日前，中鐵八局人力資源管理工作再辟新徑：《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》陸續(xù)發(fā)放到集團(tuán)公司員工手上。至此，本著以人為本、盤活內(nèi)部人力資源為管理理念的中鐵八局，幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展工作正式展開。該方案的成功推行，將為每一名員工提供一個(gè)不斷成長(zhǎng)以及挖掘個(gè)人*潛力和建立成功職業(yè)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也為企業(yè)不斷完善用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人文管理提供一條有效途徑。
　　
　　此項(xiàng)工作是通過填寫《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》的形式開始實(shí)施的，人力資源管理*將通過《規(guī)劃表》對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行充分調(diào)研，并客觀地對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行評(píng)估，分析出企業(yè)（組織）和員工（個(gè)人）的職業(yè)生涯愿望，從個(gè)人的愿望和組織的愿望中找出差距、列出時(shí)間表，制定出對(duì)員工的定位和中長(zhǎng)期培養(yǎng)計(jì)劃。同時(shí)對(duì)員工的職業(yè)生涯實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)糾正偏差，以達(dá)到經(jīng)營(yíng)每一個(gè)員工，提高每一個(gè)員工的執(zhí)行力，完善集團(tuán)公司的用人機(jī)制的目的。
　　
　　整個(gè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃就是一個(gè)自我定位——目標(biāo)設(shè)定——目標(biāo)實(shí)現(xiàn)——交結(jié)與修正的過程，一般包括職業(yè)通道管理、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、能力開發(fā)、檢查評(píng)估和反饋修正的過程。