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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉(zhuǎn)崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業(yè)中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠的發(fā)展,都能起到推進的作用。
3.市場調(diào)控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來越嚴格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
為了有效地控制施工進度,盡可能因進度壓力面造成工程組織和的被動,施工方有關(guān)人員應深化理解: (1)如何科學合理地確定整個建設工程項目的進度目標: (2)影響整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)的主要因素: (3)如何正確處理工程進度與工程安全和的關(guān)系: (4)施工方在整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)中的地位和作用: (5)影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素: (6)施工進度控制的基本理論、、措施和手段等。
技術(shù)措施,施工中成本的技術(shù)措施,包括:進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定的施工方案;結(jié)合施工,進行材料使用的比選,在功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等材料消耗的費用;確定的施工機械、設備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設計及自然地理條件,材料的庫存成本和運輸成本;應用先進的施工技術(shù),運用新材料,使用先進的機械設備等。在實踐中,也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。
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