哈嘍大家好，最近有很多小伙伴向我了解：說(shuō)服力的重要性課件。今天就把說(shuō)服力的重要性課件相關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題都整理出來(lái)給大家參考下。分別是：有關(guān)于說(shuō)服力的事??

1.有關(guān)于說(shuō)服力的事

說(shuō)服力的理論基礎(chǔ)是人類(lèi)大部分情況下都是非理性的。一般印象的非理性是某些感情用事的人做決定往往是出于感情對(duì)感情，而非理性對(duì)感情。 要學(xué)習(xí)說(shuō)服力技能，你就要對(duì)人性有一個(gè)新認(rèn)識(shí)。讓一般人根本看不出來(lái)對(duì)方在使用套路。 比如你有個(gè)朋友煙癮特別大，你勸他戒煙，他告訴你有很多百歲老人一直抽煙都沒(méi)事兒。這叫認(rèn)知失調(diào)。他認(rèn)為自己完全或者大概率可以跟那些百歲老人一樣安全，于是產(chǎn)生健好的幻覺(jué)，認(rèn)為自己怎么抽煙都沒(méi)事。這個(gè)幻覺(jué)不能完全否定，科學(xué)研究的事實(shí)是抽煙而長(zhǎng)壽的人非常罕見(jiàn)，在沒(méi)有任何理由的情況下相信自己就是這樣罕見(jiàn)的人，是一種幻覺(jué)。 認(rèn)知失調(diào) —— 對(duì)別人本意下的一個(gè)推論設(shè)想到遠(yuǎn)超當(dāng)前情境的扭曲狀態(tài)。 人心比事實(shí)重要 —— 而說(shuō)服力恰恰是擺弄人心的方法，是一種先發(fā)影響力。 所謂“先發(fā)影響力”，就是在正式說(shuō)服你之前，給你設(shè)一個(gè)“局”，賦予別的事物定義某些意義然后影響你的情緒和判斷，這并不是投其所好，而是通過(guò)一些暗示，根據(jù)“控制者”的需要，調(diào)動(dòng)對(duì)方特定的情緒。 每一次爭(zhēng)論，爭(zhēng)辯到*時(shí)刻，人們最在意的不是自己的對(duì)錯(cuò)，而是勝負(fù)。 你肯定已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)很多種說(shuō)服方法了，有的好使有的不好使，是一種認(rèn)知失調(diào)吧 ？每個(gè)人都希望讓世界更好，大家的分歧其實(shí)沒(méi)有那么大。所謂觀點(diǎn)的爭(zhēng)論，很多不過(guò)是“對(duì)小區(qū)別的自我關(guān)懷” 而已 一般在職場(chǎng)上， 比如搞個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌形象管理、危機(jī)公關(guān)，都是商業(yè)級(jí)類(lèi)型的說(shuō)服力。主要是讓公眾喜歡接受就行。公眾只在意你的方向是什么，沒(méi)有多少人分析具體的細(xì)節(jié)。 只有當(dāng)你理解了世界的復(fù)雜性，寧可承擔(dān)責(zé)任，知道如何謹(jǐn)慎使用說(shuō)服力的時(shí)候，你才真正適合使用說(shuō)服力。 比如在工作中發(fā)現(xiàn)老板的問(wèn)題，怎么指出來(lái)會(huì)有說(shuō)服力又能讓對(duì)方接收至少不對(duì)你產(chǎn)生反感？ 避免當(dāng)眾指出老板的問(wèn)題，選擇一個(gè)放松的，一對(duì)一的場(chǎng)合會(huì)更合適，如果你指出的盲區(qū)能跟“一個(gè)更高的目標(biāo)”結(jié)合起來(lái)，就會(huì)更有說(shuō)服力。 利用的往往是老板的期待和愿望，你應(yīng)該多想想如果不指出來(lái)會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)，然后理性思考是否真的要說(shuō)出來(lái)，而不是把精力浪費(fèi)在無(wú)謂的糾結(jié)上。 可以在話(huà)術(shù)上讓老板感覺(jué)到“掌控感”，類(lèi)似反偵查能力的敘述。 比如，你可以這么說(shuō)：“我知道我們?cè)谕七M(jìn)一些事情，我有一些新的想法想說(shuō)出來(lái)，您看可以嗎？

上面有關(guān)于說(shuō)服力的事??就是我對(duì)說(shuō)服力的重要性課件整理出來(lái)的一些網(wǎng)友的觀點(diǎn)，如果您還有我們疑問(wèn)，可以與我們客服小姐姐聯(lián)系咨詢(xún)！