品質(zhì)保證并且他人也能提供相應(yīng)參考意見的商品并不是一件容易的事情。尤其是面對好多頁的商品列表?！　嗰R遜所不擅長的正是這三個方面：商品的規(guī)劃展示、發(fā)現(xiàn)和社交推薦。　　首先，商品的規(guī)劃和展示意味著提供一種特別的挑選和購物體驗(yàn)。就像你在逛一家有著自己風(fēng)格和情調(diào)的品牌店面，你會被里面商品所傳達(dá)的情趣所吸引。但亞馬遜強(qiáng)調(diào)實(shí)用，就像你能快速挑選出你想要牌子的尿布和電腦，但是在將商品的規(guī)劃和展示方面做得有風(fēng)格，這是亞馬遜的軟肋?！　∑浯?，商品發(fā)現(xiàn)是另一個擁抱創(chuàng)新的領(lǐng)域。線下購物的優(yōu)勢就是在于偶然發(fā)現(xiàn)讓你感到驚喜的商品。但在網(wǎng)上，這個事情并不容易做到。以亞馬遜網(wǎng)站為例，它提供的商品實(shí)在太多，可能你稍微逛兩頁，就會覺得被鋪天蓋地的商品壓得喘不過去。如何讓用戶在購物時降低壓力，同時又覺得有新鮮感，是創(chuàng)業(yè)者可以著重思考的方面?！　?，社交推薦。購物需要意見，需要通過他人的信息來決定購買的行為。雖然亞馬遜網(wǎng)站上的評論信息量巨大，但這些信息用在購買類似數(shù)碼產(chǎn)品和非個人化的商品比較有用。但如果是購買時尚性質(zhì)或者有著個人愛好性質(zhì)的商品，那么同類人群的意見就會變得非常重要。這也就是為什么這些領(lǐng)域往往會誕生以購物為主題的社區(qū)。　　網(wǎng)上購物會成為越來越多人的一種在線生活方式。但在經(jīng)歷了亞馬遜所帶動的一種傳統(tǒng)購物體驗(yàn)后，人們對于提供新的購物體驗(yàn)的產(chǎn)品將會越來越有興趣。就像科技的本質(zhì)，它讓人著迷的地方在于提供不同人群以不同選擇的自由。　　雖然在搭建新型電商網(wǎng)站這條探索的路上已經(jīng)有太多太多的失敗案例，但并不意味著這個方向是錯誤的，而是你是否真的足夠了解他人弱點(diǎn)的本質(zhì)。當(dāng)然，前提是創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上不要違背一個行業(yè)的根本準(zhǔn)則。

3.你做電商失敗的原因是什么？

你做電商失敗的原因是什么，沒有好的供應(yīng)鏈？沒有好的物流價格？經(jīng)驗(yàn)不夠？技術(shù)不到家？運(yùn)氣不夠好？越來越多新電商人入駐，價格戰(zhàn)打的厲害，大環(huán)境變差？有沒有考慮過是歸結(jié)到底自己不夠自律？供應(yīng)鏈和物流是需要自己找自己談的，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)是需要自己積累學(xué)習(xí)的，運(yùn)氣就算站在你這邊你也不會去抓取，環(huán)境差為什么影響的是你不是別人？舉我自己的例子，前年2021年，我在做服裝和服飾配件類目，我和兩個朋友在一起做，租了個客廳很大的三室一廳房，各自拉網(wǎng)線做自己的店，一起交流經(jīng)驗(yàn)，一起共用快遞，盡管環(huán)境是一樣的，我一天只能賣幾十單，有個朋友一天能出一百多單，有時兩百多單(雖然對同服裝類目電商玩家來說這點(diǎn)單量真的不算什么，但我們這些通過貨號搜索來進(jìn)行精準(zhǔn)匹配的小類目，市場容量就這么點(diǎn)大)，諾大的客廳大多都是他的包裹，夏季一件利潤在三十左右，冬季羽絨服利潤一件至少五十以上，很多客戶下一單不止一件，但退貨率有些高，在40%左右，退一單要虧5塊左右本錢，除去開銷，他的凈利潤是我的六七倍了，我只比打工好點(diǎn)，他干一個月抵得過很多人上班一年。后來干到2021年1月我就離開了，我給自己找的借口是當(dāng)時只剩下一個店鋪還沒違規(guī)，其他店鋪都掛完了，干的心累。其實(shí)這完全不足以讓我離開，開店鋪的事情很好解決，離開是因?yàn)橛X得自己這行做的太失敗。失敗在哪里，失敗在自律，我完全知道朋友怎么做起來的，朋友也沒有絲毫保留，時常交流經(jīng)驗(yàn)。可就是自己不爭氣，朋友逛檔口添加老板時，我在家打lol，朋友刷檔口老板朋友圈找新款時，我在打王者榮耀，朋友上新款時，我在看綜藝節(jié)目，朋友早起接待客戶時，我在睡大覺，朋友上完了新款，我用工具把他辛苦上傳的幾十上百個寶貝一鍵復(fù)制了，就這樣又回到同一起跑線，但后續(xù)補(bǔ)單，我又是懶得操作，懶得做銷量評價，懶得做問大家布局等運(yùn)營工作，很多環(huán)節(jié)都直接省略了或做的很少，這就直接導(dǎo)致了兩個問題，一個是排名問題，另一個是轉(zhuǎn)化問題，我知道怎么去操作，偏偏就是沒有做，這就是失敗的直接原因。按理說我這種人是不適合做電商的，我接觸了太多的做電商的人，做的好的，絕對不是我這一種人，我朋友是屬于沒有太多運(yùn)營技術(shù)但非常努力的人，他的運(yùn)營比較死板，但他比誰都能熬能吃苦，如果今年明年我成功了，做大了，我希望把朋友叫過來大家一起發(fā)財(cái)。離開之后我時常反思，但無用，只能用未來的時間更加努力來彌補(bǔ)，2021加油吧，如果你是一個電商小白，當(dāng)你選擇這個電商方向時，就需要充分利用時間來進(jìn)步，不管是店鋪還是個人運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，就我所經(jīng)歷過的，我的看法，電商可復(fù)制性是很強(qiáng)的，如果身邊有人把他們的單品操作思路教給你，那就好好把握學(xué)習(xí)吧，多看看別人成功的操作案例，看看別人每個環(huán)節(jié)怎么布局，要明白每個環(huán)節(jié)布局的目的是什么。

