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建筑八大員崗位職責:
施工員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術與,以及施工進度、成本、和安全控制等工作的人員。
質檢員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工策劃、控制、檢查、、驗收等工作的 人員。
安全員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事安全策劃、檢查、等工作 人員。
員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設實施組織、效果評價等工作的 人員。
材料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料的計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的 人員。
機械員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的計劃、安全使用檢查、成本統(tǒng)計及核算等工作的 人員。
勞務員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務計劃、勞務人員資格與培訓,勞動合同與工資、勞務處理等工作的人員。
資料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事信息施工資料的收集、、保管、歸檔、移交等工作的人員。
進度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預算費用(BCWP)計劃工作預算費用(BCWS)=(已完成工作量*預算單價)/(計劃工作量x預算單價)當進度績效指數(shù)(SPI)<1時,表示進度延誤,即實際進度比計劃進度慢;當進度績效指數(shù)(SPI)>1時,表示進度提前,即實際進度比計劃進度快。
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時間一成本累積曲線的繪制步驟如下: (1)確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖。 (2)根據(jù)每單位時間內完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月或旬)的成本,在時標網絡圖上按時間編制成本支出計劃。 (3)計算規(guī)定時間r計劃累計支出的成本額。
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