*知采購(gòu)員證 報(bào)名條件及要求 做到票、帳、貨相符。8.購(gòu)進(jìn)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,格守商業(yè)秘密。不得做損害公司的事情和有損公司名譽(yù)的現(xiàn)象。9.購(gòu)進(jìn)人員在接到采購(gòu)計(jì)劃后,應(yīng)及時(shí)采購(gòu),保證供貨。10.服從指揮,積極配合各*之間工作,團(tuán)結(jié)同志。

采購(gòu)員證報(bào)名條件及要求 因此,采購(gòu)員應(yīng)具備使用分析工具的,并能針對(duì)分析結(jié)果制定有效的決策。首先,采購(gòu)支出是構(gòu)成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購(gòu)員必須具有成本意識(shí),精打細(xì)算,錙銖必爭(zhēng),不可"大而化之"。其次,必須具有"成本效益"觀念,所謂:"一分錢一分貨",不可花一分冤枉錢,買品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。 對(duì)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),比更加重要,的采購(gòu)員可以晉升為采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)經(jīng)理可以平調(diào)至市場(chǎng)經(jīng)理或營(yíng)運(yùn)經(jīng)理等,也可以晉升為采購(gòu)總監(jiān),或者去其他的機(jī)構(gòu)尋求更有競(jìng)爭(zhēng)力的職位。采購(gòu)員發(fā)展前景,就的數(shù)據(jù)分析,每年約許多國(guó)企、外企、合資企業(yè)重金聘用采購(gòu)人才。

2、供應(yīng)商漲價(jià)怎么辦。重點(diǎn)是確定漲價(jià)幅度是否合理。是根據(jù)哪種原材料的漲價(jià)而的,還有沒有其他替代物料?；蛘呤欠窨赡軐ふ移渌少?gòu)渠道的供應(yīng)商(進(jìn)料價(jià)格較低的)。漲價(jià)是全球大勢(shì)所趨,個(gè)人是沒法完全解決和應(yīng)付的。 如果要晉升為采購(gòu)經(jīng)理或更的職位,商業(yè)和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的本科或?qū)I(yè)非常重要。工作要求服務(wù)任務(wù)采購(gòu)人采購(gòu)人1、以盡可能低的價(jià)格和的量來(lái)購(gòu)的商品。購(gòu)貨訂單,征求出價(jià)建議并且貨物和服務(wù)的要求。

*知采購(gòu)員證 報(bào)名條件及要求

崗位職責(zé)1．服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;采購(gòu)采購(gòu)2．負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;3．負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料、數(shù)量核對(duì)工作;4．有權(quán)拒絕未經(jīng)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)訂單;5．負(fù)責(zé)辦理交驗(yàn)、報(bào)賬手續(xù);6．負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);7．對(duì)所承擔(dān)。

2、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,組織編制采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)公司下達(dá)的采購(gòu)預(yù)算,編制采購(gòu)用款計(jì)劃。3、根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃,制定本*的物資相關(guān)制度和物資采購(gòu)原則,并督導(dǎo)實(shí)施。4、選擇合格的供應(yīng)商,按規(guī)定提交工程部認(rèn)可,向供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià),并組織對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)的評(píng)審。

 

 

 

 

 

 

TyWbCH