電商，是當(dāng)下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個過程中你會遇到電商運營包括哪些崗位，下面小編來解讀下這個過程中你會碰到的一個月薪兩萬的淘寶運營，他們每天都在干些什么？，我接手電商運營這個崗位，請問一下如何對應(yīng)崗位做一個自我介紹？，電商運營包括哪些？，電商運營是干什么的？，電商運營的崗位職責(zé)及運營模式，電子商務(wù)運營包含哪些內(nèi)容？??等一系列問題！

1.一個月薪兩萬的淘寶運營，他們每天都在干些什么？

在我做電商的年，一直在運營一線，淘寶賣過10+爆款。后來慢慢認(rèn)識到自身精力有限，才開始轉(zhuǎn)向自媒體以及一些電商咨詢工作，寫微博、寫知乎，玩抖音。當(dāng)時我主要負(fù)責(zé)選品和后端管理，身邊同事加上提成基本都能拿到每月2萬的收入，業(yè)績好的時候，收入還能高不少，我在這個問題上自認(rèn)為還是比較有發(fā)言權(quán)。不過不得不說，現(xiàn)在很多運營工資在縮水，因為以前掌握的技能其實并沒有什么核心優(yōu)勢。搜索成了大家都知道的簡單技能，直通車也變得普及。對于老板來說，花錢招聘直通車手還不如把錢花在直通車上。如果你在的是一些大的電商公司，情況可能稍好，但是如果是一般的規(guī)模中小的，甚至是創(chuàng)業(yè)期公司，月薪兩萬，要求已經(jīng)絕不是常規(guī)工作那么簡單。比如這兩張圖，是我的兩個朋友讓我?guī)桶l(fā)個微博招聘的。都是杭州的公司，*家底薪15K加提成，第二家底薪10K加提成。（如果質(zhì)疑，可以去我的微博求證：跟蔣暉學(xué)電商，都有附上公司的聯(lián)系方式）可以看出來，這個級別的運營，老板的要求往往已經(jīng)不僅僅是常規(guī)的運營工作，還需要大店經(jīng)驗、管理能力、行業(yè)經(jīng)驗等等。具體每天工作內(nèi)容，這邊精準(zhǔn)到每半個小時要完成的任務(wù)發(fā)出來給大家看看：1、日常檢查8:20-8:30公司晨會 + 打掃衛(wèi)生8：30-9：00自己主圖+視頻+打折檢查對手主圖+視頻+打折檢查400電話是否打通（400電話 手機(jī)號）店鋪活動報名情況違規(guī)記錄、體檢中心、申訴中心、投訴、閨蜜清洗SDR查看并解決差的評價+問大家目的：查看自己店鋪和對手店鋪的情況，有需要修改的及時調(diào)整。2、數(shù)據(jù)與統(tǒng)計分析9:00-10:30核心關(guān)鍵詞分析（自己+對手）10：30-11：00成長日志、關(guān)鍵詞、流量來源、客服數(shù)據(jù)（自己） 2個鏈接成長日志、關(guān)鍵詞、流量來源（對手） 4個鏈接成長日志、關(guān)鍵詞、流量來源（對手） 4個鏈接成長日志、關(guān)鍵詞、流量來源（對手） 5個鏈接11：00-11：30總框架（自己+對手）單品及店鋪盈虧分析目的：通過數(shù)據(jù)監(jiān)控自己店鋪和對手店鋪。3、搜索推進(jìn)每小時及時跟蹤助手進(jìn)度13：00-13:30查看并解決差的評價+問大家每日更新好的評價+問大家13：30-14：00客服聊天轉(zhuǎn)化率分析倉庫問題記錄分析20：20關(guān)鍵詞模板+助理安排（安排第二天的）每天 是否更新贈品晚上跨行業(yè)高手搜索打法分析目的：獲得更高的轉(zhuǎn)化和成交4、直通車推廣9：00-10：00直通車有無欠費自己直通車推進(jìn)情況跟進(jìn)分析對手直通車晚上分析結(jié)果及應(yīng)對方法目的：不斷優(yōu)化直通車推廣，得出*投入產(chǎn)出比。5、鉆展推廣8：30-9：00鉆展有無欠費自己鉆展的投放情況晚上分析結(jié)果及應(yīng)對方法目的：不斷優(yōu)化鉆展投放，得出*投入產(chǎn)出比。6、淘寶客跟進(jìn)每半小時封鎖對手淘寶客，看實時銷量、淘客聯(lián)盟、花生日記14：00-15：00計算對手淘客什么時候掉（掉多少）跟蹤淘客舉報進(jìn)度目的：緊盯對手動作，穩(wěn)住或者搶占排名。7、評價問大家20：00-20：30查看并解決差的評價+問大家每日更新好的評價+問大家目的：提高轉(zhuǎn)化，增加銷售額。8、頁面策劃9：00-10：30標(biāo)題+主圖+4張主圖短視頻+詳情頁SKU圖片名稱策劃目的：提高轉(zhuǎn)化，增加銷售額。因為運營的分工不同，具體任務(wù)還是要協(xié)調(diào)進(jìn)行。（這個只是一個參考）以上是運營每日需跟進(jìn)的事項，我也做成了一個表格，表格有電子版，需要的可以：知乎營銷平臺*再補(bǔ)充一點個人的想法，在未來的一段時間，這四種運營會更加值錢：1.懂選品。這種就是老板的貼身，肯定要給股份。2.懂管理。這種就是老板的分身，也得給股份。3.懂視覺。這種則能指導(dǎo)老板怎么干活。4.能抓住風(fēng)口。風(fēng)口，比如全網(wǎng)推廣銷售，包括寫文章銷售，朋友圈銷售，短視頻抖音拍攝銷售等等，都會成為新的電商運營需要會玩的，這類運營會更加值錢。一天工作流程看下來，雖然作為運營很苦逼，但工資還可以。 畢竟現(xiàn)實生活中很少有其他崗位在兩年內(nèi)年薪至少10W起，上不封頂，但前提是你用心去學(xué)，如果只想混日子，那就別不用想了。 忙碌只是暫時的，只要有決心，多動腦多總結(jié)，能吃苦，月薪兩萬很快就能達(dá)到。想要學(xué)習(xí)如何做淘寶運營的，我這邊錄了一份入門課程，非常適合新手學(xué)習(xí)：知乎營銷平臺

