時代華商總裁營銷創(chuàng)新高級研修班
課程背景
企業(yè)有且只有兩項最基本的職能是：營銷和創(chuàng)新。——彼得?德魯克
思維、變革、創(chuàng)新，在移動互聯(lián)時代，如何實施顛覆式營銷？
新媒體狂轟亂炸，體驗、差異、關(guān)聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)、移動電視、手機，企業(yè)如何構(gòu)建自己的營銷平臺？
信息透明時代，總裁如何塑造自己的個人形象，從而優(yōu)化公眾對企業(yè)、品牌的認(rèn)知？
消費者交互管理、移群營銷、微頻營銷、AR和VR營銷、體驗式營銷……如果你不了解這些不斷涌現(xiàn)的營銷新名詞，如何帶領(lǐng)企業(yè)在日趨同質(zhì)化的激勵競爭中突圍？
世界正以令人炫目的方式變化著。
從數(shù)字營銷到移動商務(wù)，從網(wǎng)絡(luò)銷售到社交媒體，企業(yè)家們面臨著全新的經(jīng)營與傳播模式；
消費者日益成熟、消費群體日趨多樣， 企業(yè)家們?nèi)绾尾拍芗皶r發(fā)現(xiàn)其行為模式、洞悉客戶的潛在需求；
而面對日益加劇的盈利壓力，企業(yè)家們不得不對每筆營銷投入做出更為明智的決策，嚴(yán)格監(jiān)督投入與產(chǎn)出比。
企業(yè)家對于企業(yè)的價值，已不僅僅是驅(qū)動市場營銷活動，還將影響產(chǎn)品開發(fā)策略、供應(yīng)鏈策略、商品定價策略、客戶服務(wù)策略……只有那些能在不斷變化的環(huán)境中仍能所向披靡的企業(yè)家們，才能幫助企業(yè)成功打造營銷領(lǐng)域的核心競爭力，成為一個卓越的營銷企業(yè)。
n 為什么要學(xué)總裁營銷班？
2 營銷是企業(yè)的生命線！
2 老板是企業(yè)*的業(yè)務(wù)員！
2 不懂營銷，在微利時代，我們將如何做總裁？
2 總裁的營銷班------一個同圈層的人脈聚焦?fàn)I銷的話題；
2 營銷創(chuàng)新課程+實戰(zhàn)訓(xùn)練營+沙龍微咨詢，讓我們從實踐到理論再回到實踐中去；
2 國內(nèi)頂尖的營銷名師+實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專家大咖交流分享，讓我們及時掌握市場脈絡(luò)、*的商業(yè)模式、成功的方法；
總裁營銷班學(xué)什么？
1. 時代華商總裁營銷創(chuàng)新高級研修班，始終圍繞企業(yè)營銷管理的核心問題，以提升學(xué)員能力及改善企業(yè)績效為目標(biāo)，構(gòu)建營銷核心模塊落地系統(tǒng)。
2. 體系化的營銷創(chuàng)新課程加實戰(zhàn)訓(xùn)練營，采用“課程+微咨詢互動”的授課模式，緊跟當(dāng)前新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展需要。
3. 解決企業(yè)高層決策者們關(guān)注的營銷核心問題，讓學(xué)員以有限精力獲取最*習(xí)收益。
n 課程體系
課程結(jié)構(gòu)：核心課程24天 + 2天選修課 + 專家大咖分享 + 企業(yè)參訪游學(xué)
一、【核心課程】
模塊一：戰(zhàn)略營銷模式創(chuàng)新—互聯(lián)網(wǎng)時代營銷新視角（2天）
了解經(jīng)濟新常態(tài)下的營銷思路創(chuàng)新，進行企業(yè)的戰(zhàn)略性營銷模式規(guī)劃，從單點銷售轉(zhuǎn)型營銷系統(tǒng)建設(shè)。
1. 營銷新觀察：時代環(huán)境變遷給營銷提出的新挑戰(zhàn)
2. 傳統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略性營銷模式規(guī)劃
3. 營銷解惑與營銷戰(zhàn)術(shù)的制定
