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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉(zhuǎn)崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業(yè)中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠的發(fā)展,都能起到推進的作用。
3.市場調(diào)控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領(lǐng)域的要求越來越嚴格有關(guān)系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
施工機械設(shè)備的控制,就是要使施工機械設(shè)備的類型、性能、參數(shù)等與施工現(xiàn)場的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因索相四配,施工生產(chǎn)的實際要求。其控制主要從機械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標的確定和使用操作要求等方面進行。
組織措施的另一方面是編制成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。要做好施工采購計劃,通過生產(chǎn)要索的配置、合理使用、動態(tài),有效控制實際成本;加強施工定額和施工任務單,控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率、物料積壓等問題。
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