2.我接手電商運營這個崗位，請問一下如何對應(yīng)崗位做一個自我介紹？

不好意思，你這個提問還真有些不大好答復(fù)。因為一般來說，電商運營服務(wù)內(nèi)容主要包括電子商務(wù)戰(zhàn)略咨詢、電子商務(wù)渠道規(guī)劃、電子商務(wù)平臺設(shè)計與建設(shè)、電子商務(wù)網(wǎng)站推廣、電子商務(wù)營銷策劃、電子商務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)、包括數(shù)據(jù)分析、客戶關(guān)系管理、商品管理等在內(nèi)的電子商務(wù)運營、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃等方面內(nèi)容。幫助企業(yè)以低成本快速推進(jìn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的增長。電商運營是一個大的概念，是由運營專員、網(wǎng)站策劃、活動策劃、推廣專員、營運文案、設(shè)計美工、營運客服等多個崗位組全合體，是一個團(tuán)隊。由于你具體崗位沒介紹，用在何處也沒講，故僅能原則答復(fù)如下：一是你的基本情況，如性別、學(xué)歷等可以公開的信息（個人隱私除外），讓別人對你有一基本了解。二是從業(yè)經(jīng)歷簡況，著重介紹自己的主要業(yè)績、業(yè)務(wù)能力，擅長解決或處理那些方面業(yè)務(wù)問題。三是簡要談?wù)勛约涸谛碌膷徫簧洗蛩?，如工作態(tài)度、奮斗目標(biāo)、主要措施、團(tuán)隊意識、學(xué)習(xí)提高等。應(yīng)該注意是，用途不同，側(cè)重應(yīng)不同；語言要簡短樸實，觀點要用數(shù)據(jù)、事例說話；既要談優(yōu)勢、長處，也要講不足和問題，真實、客觀表達(dá)最重要。