4. 營銷創(chuàng)新（案例解析）
模塊二：消費者心理與行為分析及營銷策略（2天）
通過大量的實際案例分析深入探究網(wǎng)絡(luò)時代消費者的思維模式和習(xí)慣，解析消費者心理和行為分析的方法，在此基礎(chǔ)上將策略對應(yīng)于行動，為企業(yè)開啟新的營銷思路。
1. 消費者心理與行為分析的基本原理與方法
2. 消費心理學(xué)與營銷實踐
3. 消費行為學(xué)與營銷實踐
4. 案例談?wù)摷按鹨?/span>
模塊三：品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新（2天）
了解品牌管理與品牌架構(gòu)的思維邏輯，學(xué)習(xí)低成本打造品牌的創(chuàng)新思維，進行合理的品牌定位，讓企業(yè)老品牌保持活力，同時學(xué)習(xí)創(chuàng)建新品牌。
1． 從銷售到營銷到品牌的戰(zhàn)略提升
2． 品牌戰(zhàn)略思維邏輯及基本洞察
3． 品牌定位之戰(zhàn)
4． 基于品牌定位的營銷組合策略
5． 品牌構(gòu)建戰(zhàn)略
6． 品牌案例分析與研討
模塊四：營銷團隊管理及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計訓(xùn)練營（2-3天）
通過案例研討和實操訓(xùn)練，幫助學(xué)員了解營銷團隊組織設(shè)計的不同模式及其優(yōu)缺點，學(xué)習(xí)營銷團隊選育用留的技術(shù)，掌握打造銷售隊伍狼性文化的方法，構(gòu)建優(yōu)秀的營銷團隊。
1. 營銷團隊的組織與文化建設(shè)
2. 銷售隊伍的招聘甄選
3. 銷售隊伍的培訓(xùn)與開發(fā)
4. 銷售隊伍的激勵與薪酬
5. 銷售隊伍的監(jiān)督與績效管理
6. 案例討論和互動
模塊五：年度營銷目標(biāo)制定與執(zhí)行訓(xùn)練營（2-3天）
學(xué)習(xí)制定年度營銷目標(biāo)的思路和方法，指導(dǎo)學(xué)員運用合理的方法制定企業(yè)未來一年的營銷計劃，學(xué)習(xí)年度目標(biāo)的分解和執(zhí)行，對企業(yè)全年的營銷活動進行有效指導(dǎo)。
1. 市場環(huán)境、競爭對手及過往業(yè)績分析
2. 企業(yè)資源能力分析：將營銷目標(biāo)轉(zhuǎn)換為具體策略
3. 整體戰(zhàn)略思想
4. 營銷系統(tǒng)及營銷組合策略規(guī)劃
5. 年度營銷目標(biāo)的分解和執(zhí)行策略
6. 研討及答疑
模塊六：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐訓(xùn)練營（2-3天）
運用講解及咨詢相結(jié)合的混合式培訓(xùn)方式，突破電商*階段的的局限，全面提升企業(yè)的品牌、協(xié)助線下線上融合、降低整體運營成本和提升服務(wù)效率。
1. 課程調(diào)研和預(yù)習(xí)問卷調(diào)研
2. 電商戰(zhàn)略和團隊組織能力形勢愿景
3. 品牌差異化策略和O2O融合
4. 新媒體口碑營銷和互聯(lián)網(wǎng)盈利模式
5. 優(yōu)秀學(xué)員案例分享
模塊七：領(lǐng)袖魅力塑造訓(xùn)練營（4-6天）
突破自我，瀟灑自如的站在講臺上，讓聲音、語調(diào)和表情發(fā)揮到* ，迅速提升學(xué)員的表達、溝通、說服、談判、演講及人際交往能力。
1）基礎(chǔ)篇
1. 突破演講時的緊張恐懼情緒
2. 演講與口才的準(zhǔn)備
3. 演講的語言技巧
4. 演講的控場與互動技巧
2）應(yīng)用篇：各場景實戰(zhàn)演練（新產(chǎn)品發(fā)布、項目路演、新聞發(fā)布會。。。）
模塊八：營銷合伙人模式創(chuàng)新訓(xùn)練營（2-3天）
