施工成本核算一般以單位工程為對象,但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結構類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結合成本要求,靈活劃分成本核算對象。項目機構應按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算。項目機構應編制項目成本報告。對竣工工程的成本核算,應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項目機構和企業(yè)財務*進行核算分析,其目的在于分別考核項目績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
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建筑八大員是怎么考的
1.八大員時間:不同的省市,報名時間不同。
2.證書頒發(fā):經(jīng)合格后,建設教育協(xié)會統(tǒng)一頒發(fā)。報名到下證要一個月左右。
3.學習內容:《相關法規(guī)知識》度《專業(yè)基礎知識》《崗位實務知識》
4.形問式:閉卷,由省統(tǒng)一組織命題、和評卷
5.報名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報名要求要以企業(yè)答名稱報名。個人也可報名,但是證用到企業(yè)時要做變更。
工作保證體系主要是明確工作任務和建立工作制度,落實在以下三個階段:(1)施工階段。施工是為整個項目施工創(chuàng)造條件。工作的好壞,不僅直接關系到工程建設能否高速、優(yōu)質地完成,而且也決定了能否對工程事故起到一定的預防、預控作用。在這個階段要完成各項技術工作,進行技術交底和技術培訓,制訂相應的技術制度;按控制和檢查驗收的需要,對工程項目進行劃分并分級編號;建立工程測量控制網(wǎng)和測量控制制度;進行施工平面設計,建立施工場地制度;建立健全材料、機械制度等。
事后控制,也稱為事后把關,以使不合格的工序或終產(chǎn)品(包括單位工程或整個工程項目)不流入下道工序、不進入市場。事后控制包括對活動結果的、認定和對偏差的糾正。控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工方面的缺陷,并通過分析提出施工改進的措施,保持處于受控狀態(tài)。以上環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的,而是共同構成有機的,實質上也就是PDCA循環(huán)的具體化,在每一次循環(huán)中不斷,達到和控制的改進。EhalW4ff
