【招生對(duì)象】生產(chǎn)型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)理、主管及相關(guān)職能工程師
【學(xué)習(xí)時(shí)間】在職學(xué)習(xí)8個(gè)月，每月集中授課2-3天，每天6個(gè)學(xué)時(shí)
【授課方式】總課時(shí)18天，核心課程（12天）+ 移動(dòng)課堂（3天）+ 綜合管理選修課（3天）
【培訓(xùn)形式】實(shí)戰(zhàn)演練、課程講授、案例分享、互動(dòng)討論、實(shí)地考察、移動(dòng)課堂
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】16800元/人
【開班時(shí)間】2015年5月，生產(chǎn)總監(jiān)高級(jí)研修班第八期
制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)源地在生產(chǎn)*，其高效的運(yùn)營(yíng)模式和卓越的生產(chǎn)管理能力，對(duì)提高企業(yè)的綜合效率及效益、應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力，具有不可替代的重要作用。
作為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定者、決策者和監(jiān)督者，中高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理干部通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)知識(shí)、掌握先進(jìn)的管理方法、借鑒國(guó)內(nèi)外成功的經(jīng)驗(yàn)改善生產(chǎn)已是勢(shì)在必行。
華南地區(qū)*專業(yè)的&lduo;生產(chǎn)總監(jiān)高級(jí)研修班&rduo;課程，旨在為企業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)管理能力的中高級(jí)生產(chǎn)管理人員，幫助企業(yè)改善轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，建立完善的精益生產(chǎn)體系，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略提升！
- 名師團(tuán)隊(duì):清華*、上海交通*、華南理工*等*高校專家教授，世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)講師聯(lián)合執(zhí)教；
- 教學(xué)模式:小班教學(xué)、互動(dòng)授課、實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討、主題沙龍、移動(dòng)課堂；
- 顧問團(tuán)隊(duì):匯聚華南最專業(yè)的生產(chǎn)管理專家人脈，打造企業(yè)和學(xué)員的終身顧問團(tuán)隊(duì)；
- 教學(xué)服務(wù):每班配備至少一名固定帶班老師負(fù)責(zé)全程教學(xué)服務(wù)及班級(jí)建設(shè)；
- 移動(dòng)課堂:標(biāo)桿企業(yè)走訪學(xué)習(xí)，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，零距離現(xiàn)場(chǎng)問題解決，活學(xué)活用；
- 增值服務(wù):終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，一次學(xué)習(xí)終身受益！
總課時(shí):18天（12天核心課程+ 3天移動(dòng)課堂+3天選修課）
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課程名稱 |
學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
課時(shí) |
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《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》 |
◆ 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理概論 ◆ 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模塊:質(zhì)量管理、交期管理、成本控制、安全管理、管理技能 ◆ 先進(jìn)制造業(yè)與先進(jìn)制造技術(shù) ◆ *制造和服務(wù)型制造 |
1天 |
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標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí) （日企精益之旅） |
◆ 《從精益生產(chǎn)到*制造》了解世界500強(qiáng)精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作模式。 ◆ 零距離接觸感受和學(xué)習(xí)日本企業(yè)的精益生產(chǎn)之道，學(xué)習(xí)最專業(yè)化的精益生產(chǎn)。 |
1天 |
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《精益生產(chǎn)管理》 |
◆TPS與精益革新活動(dòng) ◆ 精益生產(chǎn)體系 ◆ 生產(chǎn)能力與效率衡量 ◆ 線平衡分析與瓶頸改善 ◆ 工序作業(yè)改善 |
2天 |
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《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》 |
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2天 |
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《生產(chǎn)成本削減實(shí)戰(zhàn)技法》 |
◆ 制造成本分析與控制 ◆ 價(jià)值分析與價(jià)值工程 ◆ 降成本方法和課題改善 ◆ 降成本收益核算 ◆ 集團(tuán)化降成本活動(dòng)推進(jìn) |
2天 |
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《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問題解決》 |
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2天 |
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《全面質(zhì)量管理》 |
◆ TM概論和體系 ◆ 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理 ◆TM改善活動(dòng)和提案 ◆ 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具 |
2天 |
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《贏在領(lǐng)導(dǎo)力——從技術(shù)走向管理》 |
◆ 執(zhí)行力決定企業(yè)成敗 ◆ 卓越執(zhí)行的基本內(nèi)涵 ◆ 完美執(zhí)行的方法與原則 ◆ 執(zhí)行力必備的心態(tài)與意識(shí) |
2天 |
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《零事故安全生產(chǎn)管理》 |
◆ 危險(xiǎn)源識(shí)別與安全改善 ◆ 安全教育與安全管理 ◆ 安全事故分析與傷害事故預(yù)防 ◆ 職業(yè)健康管理 |
1天 |
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綜合管理選修課 （按實(shí)際需求自主選擇3天） |
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移動(dòng)課堂
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1、親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地全景參觀，多維度發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題。
2、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上課，名師指點(diǎn)輔導(dǎo)，零距離現(xiàn)場(chǎng)問題解決，活學(xué)活用。
3、生產(chǎn)專家團(tuán)隊(duì)交流，思維碰撞，對(duì)癥下藥。
4、標(biāo)桿企業(yè)考察，學(xué)習(xí)最專業(yè)化的精益生產(chǎn)。
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