4.十個電商八個敗！揭秘電商失敗的11個原因

十個電商八個敗！揭秘電商失敗的11個原因不管聚焦于哪個市場領(lǐng)域，賣家都可能會被潛在的市場波動淹沒，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)增長十分困難。大量電商企業(yè)首次創(chuàng)業(yè)以失敗告終，賣家想要出奇制勝頗具挑戰(zhàn)性。缺乏可行的商業(yè)計(jì)劃以及專業(yè)知識可能會導(dǎo)致一敗涂地。許多在線賣家設(shè)法獲得穩(wěn)定的收益以步入正軌，但目標(biāo)買家的偏好也會給賣家?guī)碇T多不確定性。電商失敗可能是一個或多個因素導(dǎo)致的，原因比較難界定，但一些特定因素會影響其盈利能力。搜索排名較靠后谷歌是許多在線搜索的*項(xiàng)，35％的在線購物者更喜歡通過這個覆蓋面廣的搜索引擎來搜索產(chǎn)品。隨著大量受眾通過搜索引擎訪問在線商店，優(yōu)化網(wǎng)站的搜索引擎結(jié)果頁(SERP)排名變得至關(guān)重要。在搜索結(jié)果中排名較低的在線商店獲得潛在受眾注意力的幾率更小，相反，競爭對手將通過占據(jù)排名高位獲得更多優(yōu)勢。缺乏毅力缺乏耐心和恒心導(dǎo)致許多賣家陷于迷茫之中。失敗的電商與成功的電商的比例正在上升，因?yàn)?0家電商就有8家在其發(fā)展的早期階段（24個月內(nèi)）關(guān)門大吉。與其守株待兔，不如通過多種社交媒體渠道和論壇大力提升品牌認(rèn)知度。品牌獲得的認(rèn)可度越高，增長機(jī)會也就會越多。運(yùn)費(fèi)過高賣家有時更傾向于向購買者收取更高的運(yùn)費(fèi)，這會導(dǎo)致收益和轉(zhuǎn)化率下降。作為初創(chuàng)公司，賣家或許可以考慮向早期客戶提供免費(fèi)送貨服務(wù)，這可以大大增加客戶數(shù)量。23％的購物者樂于支付購買產(chǎn)品所需的價格。下面這組數(shù)據(jù)深入揭示了電商失敗的可能原因，賣家可以酌情參考，以避免不必要的坑。1、網(wǎng)站沒有進(jìn)行搜索排名35%的購物者搜索產(chǎn)品時*個想到谷歌。沃爾瑪首席執(zhí)行官Joel Anderson說過：“你不能開一個網(wǎng)店就坐等人們上門，如果真的想要成功就得先創(chuàng)造流量?！?、缺乏耐心10家電商有8家在創(chuàng)業(yè)的兩年內(nèi)選擇放棄。馬云曾說過：“耐心是人應(yīng)該擁有的最重要的品質(zhì)?！?、高昂的運(yùn)費(fèi)23%的購物者只接受包郵的產(chǎn)品。70%的購物者只愿意付4.99美元或者更低的運(yùn)費(fèi)。4、網(wǎng)站安全性差如果訪問的網(wǎng)站不安全，84%的消費(fèi)者將拒絕在該網(wǎng)站購物。5、頁面布局缺乏吸引力如果網(wǎng)站不具吸引力，38%的消費(fèi)者會離開網(wǎng)站。記?。合M(fèi)者離開不是因?yàn)樗麄儾蛔R貨而是網(wǎng)站太糟糕。6、頁面加載太慢如果頁面加載太慢，39%的消費(fèi)者會放棄加載直接離開。7、移動端使用體驗(yàn)太差谷歌移動端搜索占移動搜索總量的96%。谷歌表示：“網(wǎng)站的移動端適用性是谷歌排名的因素之一?！?、退貨麻煩不便捷的退貨政策可能會嚇跑80%的購物者。9、沒有有效展示商品研究表明視頻可以有效地將產(chǎn)品頁面的轉(zhuǎn)化率提升84%-144%。10、客戶滿意度低95%的購物者至少與一個朋友吐槽不好的購物體驗(yàn)。超過一半（54%）的購物者至少與5個朋友分享不良購物體驗(yàn)。11、對客戶需求理解不夠56%的消費(fèi)者認(rèn)為賣家應(yīng)該對其需求有深入的了解。51%的消費(fèi)者認(rèn)為品牌推送過多無關(guān)內(nèi)容。億恩網(wǎng)，跨境電商新媒體。