3.電商運營包括哪些？

電商運營主要是負(fù)責(zé)店鋪的整體經(jīng)營與營銷方案，下面詳細(xì)介紹一下電商運營的具體工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司電商平臺運營，包括活動策劃、在線宣傳推廣、活動策劃、品牌定位包裝及日常運營；2、根據(jù)網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，對每個產(chǎn)品運營情況進(jìn)行評估，提煉賣點，指導(dǎo)美工進(jìn)行頁面優(yōu)化，提升搜索量，促進(jìn)銷量；3、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，分析競爭對手，關(guān)注對手的變化和選款、定價等營銷策略，結(jié)合本店優(yōu)勢提供有效應(yīng)方案；4、熟悉各電商平臺的運營環(huán)境、交易規(guī)則、淘寶網(wǎng)站廣告資源；5、每日統(tǒng)計分析*數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)變化采取針對性運營措施。運營的工作內(nèi)容包含這幾塊：一、內(nèi)容產(chǎn)出 內(nèi)容大致分為四種：1、營銷方案方向的Banner、push、短信文案、，重在吸引用戶點擊。2、偏推薦方向的導(dǎo)購文案，深入挖掘商品或者服務(wù)者的特色，對其內(nèi)容包裝和推廣提高轉(zhuǎn)化。3、規(guī)則說明型內(nèi)容，活動的玩法，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的功能說明，需要簡單直接讓用戶明白。4、場景相關(guān)的軟文、用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣，喚起用戶的需求。二、資源把控活動、頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現(xiàn)競爭，資源的管理就需要立規(guī)矩，不然就會有人問資源位的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么他能上我不行，這涉及到橫向行業(yè)、品類維度的劃分，和縱向的商家頭部腰部。尾部的分層。細(xì)化來說還包括同一個頁面，商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。三、數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析整理的很重要，從哪幾個角度分析，需要哪些指標(biāo)，不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治?，?shù)據(jù)的變化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改進(jìn)的舉措。從完全不會，到逐步有一套思想方法，個人覺得數(shù)據(jù)分析是做運營以來*的收獲之一。數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，是輔助科技學(xué)決策的重要手段，不會做數(shù)據(jù)分析的運營就是瞎子。四、溝通做運營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成，很多的時候都在辯論探討中。作為需求方，需要與產(chǎn)品、設(shè)計、開發(fā)同學(xué)溝通，保證需求不變形，實際最終效果。最為資源方，需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通，明確規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。五、雜事說運營瑣碎，就是因為安排好以上幾大塊工作外，需要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營銷后臺人肉操作甚至采購發(fā)貨等。這些都是運營要做的事，細(xì)分來看其實包含了三個崗位，內(nèi)容運營、活動運營、產(chǎn)品運營，提煉這幾個崗位的側(cè)重點。

4.電商運營是干什么的？

電商運營主要是負(fù)責(zé)店鋪的整體經(jīng)營與營銷方案，下面詳細(xì)介紹一下電商運營的具體工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司電商平臺運營，包括活動策劃、在線宣傳推廣、活動策劃、品牌定位包裝及日常運營；2、根據(jù)網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，對每個產(chǎn)品運營情況進(jìn)行評估，提煉賣點，指導(dǎo)美工進(jìn)行頁面優(yōu)化，提升搜索量，促進(jìn)銷量；3、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，分析競爭對手，關(guān)注對手的變化和選款、定價等營銷策略，結(jié)合本店優(yōu)勢提供有效應(yīng)方案；4、熟悉各電商平臺的運營環(huán)境、交易規(guī)則、淘寶網(wǎng)站廣告資源；5、每日統(tǒng)計分析*數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)變化采取針對性運營措施。

5.電商運營的崗位職責(zé)及運營模式

本文由CZDS26131創(chuàng)作 未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載電商運營的作業(yè)內(nèi)容：1、擔(dān)任公司電商渠道運營，包括活動策劃、在線宣傳推行、活動策劃、品牌定位包裝及日常運營。2、根據(jù)網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，對每個產(chǎn)品運營情況進(jìn)行評價，提煉賣點，輔導(dǎo)美工進(jìn)行頁面優(yōu)化，提升搜索量，促進(jìn)銷量。3、擔(dān)任收集市場和職業(yè)信息，分析競爭對手，重視對手的改變和選款、定價等營銷戰(zhàn)略，結(jié)合本店優(yōu)勢提供有效應(yīng)計劃。4、了解各電商渠道的運營環(huán)境、交易規(guī)矩、淘寶網(wǎng)站廣告資源。5、每日統(tǒng)計分析*數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)改變采取針對性運營辦法。電商運營的崗位職責(zé)：1、了解公司各網(wǎng)上交易渠道的運營環(huán)境、交易規(guī)矩、擔(dān)任網(wǎng)店的推行作業(yè)。2、了解網(wǎng)店運營，各種營銷工具，通曉網(wǎng)絡(luò)推行。3、了解掌握軟文、交換鏈接、郵件推行、SNS推行、論壇推行及其他的推行方法。4、盯梢網(wǎng)店渠道的運作規(guī)矩，市場環(huán)境和競爭對手，及時幫忙調(diào)整網(wǎng)店運營。5、檢測擔(dān)任網(wǎng)店的運營水平，幫助制定規(guī)范作業(yè)流程和盯梢履行。6、幫忙網(wǎng)店產(chǎn)品描述信息的收拾，上線和維護(hù)。7、擔(dān)任和諧內(nèi)部各*為達(dá)到優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)和運營成績，配合作業(yè)及日常管理作業(yè)。8、擔(dān)任運營部的外部合作伙伴和項目和諧作業(yè)。9、與各*人員的溝通，全面擔(dān)任整個團(tuán)隊的成績考核作業(yè)。

