財(cái)政部發(fā)布關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見征求意見稿后，長沙會(huì)計(jì)培訓(xùn)班了解到管理會(huì)計(jì)正在成為*會(huì)計(jì)加強(qiáng)版的發(fā)展方向和重點(diǎn)，受到社會(huì)各界的高度關(guān)注。從各方傳遞的信息來看，我國會(huì)計(jì)界即將上演一場以管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)為重點(diǎn)的重頭戲。對于管理會(huì)計(jì)，當(dāng)前大公司用得多一些，小公司用得較少，而且相關(guān)應(yīng)用主要源于公司的內(nèi)在需求，以后一些時(shí)間內(nèi)將進(jìn)一步明晰*、學(xué)術(shù)界、中介和公司各自的分工，從而更好地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
        而*會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、*總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)都在積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在*的應(yīng)用和發(fā)展。*總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在不久前召開的第五次*會(huì)員代表大會(huì)上表示，將管理會(huì)計(jì)工作列為協(xié)會(huì)今后的工作重點(diǎn)，并擬從高端會(huì)計(jì)人才入手，推動(dòng)總會(huì)計(jì)師們積極主動(dòng)融入管理會(huì)計(jì)改革，加速發(fā)展管理會(huì)計(jì)事業(yè)。與此同時(shí)，北京、上海、廈門三家*會(huì)計(jì)以及部分高校的相關(guān)院系也在不斷增加管理會(huì)計(jì)相關(guān)教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)一步豐富管理會(huì)計(jì)教學(xué)，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。財(cái)政部會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心還將在會(huì)計(jì)資格考試中加大管理會(huì)計(jì)內(nèi)容比重。幾年前已經(jīng)進(jìn)入*市場的國際性管理會(huì)計(jì)組織，對于*管理會(huì)計(jì)的大力推進(jìn)更是倍感振奮，欲在人才培養(yǎng)方面占有更大的市場份額。一些在近年來國際金融危機(jī)影響下獲得公司內(nèi)部管理提升相關(guān)市場機(jī)會(huì)的國內(nèi)會(huì)計(jì)咨詢類公司，也更加看好這塊潛在的巨大的市場蛋糕。
        不難看出，無論從宏觀層面還是從微觀層面、從行業(yè)層面還是個(gè)體層面來看，管理會(huì)計(jì)的協(xié)同推進(jìn)效應(yīng)越來越明顯。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受外部規(guī)范約束相比，管理會(huì)計(jì)源于內(nèi)在需求，更強(qiáng)調(diào)個(gè)性應(yīng)用，更著眼于績效管理和價(jià)值創(chuàng)造。 長沙會(huì)計(jì)培訓(xùn)班了解到，不少公司當(dāng)前都在積極探索管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。認(rèn)真開展全方位標(biāo)桿成本管理工作，并以戰(zhàn)略成本管控為突破口，形成基于作業(yè)成本管控為基礎(chǔ)、具有行業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系，借助先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)工具，不斷提高公司的績效水平和發(fā)展能力。
       盡管管理會(huì)計(jì)的重要性日益凸顯，但是目前其在*的發(fā)展仍面臨一些挑戰(zhàn)，比如本土化的管理會(huì)計(jì)理論體系還不成熟、專業(yè)人才偏少、單位管理層的認(rèn)識(shí)尚未到位、單位組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不利于管理會(huì)計(jì)實(shí)施等。部分公司對此展開了積極探索。 要通過宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)喚醒公司經(jīng)營者對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和重視；其次，要將強(qiáng)化成本管理、提高盈利能力上升到戰(zhàn)略層面，不能將成本管理簡單地理解為削減開支；再其次，要推動(dòng)財(cái)務(wù)工作者有位有為，以價(jià)值創(chuàng)造為核心，建設(shè)復(fù)合結(jié)構(gòu)的財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)對公司運(yùn)營的管控和支持決策的能力。*，理論界和實(shí)務(wù)界要共同努力，將國際先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論與本土實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建具有*特色的管理會(huì)計(jì)理論和案例庫，更好地指導(dǎo)公司實(shí)踐。這些    都將有利于緩解*管理會(huì)計(jì)目前遇到的困境。
      此外，一些行政事業(yè)單位也在不斷強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的意識(shí)，尤其表現(xiàn)在預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、績效評(píng)價(jià)等方面。近階段，在管理會(huì)計(jì)方面，長沙會(huì)計(jì)培訓(xùn)班建議各行業(yè)還需增強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)、培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人員、開展經(jīng)營財(cái)務(wù)專題分析,在業(yè)內(nèi)人士看來，管理會(huì)計(jì)以后將從企事業(yè)單位逐步應(yīng)用到公共*，這將從技術(shù)上打通&lduo;外賬&rduo;和&lduo;內(nèi)賬&rduo;，推動(dòng)*會(huì)計(jì)進(jìn)入&lduo;大管理會(huì)計(jì)時(shí)代&rduo;。

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