行為控制程序,行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本中的行為符合事先確定的程序和的要求。從這個意義上講,首先要清楚企業(yè)建立的成本體系是否能對成本形成的進行有效的控制,其次要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)。
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建筑八大員必考的四個理由;
1.政策規(guī)定;根據(jù)勞動法規(guī)定,建筑施工企業(yè)關鍵崗位持證上崗,即今后在崗或轉崗人員都持證上崗。
2.發(fā)展趨勢;建筑八大員中的每一個員都對應建筑行業(yè)中各個職位,對于相應職位的要求就是要有相應的,每個員代表一個就業(yè)方向,不管是從短期的就業(yè),還是長遠的發(fā)展,都能起到推進的作用。
3.市場調控;八大員資格受到追捧,與對建筑施工領域的要求越來越嚴格有關系,目前八大員持證上崗,在建筑行業(yè)總量增多、對施工越發(fā)的,建筑八大員的崗位需求上升。
4.未來難度;隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)越來越規(guī)范,八大員取證難度也會相應增大,未來取證,必然需要付出更多努力。
控制性施工進度計劃的主要作用如下: (1)論證施工總進度目標: (2)對施工總進度目標分解,確定里程碑事件的進度目標: (3)是編制實施性進度計劃的依據(jù): (4)是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)(如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃。項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等): (5)是施工進度動態(tài)控制的依據(jù):
實務這一門個的難易程度不同,總體來說是以上三門知識內容的綜合應用,內容十分靈活,還需要學習相關的新知識點,并將這些內容與題目聯(lián)系起來。因此復習實務需要留出大量的時間和精力來理解和做題。
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