行為控制程序就是為規(guī)范項目成本的行為而制定的約束和激勵體系,建立成本體系的評審組織和評審程序,成本體系的建立不同于體系,體系反映的是企業(yè)的保證能力,由社會有關組織進行評審和認證。成本體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,沒有社會組織來評審和認證。因此企業(yè)必須建立成本體系的評審組織和評審程序,定期進行評審和總結,改進。
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建筑八大員崗位職責:
施工員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術與,以及施工進度、成本、和安全控制等工作的人員。
質檢員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工策劃、控制、檢查、、驗收等工作的 人員。
安全員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事安全策劃、檢查、等工作 人員。
員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設實施組織、效果評價等工作的 人員。
材料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料的計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的 人員。
機械員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的計劃、安全使用檢查、成本統(tǒng)計及核算等工作的 人員。
勞務員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務計劃、勞務人員資格與培訓,勞動合同與工資、勞務處理等工作的人員。
資料員崗位職責:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事信息施工資料的收集、、保管、歸檔、移交等工作的人員。
相比起、二建,八大員的要容易的多,證書的含金量也沒有的、二建高,因此常常聽到八大員沒用的論調。含金量的高低不是衡量一個證書有用沒用的,需求點才是真正的衡量。當你體會到證到用時方恨少的痛苦,你就能真正理解這個證書的用處。
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