1. 新經(jīng)濟新時代下，中小企業(yè)只有合伙才能和火！
2. 打造“合伙人4.0”的步驟和方法
3. 如何打造城市合伙人體系，迅速開展異地業(yè)務(wù)？
4. 如何與門店店長和店員合伙？
5 如何把經(jīng)銷商變成事業(yè)合伙人，深度捆綁和激活經(jīng)銷商？
6. 如何建立內(nèi)部合伙人機制，分割老業(yè)務(wù)、裂變新業(yè)務(wù)、激活業(yè)務(wù)精英，使業(yè)績倍增？
7. 如何與客戶合伙，讓客戶變成業(yè)務(wù)員？
二、【選修課程】
1.《連鎖經(jīng)營》
2.《商務(wù)談判技巧》
3.《危機處理和媒體應(yīng)對》
4.《戰(zhàn)略招聘管理》
5.《識人用人智慧-人物志現(xiàn)代解讀》
三、部分師資介紹
劉必榮：美國約翰霍普金斯*國際關(guān)系碩士﹐美國維吉尼亞*國際關(guān)系博士。臺灣最有名的談判學(xué)教授，其精彩的談判課程享譽整個華人圈?，F(xiàn)任臺灣東吳*政治系教授、博導(dǎo)、和風(fēng)談判主持人，臺北談判研究發(fā)展協(xié)會理事長。
汪濤：武漢*珞珈特聘教授，國務(wù)院特殊津貼獲得者?，F(xiàn)任武漢*經(jīng)濟與管理副院長、二級教授、博士生導(dǎo)師，武漢*組織營銷研究中心主任，湖北省有突出貢獻的中青年專家，2008年入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”，兼任*高等院校市場學(xué)研究會副會長，湖北省市場營銷學(xué)會會長，《珞珈管理評論》主編。
周庭銳：*人民*商教授、博導(dǎo)，亞洲流通與零售學(xué)會（SARD）常務(wù)理事，瑞典斯德哥爾摩*顧問，曾任澳大利亞南澳*商學(xué)部國際研究生院海外課程總監(jiān)；西南交通*經(jīng)濟管理市場與管理學(xué)系教授、博導(dǎo)、系主任；臺灣高雄*科技*計算機中心主任、圖書館館長、與行銷與流通管理系系主任。
余明陽 ：上海交通*品牌研究所所長，*最早研究品牌的學(xué)者之一。經(jīng)濟學(xué)博士、管
理學(xué)博士后、廣東省公關(guān)學(xué)會副會長。被譽為“*CI少帥”、“*策劃人”、“中
國企業(yè)策劃特別獻獎”*4位獲獎人之一、“2000年**影響力的策劃家”之首、
“2002年*策劃風(fēng)云人物”等。
四、【企業(yè)參訪、游學(xué)】
走進名企學(xué)習(xí)營銷：走進名企（如百度，淘寶，歐派，立白，湯臣倍健....等），對接國內(nèi)*企業(yè)交流平臺，與成功者零距離對話。
報名需知
【招生對象】董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等企業(yè)高層管理者。
【報名條件】企業(yè)高管，三年以上高層管理工作經(jīng)驗，大專以上學(xué)歷 。
【學(xué)習(xí)安排】在職學(xué)習(xí)一年，每月授課2-3天，每天學(xué)時6小時，共計24天。
【學(xué)習(xí)費用】89800元（含學(xué)費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、拓展訓(xùn)練等費用）。
【報名流程】提交報名表及個人資料→ 入學(xué)資格審核→ 發(fā)放錄取通知書→交納學(xué)費（學(xué)員須提交身份證復(fù)印件、名片2張、背書姓名的2寸彩照4張、公司文字簡介、學(xué)歷證明）
【結(jié)業(yè)證書】時代華商教育中心頒發(fā)：“總裁營銷創(chuàng)新高級研修班”結(jié)業(yè)證書
首期班報名截止:12月31號，1月開學(xué)拓展
報名咨詢熱線：020-38288091、020-38288235 QQ：987723821