6.電子商務(wù)運營包含哪些內(nèi)容？

一、從大的方面來看，網(wǎng)站運營是一切與網(wǎng)站活動相關(guān)的總稱，甚至包括技術(shù)、美工、市場、銷售、內(nèi)容建設(shè)等等，皆屬于網(wǎng)站運營的范疇；二、從小的方面來看，網(wǎng)站運營卻是獨立于技術(shù)、美工、銷售、市場等工作內(nèi)容而存在的，在一些大的網(wǎng)絡(luò)公司，一般都設(shè)有專門的網(wǎng)站運營*，所以，我們常能聽到這些網(wǎng)絡(luò)公司有運營經(jīng)理、運營總監(jiān)等之職稱。顯然，對網(wǎng)站運營的理解，我們還是應(yīng)當(dāng)從小的方面來理解，因為只有這樣，才能對具體什么是網(wǎng)站運營進(jìn)行定義，才能更明確網(wǎng)站運營的具體內(nèi)容，也才會顯得比較有指導(dǎo)意義。網(wǎng)站運營應(yīng)包括網(wǎng)站需求分析和整理、頻道內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)站策劃、產(chǎn)品維護(hù)和改進(jìn)、*溝通協(xié)調(diào)五個方面的具體內(nèi)容。然而，這五個方面的工作內(nèi)容，又究竟有哪些？下面，將全面進(jìn)行分析。需求分析和整理對于一名網(wǎng)站運營人員來說，最為重要的就是要了解需求，在此基礎(chǔ)上，提出網(wǎng)站具體的改善建議和方案，對這些建議和方案當(dāng)然不能囫圇吞棗，眉毛胡子一把抓，而是要與大家一起討論分析，確認(rèn)是否具體可行。必要時，還要進(jìn)行調(diào)查取證或分析統(tǒng)計，綜合評出這些建議和方案的可取性。需求創(chuàng)新，直接決定了網(wǎng)站的特色，有特色的網(wǎng)站才會更有價值，才會更吸引用戶來使用。例如，新浪每篇編輯后的文章里，常會提供與內(nèi)容極為相關(guān)的另外內(nèi)容鏈結(jié)，供讀者選擇，就充分考慮了用戶的興趣需求。網(wǎng)站細(xì)節(jié)的改變，應(yīng)當(dāng)是基于對用戶需求把握而產(chǎn)生的。之外，需求的分析還包括對競爭對手的研究。研究競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)，看看他們最近做了哪些變新，判斷這些變化是不是真的具有價值。如果能夠為用戶帶來價值話，這就毫無疑問地實行“拿來主義”了。頻道內(nèi)容建設(shè)頻道內(nèi)容建設(shè)，是網(wǎng)站運營的重要工作。整個網(wǎng)站，其實你都會感覺在做內(nèi)容，這對一些信息門戶網(wǎng)站來說，感覺會更為明顯。網(wǎng)站內(nèi)容，決定了你做的是一個怎么樣的網(wǎng)站。當(dāng)然，也有一些功能性的網(wǎng)站，比方說搜索、即時聊天等等，只是提供了一個功能，讓大家去使用這些功能。但也別忘了，使用這些功能最終仍是為了獲取想要的信息。頻道內(nèi)容建設(shè)，更多的工作是由專門的編輯人員來完成，內(nèi)容包括頻道欄目規(guī)劃、信息編輯和上傳、信息內(nèi)容的質(zhì)量提升等等。編輯人員，做的也是網(wǎng)站運營范疇內(nèi)的工作，屬于網(wǎng)站運營工作中的重要組成成員。內(nèi)容建設(shè)，是一長期積累的過程。網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量的提升，應(yīng)當(dāng)是編輯人員最終的追求目標(biāo)。很多的小網(wǎng)站，或部分大型網(wǎng)站，網(wǎng)站編輯人員就承擔(dān)著網(wǎng)站運營人員的角色。不僅要負(fù)責(zé)信息的編輯，還要提需求，做方案等等。