課程類型

課 題

學(xué)習(xí)內(nèi)容

管理應(yīng)用課程

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

1.非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識(shí)

2.*經(jīng)理如何&lduo;選才&rduo;

3.*經(jīng)理如何&lduo;育才&rduo;

4.*經(jīng)理如何&lduo;用才&rduo;

5.*經(jīng)理如何&lduo;留才&rduo;

《市場(chǎng)營(yíng)銷管理及策略》

1.營(yíng)銷是什么？

2.市場(chǎng)營(yíng)銷策略

3.如何明確、發(fā)現(xiàn)、界定價(jià)值？

4.如何創(chuàng)造、傳遞并實(shí)現(xiàn)價(jià)值？

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

1.公司財(cái)務(wù)管理的兩大機(jī)制

2.財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析

3.基于財(cái)務(wù)報(bào)表信息改善現(xiàn)金收支管理

4.現(xiàn)代成本管理

5.預(yù)算管理的概述

《全面項(xiàng)目化管理》

1.項(xiàng)目管理與量化管理思想導(dǎo)論

2.項(xiàng)目立項(xiàng)

3.項(xiàng)目管理

《目標(biāo)管理》

1.學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的的基本要素

2.掌握制定工作目標(biāo)的方法和步驟

3.了解目標(biāo)分解的重要方法、目標(biāo)的跟蹤方法和目標(biāo)

的評(píng)估方法

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬》

1.展示企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本模式

2.根據(jù)職能制分工運(yùn)營(yíng)，模擬企業(yè)各職能*間的合作、分工、執(zhí)行，最終達(dá)成相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)

《高效執(zhí)行力》

1.高效執(zhí)行的要素和前提

2.保障執(zhí)行力的途徑

3.高效執(zhí)行力的策略

《企業(yè)法律實(shí)務(wù)》

1.合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范

2.勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范

3.公司風(fēng)險(xiǎn)及犯罪防范

《品牌營(yíng)銷管理》

1.品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建

2.品牌塑造與策劃推廣

《跨*溝通與協(xié)作》

1.跨*溝通中達(dá)成共識(shí)的障礙

2.跨*溝通技巧

3.性格分析與四種性格人員相處技巧

《現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧》

1.未來(lái)商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

2.傳統(tǒng)品牌企業(yè)如何開展電子商務(wù)

3.搭建高效的網(wǎng)上銷售渠道

4.整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的道與技

課程類型

課 題

學(xué)習(xí)內(nèi)容

管理基礎(chǔ)理論

《組織中的行為學(xué)與心理學(xué)》

1.洞察組織中的人性

2.強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)袖魅力

3. 高情商領(lǐng)導(dǎo)

4.組織績(jī)效力

《企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革》

1.企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的三大支柱

2.以管理變革帶動(dòng)組織變革

3.以企業(yè)信息化促進(jìn)組織變革

4.以企業(yè)知識(shí)管理深化組織變革

《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》

1.市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制

2.資源*配置原則

3. 邊際決策方法

4.市場(chǎng)少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為和多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)行為

5.企業(yè)的策略性定價(jià)與策略行為

6、信息不對(duì)稱的市場(chǎng)

個(gè)人素養(yǎng)提升

《經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升》

1.理解領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)

2.如何完善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.魅力領(lǐng)導(dǎo)力塑造

4.教練式領(lǐng)導(dǎo)力塑造

5.變革式領(lǐng)導(dǎo)力塑造

《管理溝通與團(tuán)隊(duì)共振》

1.管理溝通認(rèn)知

2.高情商溝通技巧

3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4.團(tuán)隊(duì)管理與共振

《職業(yè)經(jīng)理人角色認(rèn)識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)》

1.職業(yè)經(jīng)理的角色功能

2.工作中與上司溝通的四種境況

3.處理沖突的五種策略

4.管理下屬的技巧

《談判技巧》

1.了解談判策略的設(shè)計(jì)路徑

2.看透客戶的談判心理及其變化特征

3.提高談判過(guò)程中的心理控制能力

4.學(xué)習(xí)20種談判戰(zhàn)術(shù)

5.掌握買方優(yōu)勢(shì)下的價(jià)格博弈技巧

《演講口才與技巧》

1.語(yǔ)言表達(dá)能力的作用

2.演講前的準(zhǔn)備

3.如何克服演講前的緊張

4.演講的表達(dá)構(gòu)思

5.演講者的聲音及形象

6.優(yōu)秀演講者的五項(xiàng)修煉

專題論壇（按類別安排，每人可安排2門，課題僅供參考，以實(shí)際排課課題為準(zhǔn)）

金融經(jīng)濟(jì)類

《*宏觀經(jīng)濟(jì)金融趨勢(shì)和政策分析》

《*民營(yíng)企業(yè)該往哪里去》、《資本的游戲》等

國(guó)學(xué)及人文素養(yǎng)類

《國(guó)學(xué)里的大智慧---國(guó)學(xué)精義》、《儒家文化與企業(yè)家修身》

《禪宗智慧與心靈修煉》、《毛澤東的統(tǒng)帥之道》等

生活類

《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的婚姻關(guān)系與女性心理調(diào)適》、《解讀青春密碼》

《健康的自我管理---向運(yùn)動(dòng)要健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng)和身心健康》等

綜合管理類

《中小企業(yè)利潤(rùn)提升》、《溝通管理藝術(shù)》、

《巨變時(shí)代組織領(lǐng)導(dǎo)力再提升的系統(tǒng)思考》等

財(cái)務(wù)類

《年度預(yù)算管理》

《以創(chuàng)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的總經(jīng)理成本管理策略》等

人力資源類

《總經(jīng)理的用人之道》、《轉(zhuǎn)型升級(jí)中的人才戰(zhàn)略》

《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》等

營(yíng)銷類

《低成本營(yíng)銷戰(zhàn)略—微利時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新》

《商務(wù)談判全攻略---現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》等