*兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電科技有限公司已進(jìn)入完成全年生產(chǎn)科研任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)段，為了使生產(chǎn)任務(wù)能夠全面完成，江麓公司開展決戰(zhàn)四季度“攻生產(chǎn)科研難點(diǎn)，保年度任務(wù)完成”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作了具體安排。各單位要根據(jù)文件要求，組織好各種針對(duì)性強(qiáng)的短平快型的技術(shù)創(chuàng)新攻堅(jiān)競(jìng)賽，帶領(lǐng)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏精進(jìn)、創(chuàng)新超越的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一心，戰(zhàn)勝困難；同時(shí)加大宣傳力度，營造競(jìng)賽氣氛，確保全年任務(wù)全面完成。
落實(shí)“五項(xiàng)”競(jìng)賽內(nèi)容。在一分廠、三分廠、軍品公司、工模具公司、重工科技公司、鍛造公司等生產(chǎn)單位中開展生產(chǎn)進(jìn)度賽；在生產(chǎn)一線工人中開展“爭(zhēng)當(dāng)完成任務(wù)能手”賽；在重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位開展生產(chǎn)突擊攻關(guān)賽和圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率為目標(biāo)的新工藝、新技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽；在相關(guān)職能、科研、后勤單位中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽；在全公司繼續(xù)開展“增收節(jié)支創(chuàng)效，采納推廣金點(diǎn)子“競(jìng)賽。
執(zhí)行“五好”競(jìng)賽要求。組織發(fā)動(dòng)好，各單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)（工作）重點(diǎn)、難點(diǎn)，充分發(fā)動(dòng)、廣泛組織職工積極參加決戰(zhàn)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽，形成參賽面廣、職工你追我趕的競(jìng)賽局面；競(jìng)賽形式好，各單位必須切實(shí)落實(shí)好競(jìng)賽方案，設(shè)置專項(xiàng)競(jìng)賽進(jìn)度欄，做到按期考核、及時(shí)公布；團(tuán)結(jié)合作好，在生產(chǎn)（工作）競(jìng)賽中有全局觀念，服從統(tǒng)一指揮，講求集體團(tuán)隊(duì)協(xié)作，及時(shí)為生產(chǎn)一線排憂解難，責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高；安全生產(chǎn)好，現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備保養(yǎng)、原始記錄等項(xiàng)工作規(guī)范，積極有效地預(yù)防和杜絕產(chǎn)品質(zhì)量和人身傷亡事故發(fā)生；大干氛圍好，做好競(jìng)賽宣傳、鼓動(dòng)工作，大戰(zhàn)氣氛濃，充分利用黑板報(bào)、廣播稿、電視新聞及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)橫幅、標(biāo)語渲染氣氛，及時(shí)宣傳報(bào)道在競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的好人好事，鼓足職工干勁。
實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽目標(biāo)。力爭(zhēng)職工個(gè)人月完成產(chǎn)品工時(shí)、車間月完成生產(chǎn)任務(wù)、分廠月實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值月月創(chuàng)下新紀(jì)錄;各管理、后勤單位職工在出色完成本職工作同時(shí),積極深入基層,配合一線生產(chǎn)科研做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作；確保軍民品按時(shí)發(fā)貨；確保新產(chǎn)品科研試制按節(jié)點(diǎn)完成；確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。
將評(píng)出五個(gè)競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)。將根據(jù)競(jìng)賽成績(jī)和效果，在生產(chǎn)單位中評(píng)比生產(chǎn)進(jìn)度賽先進(jìn)單位；在生產(chǎn)一線職工中評(píng)比出“完成任務(wù)能手”；在生產(chǎn)、科研、技術(shù)、質(zhì)檢、后勤服務(wù)單位職工中評(píng)比出“攻關(guān)能手”和“服務(wù)能手”；評(píng)比出在取得實(shí)效的項(xiàng)目中“增收節(jié)支創(chuàng)效，采納推廣金點(diǎn)子”工程獎(jiǎng)；繼續(xù)在車間中評(píng)比出流動(dòng)紅旗單位，在全體職工中評(píng)比出季度崗位明星。