網(wǎng)站策劃網(wǎng)站策劃，包括前期市場調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業(yè)務(wù)流程說明等等內(nèi)容。策劃是建設(shè)網(wǎng)站的關(guān)鍵，一個網(wǎng)站，只有真正策劃好了，最終才會有可能成為好的網(wǎng)站。因為，前期的網(wǎng)站策劃涉及更多的市場因素。在此，就不在本文做探討了。根據(jù)需求，來進(jìn)行有效地規(guī)劃。文章標(biāo)題和內(nèi)容怎么顯示，功能鍵怎么擺放、廣告如何展示等等，都需要進(jìn)行合理和科學(xué)地規(guī)劃。頁面規(guī)劃和設(shè)計是不一樣的。頁面規(guī)劃較為初級，而頁面設(shè)計則上升到了更高級的層次。對運營人員策劃的方案內(nèi)所給出的初級規(guī)劃，設(shè)計人員填圖加色，使之變成為美觀的頁面，才能夠讓客戶或用戶得到好感。產(chǎn)品維護(hù)和改進(jìn)產(chǎn)品的維護(hù)和改進(jìn)工作，其實與前面講的需求整理分析有一些相似之處。但在這節(jié)里，更強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的維護(hù)工作。產(chǎn)品維護(hù)工作，更多應(yīng)是對顧客已購買產(chǎn)品的維護(hù)工作，響應(yīng)顧客提出的問題。在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司，都有比較多的客服人員。很多的時候，客服人員對技術(shù)、產(chǎn)品等問題可能不是非常清楚，對顧客的不少問題又未能作很好的解答，這時候，就需要運營人員分析和判斷問題，或?qū)︻櫩徒o出合理的說法，或把問題交技術(shù)去處理，或找更好的解決方案。從這個角度來說，客服人員是運營人員的“顧客”。此外，產(chǎn)品維護(hù)還包括制定和改變產(chǎn)品政策、進(jìn)行良好的產(chǎn)品包裝、改進(jìn)產(chǎn)品的使用體驗等等。產(chǎn)品改進(jìn)，大多情況下，同時也是需求分析和整理的問題。前面已經(jīng)提到過，就不在贅述了。各*協(xié)調(diào)工作這一部分的工作內(nèi)容，更多體現(xiàn)的是管理角色。運營人員因為深知整個網(wǎng)站的運營情況，知識面相對來說比較全面，與技術(shù)人員、美工、測試、業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)工作，更多地是由運營人員來承擔(dān)。作為一名運營人員，溝通協(xié)調(diào)能力是必不可少。要與不同專業(yè)性思維打交道，在溝通的過程中，可能碰上許多的不理解或難以溝通的現(xiàn)象，是屬于比較正常的問題。運營人員與技術(shù)人員爭吵不休，最終把一個簡單的小問題解決掉，這在所有網(wǎng)絡(luò)公司中幾乎都是一個比較常見的現(xiàn)象。優(yōu)秀的網(wǎng)站運營人才，要求具備行業(yè)專業(yè)知識，文字撰寫能力、方案策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、項目管理能力等等方面的素質(zhì)。目前，網(wǎng)站數(shù)量眾多，網(wǎng)站運營人員，也多得不可勝數(shù)，而優(yōu)秀的運營人才，卻鳳毛麟角。

通過以上的講解，電商運營包括哪些崗位，一個月薪兩萬的淘寶運營，他們每天都在干些什么？，我接手電商運營這個崗位，請問一下如何對應(yīng)崗位做一個自我介紹？，電商運營包括哪些？，電商運營是干什么的？，電商運營的崗位職責(zé)及運營模式，電子商務(wù)運營包含哪些內(nèi)容？??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會贏得更美好的未來！