5.電商創(chuàng)業(yè)失敗的原因找到了，數(shù)據(jù)才是罪魁禍?zhǔn)祝纯茨悴瓤恿藛幔?/h3>

大家都說做電商生意一年比一年難，我也見到很多運(yùn)營，*干著干著要么就是轉(zhuǎn)行，要么就是持續(xù)在這個行業(yè)做下去，但是也賺不到錢。甚至還有開出租車的，送外賣的。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？其實(shí)原因很簡單，因?yàn)殡娚唐脚_有一個賽馬機(jī)制，就是在一定時間以內(nèi)，你的店鋪產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，達(dá)到行業(yè)平均的水平之上，那就能夠獲得更多的流量，獲得更多的推薦。對于平臺來說你比別人厲害，你比別人跑得快，那就讓你多吃點(diǎn)草，多給你點(diǎn)東西。所以很多人剛開始做運(yùn)營的時候，非常癡迷于數(shù)據(jù)。所以很多運(yùn)營人員都在研究系統(tǒng)到底是如何去判定這個數(shù)據(jù)是好的，于是在這條路上越走越遠(yuǎn)。雖然數(shù)據(jù)對于電商來說確實(shí)很重要，但是這些數(shù)據(jù)我們是真的很難去把控的。而且做電商還有很多東西都是需要去做的，包括選品、價格、質(zhì)量、拍照、客服、售后等等。如果只研究數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)好了就好了，數(shù)據(jù)不好就完了。做電商生意，所有的東西還是要回歸到產(chǎn)品本身，產(chǎn)品好價格低、拍得圖好，吸引的人就越多。如果老是用一些手段去做什么收藏、加購、點(diǎn)擊率這些，肯定也是不行的。有人或許會說，我就砸錢開直通車行不行？有錢任性，當(dāng)然可以，但是開車必須要去學(xué)專業(yè)知識，不然多少錢都不夠你去開車的。點(diǎn)一下幾塊錢，點(diǎn)一下十幾、二十塊受得了嗎？而且你賣出去一單也基本上掙不了幾個錢?？纯春枚嗟赇伳赇N售額一兩個億的，*一年算下來掙個一兩百萬，賺的錢絕大多數(shù)都花在推廣上去了。所以說，做電商真的不是只看看數(shù)據(jù)就能夠做起來賺到錢的。首先你要有好的產(chǎn)品，如果你有工廠，那么做電商可以說是輕而易舉的，你可能做不大，但是你你一年賺個幾十萬，還是輕輕松松的，如果再把圖片拍的好一點(diǎn)，人設(shè)打造的好一點(diǎn)，客服售后服務(wù)周到一點(diǎn)，價格再低一點(diǎn)，那就能賺大錢。如果沒有好產(chǎn)品，也選不到好產(chǎn)品，又啥都沒有，那你可以徹底放棄，別做這行了。想想拼多多是怎么做起來的，可以說是不需要任何技術(shù)，只要東西價格低就完事了，如果你沒有好的供應(yīng)鏈你怎么去跟人家比呢？現(xiàn)在電商早已不是上個架就能賣出去東西的時代了。本文首發(fā)自百家號：我的電商故事

通過以上的講解，電商創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些，90%電商創(chuàng)業(yè)失敗的原因！，亞馬遜三大弱點(diǎn)留給電商創(chuàng)業(yè)者哪些機(jī)會？，你做電商失敗的原因是什么？，十個電商八個敗！揭秘電商失敗的11個原因，電商創(chuàng)業(yè)失敗的原因找到了，數(shù)據(jù)才是罪魁禍?zhǔn)祝纯茨悴瓤恿藛幔??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會贏得更美好的未來！